JAKARTA - Le gouvernement de la province de Jakarta a commencé à appliquer une politique de travail à domicile (WFH) pour les fonctionnaires de l’etat civil (ASN) dans le but de réduire la consommation d’essence et de controler la mobilité dans la capitale.
Cette politique vise également à encourager l'économie d'energié sans perturber le fonctionnement du gouvernement et des services publics.
La commission A du parlement de Jakarta a estimé que cette mesure était pertinente au milieu de la forte mobilité quotidienne à Jakarta. Le schéma de travail flexible est censé réduire l’utilisation de carburant et le trafic, tant que la productivité des fonctionnaires est maintenue.
Le secrétaire de la Commission A du Conseil municipal de Jakarta, Mujiyono, a souligné que le WFH ne devait pas être interprété comme une flexibilité dans le travail.
« Le WFH n’est pas une créche pour baisser la performance. Les fonctionnaires sont toujours obligatoirement de maintenir la discipline et de s’assurer que le service public fonctionne optimalement », a déclaré Mujiyono à des journalistes, vendredi 3 avril.
Selon lui, le succès de cette politique dépend fortement du rôle des dirigeants dans chaque unité de travail des appareils régionaux (SKPD). La surveillance interne est considérée comme la clé pour atteindre l’efficacité visée.
Le Conseil de la Republique a fixé comme objectif une économie budgétaire minimale de 20%, en particulier dans les postes de dépenses opérationnelles tels que l’électricité, l’eau, le téléphone, Internet et les fournitures de bureau (ATK).
En plus de l’économie, l’aspect de la surveillance est aussi en exercé. Le DPRD a aprécié l’attitude ferme du gouvernement de la ville de Djakarta qui accordera des sanctions aux fonctionnaires qui abusent de la politique de WFH.
« La surveillance doit être constante. L’abus ne peut pas être toléré », a déclaré Mujiyono.
Dans sa mise en œuvre, la Commission A travaillera avec un certain nombre d’organismes locaux, de l’Agence de l’emploi local (BKD), du Bureau d’organisation et de réforme de la bureaucratie (ORB), du Bureau de l’administration, jusqu’à l’inspecteur pour s’assurer que la politique fonctionne conformément à son objectif.
Bien qu’il n’ait été appliqué que depuis peu, le Conseil de la Republique a prévenu que les potentielles dynamiques sur le terrain devaient être prévies rapidement. Les différences de mode de travail sont considerées comme normales, mais ne doivent pas se propager jusqu’à affecter la discipline et l’éffectifité du travail.
Dans le futur, le travail du bureaucratique sera plus flexible et basé sur le rendement. Plusieurs régions, dont l’ouest de Java, ont été jugées avoir déjà appliqué un schéma similaire avec une surveillance stricte.
« La taille principale n’est plus où les ASN travaillent, mais comment la performance et le service public restent optimaux », a-t-il dit.
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