JAKARTA - Le gouverneur de Sulawesi du Sud-Est, Andi Sumangerukka, a transformé le système de selection des fonctionnaires dans le milieu de l’administration locale en appliqué le principe de la meritocratie. Cela a réactivité positivement de nombreuses parties, dont les universitaires et les observateurs.
Syamsir Nur, un académicien de la Faculté d’économie et de commerce de l’Université Halu Oleo, a soutenu le nouveau système mis en place par le gouverneur. Selon lui, il s’agit d’un engagement majeur dans la transformation de la bureaucratie
« L’élection directe des échelons 3 et 4 par le gouverneur montre sa détermination à organiser une bureaucratie de meilleure qualité. Donc, le monsieur Gub a changé le principe de placement des postes en fonction de la capacité ou des réalisations vérifiées directement, qui jusqu’à présent n’a eu lieu que par le processus de sélection administrative ou peut-être parce qu’il est connu ou introduit ou qu’il existe une pratique de népotisme », a-t-il dit, jeudi 16 avril.
« Cela permettra de remplir les postes dans le Sud de l’Indonésie avec des personnes talentueuses, pas parce qu’elles sont proches », a-t-il déclaré.
Il a dit que cela faciliterait le travail du gouverneur dans l’évaluation des performances, afin de ne pas perpétuer le système ABS (Asal Bapak Senang)
« Cette percée facilitera également le gouverneur dans l’évaluation des performances des OPD car il est possible qu’il soit lui-même qui examine les fonctionnaires techniques, et non seulement qu’il réagisse aux rapports des chefs des OPD qui ne correspondent pas toujours aux conditions sur le terrain: ou le principe d’origine est le plaisir du même », a-t-il poursuivi.
En attendant, Hariman Satria, un académicien de la facúle de droit de l’université Muhammadiyah Kendari, a déclaré qu’il soutenait fortement le programme du gouverneur ASR, mais qu’il y avait quelques remarques importantes.
« Ce système de mérité est un moment pour réparer la base de données. Les personnes qui ont été auparavant en faute peuvent être des materiaux pour le profilage à l’avenir », a-t-il déclaré lors d’une interview.
Selon lui, la prochaine étape pour les positions à surveiller est la position du secrétaire général de la région (Sekda). C'est cette position qui est la clé centrale du fonctionnement du système
« Le gouverneur ne peut pas surveiller tout, il est probable qu’il reçoive des informations du secrétaire général. Cela fait que la prochaine bonne mesure est que le gouverneur doit s’assurer que le poste de secrétaire général est occupé par la bonne personne », a-t-il poursuivi.
En outre, il a également dit qu'il fallait un système de contrôle pour continuer à garantir que le système de mérite fonctionne bien.
« Ce système doit être surveillé. ne soyez pas seulement des slogans, mais il faut qu'il y ait une surveillance dans la mise en œuvre »
« Cette politique est bonne. En particulier, avec une base de données, afin que chaque personne dans le sud de l’Indonésie puisse être surveillée correctement. Esperéons que cette bonne intention puisse être mise en œuvre correctement », a conclu-t-il.
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