« Je Ne Vais Pas Vous Laisser Tomber »: Le Jeune Homme De 20 Ans A été Accusé D’être

Dahlan Iskan. (Photo: Instagram @dahlaniskan19)

JAKARTA - Ancien ministre des Entreprises d’État (SOE) Dahlan Iskan a dit qu’il regrettait d’avoir jamais été un ministre. Parce qu’il a estimé qu’il n’avait pas réussi à construire des ense quand il est devenu ministre alors qu’il servait la période 2011-2014. L’une d’entre elles, parce que les entreprises d’État dans le domaine de l’alimentation sont plus petites que les entreprises d’État dans le domaine des affaires.

Dahlan m’a dit que, depuis le début, il avait eu tort d’être ministre des Entreprises d’État parce qu’il n’était pas d’accord avec l’existence d’entreprises d’État trop dominantes. Selon lui, l’existence d’entreprises d’État empêche les gens de faire des affaires. Enfin, il était d’accord avec l’existence d’entreprises publiques, mais avec le dossier des entreprises d’État doit entrer en bourse.

« Lorsque j’ai été nommé ministre des Affaires d’État, j’avais l’habitude de dire que le président avait tort de m’avoir nommé ministre des Affaires d’État. Parce qu’en fait, je ne suis pas d’accord pour dire que les entreprises d’Entendent sont trop dominantes. Le pays sera créé pour prospérer le peuple et non pour les affaires », a-t-il déclaré lors d’une vidéoconférence avec des journalistes, lundi 18 mai.

Selon Dahlan, les entreprises d’Affaires font faire des affaires dans le pays. Ensuite, c’est comme si cela faisait en sorte que le pays soit en concurrence avec sa population. Par conséquent, selon lui, le modèle doit être changé. Les aliments appartenant à l’État devraient être plus gros que les entreprises.

M. Dahlan a déclaré que la sécurité alimentaire qui fait partie de la résilience du pays devrait être remplie en construisant de très grandes entreprises d’État alimentaires.

« En fait, je me sens en faillite lorsque je deviens ministre, c’est lorsqu’on fait pression pour que les entreprises d’État aient des entreprises dans le domaine de l’alimentation qui sont aussi géantes que possible. Parce que le bumn appartient à l’État alors que la nourriture est la résilience de l’État. Il ne devrait pas s’agir d’entreprises dites d’État dans le domaine de l’alimentation plus petites que les entreprises d’État dans le domaine des affaires », a-t-il déclaré.

En outre, a-t-il admis, il est très embarrassant que des entreprises d’État dans le domaine alimentaire perdent réellement leur performance avec les activités privées des négociants en boulettes de viande. Il juge quelque peu embarrassant que les entreprises d’État soient fortes dans des domaines qui ne sont pas très liés à la résilience de l’État, mais qui sont très faibles dans des domaines directement liés à l’intérêt public.

« J’ai l’impression d’échouer ici. En fait, j’ai failli y être victime. À l’époque, j’étais très préoccupé par le fait que les entreprises d’État dans le domaine alimentaire perdaient face à Bakso Blok S », a-t-il déclaré.

N’a pas réussi à faire de l’Indonésie exportateur de fruits tropicaux

Selon Dahlan, c’est une honte la capacité des entreprises d’État dans le domaine de l’exportation. En fait, les exportations sont une arme indispensable de l’État, mais les entreprises d’État sont très faibles dans ce domaine. Il a admis que lorsqu’il est devenu ministre, il avait pour mission de faire exceller l’Indonésie en tant qu’exportateur de fruits.

« A cette époque, j’ai dit que nous devons faire des plantations durian 5.000 hectares, plantations de bananes 5.000 hectares, les fruits tropicaux devraient être un pilier de l’Indonésie. Parce que les pays développés ont généralement quatre saisons et ne peuvent pas produire de fruits tropicaux », a-t-il dit.

Dahlan pense que les gens dans les pays développés ont des revenus élevés. C’est-à-dire que le taux de consommation du fruit est très élevé. Parce que, ils ont tendance à maintenir une meilleure santé et considèrent les fruits est une partie pour maintenir cette santé.

« Donc, les avantages de l’Indonésie qui est un long territoire de l’Ouest à l’Est qui est dans le pays tropical, pourquoi ne pas produire un fruit tropical massif. Enfin, quand j’ai cessé d’être ministre, j’ai planté des milliers de plantations de fruits tropicaux dans l’ouest de Java. Mais j’ai entendu dire trois ans plus tard que beaucoup de choses avaient été brisées », a-t-il dit.

Selon Dahlan, l’Indonésie peut battre la Chine en devenant un grand exportateur de fruits tropicaux. Parce que la Chine ne peut pas rivaliser avec ça. L’excellence de l’Indonésie en tant que pays tropical est ce qui doit être utilisé.

« L’Indonésie doit exceller dans la production de fruits tropicaux. Parce que c’est notre arme d’exportation que la Chine ne peut pas combattre. Nous sommes donc envahis par les biens de consommation en provenance de Chine, mais nous devrions être en mesure d’envahir la Chine avec des fruits tropicaux. Là (la Chine) les gens deviennent maintenant fous manger Durian, mais le célèbre Durian est Durian de Thaïlande et maintenant de Malaisie des milliards de durians sont nécessaires là-bas, » at-il dit.

Interne appartenant à l’État malsain

Selon Dahlan, les entreprises d’État ne peuvent pas nécessairement être comme des entreprises privées qui sont si grands programmes peuvent survivre. Parce que les entreprises d’Ens sont très liées aux problèmes politiques, quand il ya un changement dans le domaine politique pourrait être BUMN également changé. Ainsi, les missions à long terme sont généralement victimes.

M. Dahlan a révélé qu’il avait éprouvé des difficultés alors qu’il était encore ministre des Affaires d’État. Le problème, c’est que les administrateurs d’entreprises publiques se battent souvent avec d’autres administrateurs ou présidents administrateurs (dirut).

« Quand je suis devenu ministre, j’ai vu qu’il était difficile à bumn que les administrateurs se bousculent souvent pour obtenir de l’influence. Le conseil d’administration se bat souvent avec le président ou d’autres administrateurs », a-t-il dit.

Selon Dahlan, l’attitude des administrateurs a été suivie par le personnel sous ses dirigeants, de sorte que chacun avait un suivi interne. En fait, parfois, les administrateurs de l’entreprise sollicitent également un soutien externe. Des politiciens aux hauts fonctionnaires.

Ainsi, s’il y a cinq administrateurs dans une société d’État, a-t-il dit, alors il se pourrait que chaque administrateur ait son propre patron.

« De tels symptômes ne sont pas très bons. De plus, ses administrateurs sont parfois à la recherche d’un soutien extérieur, qu’il s’agisse d’un politicien ou d’un haut fonctionnaire. Quand je suis devenu ministre des Affaires d’État, je ne voulais pas que cela se produise. Je veux juste être président. Le fidèle directeur doit être au dirut », a-t-il expliqué.