JAKARTA - Le Baznas RI a renforçé la collaboration nationale dans la construction d’un écosystème de collecte de zakat professionnel par l’organisation du Baznas Fundraising Forum (BFF) qui a eu lieu il y a quelque temps.
Par le biais d’une déclaration à Jakarta, samedi, le dirigeant de Baznas RI chargé de la mobilisation et de la collecte, Rizaludin Kurniawan, a dit que dans la gestion des zakat, infak et charité (ZIS), les amils devaient abandonner une approche de collecte qui s’appuyait sur la compassion et passer à une stratégie basée sur la science, la facilité et la transparence.
« Le zakat doit être clair, attrayant et facile. Ce flux ne peut pas être inversé. Nous ne pouvons pas simplement forcer ou meméler d’abord en nommant le zakat, l’infak et la sadaqah », a-t-il déclaré.
Il estime que la pratique de l’aggrégation qui exploite la misère n’est pas conforme à la mission de la dawa du zakat. Au contraire, les institutions de zakat doivent construire une approche professionnelle afin que la population soit motivée à payer le zakat car elle comprend ses avantages et ressent la joie de partager.
Il a insisté sur le fait que le fundraising est une profession qui a des fondements scientifiques, éthiques, compétences et normes de pratique claires.
Par conséquent, la stratégie de collecte de fonds de ZIS doit être mise en place sur la base d'une approche mesurée, et non simplement en s'appuyant sur l'empathie momentanée.
« Nous devons utiliser la science, ne pas simplement deviner ou compter sur la compassion en vendant des « larmes » ou les difficultés des autres », a-t-il dit.
Rizaludin a évélé qu’il existe deux approches principales de la collecte de zakat en Indonésie, à savoir l’approche réglementaire (par la loi) soutenue par la politique gouvernementale et l’approche marketing (par le marketing) par le biais de campagnes créatives et de services aux muzaki.
« Chez Baznas RI, nous essayons de combiner les deux choses afin que les payeurs de zakat reçoivent un service, une expérience et un changement spirituel transformatif en eux », a-t-il poursuivi.
En tant qu’organisme philanthropique, Rizaludin a souligné l’urgence de construire la confiance du public et de renforcer le professionnalisme des amils, qui constitue la base principale de la gestion du zakat.
En outre, a-t-il poursuivi, il est nécessaire d’élargir la collaboration avec le gouvernement, les ulemas et divers instituts, d’augmenter le nombre et la capacité des amils professionnels, de promouvoir l’impact des programmes de zakat, jusqu’au renforcement de la synergie entre les institutions philanthropiques.
En réponse à cela, le directeur de la Fondation Daarut Tauhid Peduli, KH Abdullah Gymnastiar ou Aa Gym, a expliqué le concept de la zakat de la dawah qui est adaptable aux développements de l'époque.
Selon lui, la réusssite des institutions de gestion des zakats dans la construction de la confiance publique dépend de quatre aspects principaux, à savoir des services clairs, attrayants, accessibles et capables de fournir une satisfaction aux muzakis.
« Nous devons faire en sorte que les personnes qui donnent le zakat comprennent que leur zakat est vraiment réservée à ceux qui ont le droit. Tout ce qui est clair, attrayant, facile à suivre et satisfaisant donnera un engagement, deviendra une bonne habitude et pourra se propager à d’autres », a déclaré Aa Gym.
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