BOGOR - Le Conseil des représentants locaux (DPRD) de la ville de Bogor a officiellement clôturé la deuxième session de l’an 2026 lors d’une réunion plénière tenue jeudi 30 mai. Lors de la réunion, le DPRD a mis en exergue un certain nombre d’agendas stratégiques allant de la modification de l’organisation des appareils locaux (OPD), de l’évaluation du LKPJ du maire de Bogor 2025, aux problèmes d’enfants non scolarisés (ATS) qui restent un travail à accomplir pour les autorités locales.
Le président du Conseil municipal de Bogor, Adityawarman Adil, a déclaré que le plénière de cette fois-ci était un moment important dans l’exercice des fonctions législatives et de surveillance du Conseil municipal.
« La session plénière d’aujourd’hui a abordé trois priorités, à savoir la réforme de la loi de 2026 sur les produits de consommation, la réforme de la loi sur les OPD, et l’approbation du LKPJ du maire de Bogor pour 2025 », a déclaré Adityawarman lors de la présidence de la session au Palais du Parlement de Bogor.
Il a insisté sur le fait que les recommandations présentées par le Conseil municipal devaient servir de référence pour l’amélioration du gouvernement municipal de Bogor à l’avenir.
« Nous transmettons les recommandations de LKPJ comme note d’amélioration et de correction afin que la mise en œuvre des activités à l’avenir apporte vraiment des avantages aux citoyens », a-t-il dit.
Le vice-président du Conseil municipal de Bogor, M. Zenal Abidin, a expliqué que pendant la session, la direction du Conseil municipal, en collaboration avec l’Autorité de concertation, avait realisé 27 activit́es se concentrant sur l’évaluation des pansus et la surveillance des programmes de développement de la région.
Selon lui, le Conseil de la Republique a également encouragé l’accélé́ration de la digitalisation des recettes locales (PAD) par le biais d’un système host-to-host afin d’éviter les potentielles fuites de câchés locaux.
« Nous insistons également sur la Commission II pour encourager la digitalisation du PAD par le biais d’un système host-to-host afin d’éviter les fuites de câchements locaux », a déclaré Zenal.
En attendant, la vice-présidente du sous-comite LKPJ, Anna Mariam Fadhila, a fait un certain nombre de remarques critiques sur les progrès de la construction de la ville de Bogor. Bien que la croissance économique ait atteint 5,45 pourcent, elle a estimé qu’il y avait encore des questions fondamentales qui n’avaient pas encore été résolues.
« Nous avons noté qu’il y avait encore 10 000 enfants non scolarisés (ATS) dans la ville de Bogor, ainsi que des problèmes d’attestations qui étaient en attente. C’est un problème grave qui nécessite une accélération de la gestion », a affirmé Anna.
Il a également souligné l'importance de la réforme des services de santé numériques et de la mise à jour des données des preneurs d'aide sociale afin d'en rendre l'objectif plus précis.
En ce qui concerne la réglementation institutionnelle, le président du sous-comite OPD, Wishnu Ardiansyah, a dit que le Conseil municipal avait approuvé le changement du règlement n° 3 de 2021 sur la structure des organes régionaux avec le principe d’une bureaucratie plus mince mais efficace.
« Nous sommes d’accord pour renforcer plusieurs services en Tipe A, tels que DPUTR et DPKPP, ainsi que la repositionnement du RSUD en tant qu’unité organisationnelle spéciale (UOBK). Le principe est de simplifier la structure, riche en fonctions », a déclaré Wishnu.
Il a insisté sur le fait que le changement de structure devait être suivi par le placement de fonctionnaires sur la base de compétences afin d’avoir un impact direct sur l’amélioration des services publics à partir de 2027.
En répondant à cela, le maire de Bogor Dedie A. Rachim a insisté sur le renforcement institutionnel des dispositifs de l’état local comme mesure stratégique pour répondre aux besoins de services publics de plus en plus dynamiques.
« C’est une mesure stratégique du gouvernement de la ville de Bogor dans le cadre de l’ajustement de la dynamique des besoins en services publics, de l’amélioration des performances organisationnelles et du renforcement institutionnel des dispositifs régionaux afin qu’ils soient plus adaptables, efficaces et réactifs aux défis du développement », a déclaré Dedie.
Dedie a expliqué que le changement de structure de l’OPD comprenait l’elimination du RSUD en tant que dispositif de la région et la confirmation de son statut d’unit spéciale d’organisátion sous la direction de la Santé avec une certaine autonomie. En outre, il y a une fusion des services en DP3AP2KB Type A et une augmentation de la typologie de DPKPP et DPUTR en Type A.
A cette occasion, Dedie a également assuré que toutes les recommandations du Conseil de la Republique du Parlement pour le LKPJ de l’année budgétaire 2025 étaient suivies d’un plan d’action mesurable.
« Nous avons accepté toutes les recommandations du Conseil de la région et nous les incorporerons dans le plan d’action de suivi. Nous surveillerons leur mise en œuvre de manière mesurable et constante », a-t-il déclaré.
En outre, le gouvernement municipal de Bogor a également préparé de nouvelles réglementations concernant le gouvernement digital dans le cadre du changement de paradigme du système de gouvernement électronique (SPBE).
« Ces changements fondamentaux ne sont plus appropriés par le mécanisme de changement de la loi, mais doivent être atteints par la formation de nouvelles regléments locaux », a déclaré Dedie.
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