SURABAYA — Un membre de l’Assemblée nationale indonésienne et membre du DPD RI pour Java Timur, AA LaNyalla Mahmud Mattaliti, a insisté sur le fait que le programme de repas nutritifs gratuits (MBG) n’était pas seulement un agenda social, mais une stratégie de redistribution économique basée sur Pancasila. Il a transmis ce message lors de la socialisation des quatre piliers aux acteurs économiques de Kadin Kota Surabaya à Graha Kadin Java Timur, mercredi (11/2/2026).
LaNyalla a ouvert son exposé avec le concept de l’économie panchasique d’Mohammad Hatta selon lequel l’économie populaire signifie l’ouverture de chances et de place pour le peuple dans toute l’Indonésie pour participer à la rotation de la roue de l’économie nationale. Par conséquent, MBG ne doit pas être résumé à un programme d’alimentation des étudiants. « MBG n’est pas seulement un « plat de nourriture », mais un « plat d’opportunités » pour le peuple d’étre implí dans l’approvisionnement en biens et services dans chaque région », a-t-il déclaré.
Il a rappellé que le mécanisme de circulation de l’argent MBG ne doit pas rétreindre au centre. LaNyalla a déclaré que l’Indonésie est trop longtemps prise au piège du mode de vie centriste de Jakarta. « Les trillions de roupie qui ne tournéent pas seulement dans SCBD Jakarta, doivent maintenant circuler sur les marchés de la région, y compris à Surabaya. C’est une opportunité et un devoir pour Kadin de s’assurer que l’argent de l’état ne passe pas simplement, mais reste et fait grandir les entrepreneurs locaux », a-t-il déclaré.
LaNyalla a expliqué trois axes : mettre fin à la centralité de Jakarta pour l’égalité sociale, renforcer la securité alimentaire locale et mettre l’accent sur le travail cooperé en impliquant le Kadin dans la chaîne d’approvisionnement et la gestion des programmes. Il encourage l’approvisionnement en riz, d’oeufs, de viande, de poisson, de legumes et de fruits pour la cuisine MBG provenant de fermiers et d’agriculteurs locaux, accompagnes de soutien au stockage, de la distribution, jusqu’à un système de surveillance numérique transparent.
Selon lui, avec ce modèle, Kadin Kota Surabaya peut participer à la construction de l’autosuffisance alimentaire locale tout en faisant de Surabaya un hub logistique pour Java Est et l’Est de l’Indonésie.
Le préside de Kadin Kota Surabaya HM Ali Affandi a déclaré que l’administration 2024-2029 voulait se déplacer plus vite et ne pas être bureaucraté. « Kadin Surabaya dans cette periode doit se déplacer… Les changements géopolitiques sont tres̀s rapides, donc nous devons être répondés », a-t-il déclaré. Il a insisté sur le fait que Kadin porte sur trois piliers — moteur économique, facilitateur d’affaires et partenaire stratégique du gouvernement — et vise à devenir le moteur de l’économie locale afin que les avantages de MBG soient réellement ressentis par les acteurs de l’entreprise locale.
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