JAKARTA - Le coronavirus ou pandémie COVID-19 a frappé presque tous les secteurs d’activité dans le pays, l’un d’eux dans le secteur bancaire. L’Autorité des services financiers (OJK) par le biais de sa politique est considérée comme avoir été en mesure de soutenir le monde des affaires et le secteur financier en pleine pandémie covid-19.
Ces politiques sont contenues dans le règlement numéro 11/POJK.03/2020 de la Financial Services Authority (POJK) sur le stimulus économique dans le secteur bancaire et le numéro 14/POJK.05/2020 sur la politique anticyclique sur l’impact de la maladie coronavirus 2019 pour les institutions de services financiers non bancaires.
Wisnu Wardhana, économiste chez PT Bank Danamon Tbk, a déclaré que la politique de l’OJK est très utile pour le secteur bancaire, en particulier en ce qui concerne la restructuration du crédit pour les clients touchés par covid-19.
« Tous deux contribuent au maintien de la liquidité, tant dans le secteur financier que chez les débiteurs. Afin que la stabilité du système financier indonésien dans son ensemble soit également maintenue », a déclaré Wisnu dans une déclaration écrite citée le samedi 16 mai.
Wisnu a ajouté que la politique relativement nouvelle a eu un impact positif sur le secteur financier, bien que le pourcentage de débiteurs utilisant la facilité ne soit que d’environ 5 p. 100 de l’objectif. Toutefois, a-t-il poursuivi, gardez à l’esprit que l’âge de cette règle de relaxation est encore relativement nouveau, de sorte que le chiffre de 5 pour cent est considéré comme très efficace.
Dans l’ensemble, a-t-il poursuivi, la politique de l’OJK couplée à la politique budgétaire et monétaire est considérée comme capable d’calmer les marchés financiers.
« En particulier, les préoccupations concernant le risque de liquidité dans le secteur bancaire, at-il dit.
Le directeur de Core Indonesia Research Piter Abdullah a également évalué que l’orientation politique de l’OJK peut compléter les politiques émises par le gouvernement et la Banque d’Indonésie (BI).
« Grâce à cette politique, l’OJK contribue à renforcer la résilience du monde des affaires, ainsi que du secteur financier face à l’épidémie de COVID-19. Au cours de l’épidémie covid-19, les entreprises et les institutions financières, en particulier les banques, ont subi des pressions sur les liquidités », a-t-il expliqué.
M. Piter estime que l’assouplissement de la restructuration du crédit est en mesure d’aider le monde des affaires, ce qui, en fin de compte, renforce également les activités bancaires. Néanmoins, il a admis que la restructuration du crédit ne suffisait pas à elle seule pour certaines entreprises. Par conséquent, d’autres politiques des gouvernements et des banques centrales sont nécessaires pour renforcer le monde des affaires.
« En effet, pour certaines entreprises qui ont d’énormes difficultés de liquidité, la restructuration du crédit ne suffit pas à elle seule, elle a besoin d’une autre aide. Mais l’orientation politique est correcte », a expliqué Piter.
À l’heure actuelle, au moins quatre politiques de base ont été mises en œuvre par l’OJK au cours de la période pandémique actuelle. Premièrement, les politiques visant à atténuer la volatilité des marchés financiers pour maintenir la confiance des investisseurs et la stabilisation des marchés, ainsi qu’à réduire les secteurs réel et informel pour survivre à la pandémie grâce à l’assouplissement de la restructuration du crédit.
Deuxièmement, l’assouplissement pour le secteur des services financiers de sorte qu’il n’est pas nécessaire de former des réserves supplémentaires de mauvaises pertes de crédit en raison de l’impact de COVID-19. Troisièmement, un espace de liquidité adéquat pour répondre aux besoins de liquidité bancaire.
Quatrièmement, la résolution d’une surveillance plus efficace et plus rapide de l’industrie des services financiers par le biais de l’ordonnance de cesser et de s’arrêter et d’autres mesures/résolutions de surveillance.
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