JAKARTA - Indonesian Audit Watch (IAW) estime que la mesure d’expansion de PT Asuransi Jiwa IFG (IFG Life) par l’acquisition de 80% des actions de Mandiri Inhealth doit être surveillée, à la suite des notes de l’Autorité de contrôle des finances publiques (BPK) concernant la capacité de l’entreprise à remplir ses obligations de paiement des demandes dans les prochaines années.
Le secrétaire fondateur de IAW Iskandar Sitorus a déclaré que IFG Life était une entité issue de la réstructuration de la crise de l’assurance vie du pays, qui a émancipaté des dettes à long terme de la transformation de Jiwasraya. Cette condition, selon lui, exige un niveau d’attentiońéééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééé
Dans son rapport sur l’examen des finances de l’État, le BPK a souligné la projection de la capacité de IFG Life à remplir les paiements de demandes, en particulier dans la période 2025-2026. Cette note a été évaluée comme un avertissement officiel basé sur l’audit.
D'autre part, le 26 juin 2024, IFG Life a acquis 80% des actions de Mandiri Inhealth. L’action de la société est perçue comme une mesure majeure car elle exige un capital significatif, une gestion focale et comporte des risques d’intégration.
« La question n’est pas seulement de savoir si l’acquistion de Mandiri Inhealth est rentable sur le plan commercial. Le plus fondamental est de savoir si la décision est conforme aux principaux interets de l’assureur, à savoir garantir le paiement des dépenses en temps opportun et en entier », a déclaré Iskandar, vendredi 6 février.
Selon lui, dans l’industrie de l’assurance, le succès d’une entreprise est mesuré par sa capacité à remplir ses obligations envers les clients plutôt que par l’agressivité de la croissance de l’entreprise.
IAW rappelle que les directeurs de la société sont liés à l’article 97 de la loi n° 40 de 2007 sur les sociétés à capitaux limit́s qui oblige à mener les affaires de l’entreprise avec bonne foi, prudence et pleine responsabilisation.
En tant qu’entreprise publique, IFG Life assume également une double fonction, à savoir poursuivre les profits tout en offrant des avantages publics. Iskandar estime que de nombreux clients de l’entreprise sont des retraités du gouvernement qui dépendent de la certitude du paiement des demandes.
« Les clients ont besoin de la certitude du paiement, pas seulement de la narration de la croissance », a-t-il dit.
IAW estime que lorsque les auditeurs de l’État ont identifié des pressions sur la capacité de remplir les obligations, une mesure plus rationnelle est de renforcer la consolidation interne avant de procéder à une expansion majeure.
Cela dit, il a insisté que l’audit du BPK ne signifiait pas interdire l’expansion. Cependant, la décision d’acquisitié dans ces conditions a été jugée susceptible d’accrô̂tre les risques juridiques et de gouvernance.
« Dans une bonne gestion des finances, ne prolongéz pas la construction tant que les fondations ne sont pas rétablies », a déclaré Iskandar.
IAW espère que la gestion d’IFG Life priorisera le renforcement des fondamentaux de l’entreprise afin de maintenir la confiance des clients et la stabilit́ financière à long terme.
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