JAKARTA - L’idée de la formation de PT Danantara Sumberdaya Indonesia (DSI) en tant qu’instrument de gestion des exportations de ressources naturelles n’est pas nécessaire à la suite du changement de statut de l’entreprise en une société publique de services (BLU). Le gouvernement est encouragé à créer un nouvel organisme qui s’occupera exclusivement de la fonction de surveillance et d’analyse du commerce des produits de base nationaux.
Le général de division (retraité) Achmad Adipati Karnaeidjaja a dit que le gouvernement ne devait pas se concentrer uniquement sur la forme juridique de DSI. Un système de surveillance du commerce solide et exempt de conflits d’intérêts devrait également être une préoccupation.
« Dans de nombreuses discussions, l’attention du public est trop concentrée sur DSI en tant qu’entreprise. En fait, les besoins réels du pays sont des instruments de surveillance et d’analyse du commerce solides », a déclaré l’âmé dépot le vendredi 12 juin.
Selon lui, transformer le DSI en BLU n’est pas la meilleure option. En plus du fait qu’il a été conçu depuis le début comme une société, ce changement de statut peut poser des questions juridiques, administratives et de gouvernance qui ne sont pas simples.
Par conséquent, le duc propose que la DSI continue d’exercer ses fonctions commerciales conformément au mandat du gouvernement, tandis que les fonctions de surveillance sont placées dans un organisme distinct qui n’a pas d’intérêts commerciaux.
« Il est plus sûr de former un nouveau BLU, plutôt que de transformer le DSI en un BLU », a-t-il affirmé.
En outre, le prince a proposé la formation d’un BLU Centre d’analyse stratégique du commerce des marchandises nationales qui serait chargé de mener une analyse des prix mondiaux, de valider la validité des transactions d’exportation, de surveiller les devises provenant des exportations jusqu’à détecter les pratiques de transferts de prix et de sous-facturation.
Ce modèle est plus capable d'éviter les conflits d'intérêts que de placer les fonctions commerciales et de contrôle dans le même organisme.
« L’État doit connaître toutes les données stratégiques du commerce national. Mais l’État doit également veiller à ce que ces données ne deviennent pas un outil de concurrence préjudiciable aux entreprises », a-t-il dit.
Il estime qu’Indonésie dispose actuellement de nombreux instituts qui règlementent le secteur du commerce et des ressources naturelles. Cependant, il n’y a pas de centre d’analyse unifíe capable d’intégrer des données provenant de différents instituts tels que la Direction ǵnérale des douanes et des impôts, la Direction gnièrée des impôts, le PPATK, la Banque indonésienne, le ministere du commerce, jusqu’au ministere de l’energie et des ressources minieres.
Par conséquent, l’institut qu’il propose devrait devenir un centre d’analyse du commerce national en utilisant la technologie de l’intelligence artificielle (IA) pour lire les anomalies des prix d’exportation, identifier les tendances des transactions anormales et fournir des alertes précoces au gouvernement.
En plus d’être un centre d’analyse, l’institut devrait également servir de gardien des données commerciales nationales qui garde le secret des contrats, des factures, des données des acheteurs, des volumes d’exportation et des informations de paiement qui sont jusqu’à présent des actifs stratégiques pour les entreprises.
L’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’âmé de l’
« L’État ne doit pas être un commerçant pour être fort. L’État devient fort lorsqu’il dispose de données précises, d’une capacité d’analyse supérieure et d’un système de surveillance capable de déceler les anomalies avant que des pertes ne se produisent », a écrit le prince.
Selon lui, cette approche peut devenir un terrain de mi-parcours dans les efforts visant à renforcer la gouvernance de l’exportation des ressources naturelles. DSI continue de fonctionner comme un instrument économique de l’État, tandis que la fonction de surveillance est exercée par une institution indépendante qui n’a pas d’intérêts commerciaux.
Avec ce modèle, l'agenda de la mise en place de l'exportation nationale ne devrait pas s'arrêter à la formation de nouvelles entreprises, mais devenir une réforme de la gouvernance qui renforce la capacité de l'État à préserver la richesse naturelle nationale.
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