JAKARTA - Le gouverneur de Jakarta, Pramono Anung, a exprimé son optimisme quant à la capacité de Bank Jakarta à entrer sur le marché boursier par le biais d’une offre publique initiale (IPO) l’an prochain. Cette conviction est basée sur la préparation fondamentale de l’entreprise, le renforcement de la culture du travail et le professionnalisme de la gestion.
Selon lui, le développement de la culture d’entreprise constitue la base principale de Bank Jakarta pour se préparer en tant qu’entreprise ouverte.
« Pour devenir une banque IPO, la culture d’entreprise doit être bien formulée et faire partie int́grée de l’entreprise », a déclaré Pramono dans une déclaration, dimanche 25 janvier.
Il estime que la culture du travail construite depuis le plus jeune âge et ancrée dans toutes les personnes de Bank Jakarta détermine l’orientation et la qualité de la performance de l’entreprise. Une culture d’entreprise forte est également cruciale pour accrôtre la compétitivité, en particulier face aux exigences de transparence en tant qu’entreprise publique.
Au-delà du travail, Pramono a souligné l’importance de construire un travail d’équipe efficace en mettant en avant le travail intelligent. Selon lui, le monde de la banque exige décisions précises, éffectives et précises.
« Je recommande que, comme c’est le monde de la banque, il n’y ait pas trop de travail, mais il faut travailler intelligemment », a-t-il dit.
Pramono a ajouté que le travail d’équipe intelligent, disciplinaire et soutenu par une culture organisationnelle forte encouragera le changement de la Banque Jakarta. Cela, a-t-il poursuivi, rendra le processus de prise de décision plus transparent.
« Si la transparence est mise en place, l’espace pour les conflits, les intrigues et les intérêts personnels disparaîtra tout seul », a-t-il dit.
Pramono a déclaré qu’il avait demandé à la gestion de Bank Jakarta de promouvoir le professionnalisme par l’amélioration de l’éfficacité et la réduction de la bureaucratie. Il a estimé que la bureaucratie excessive ne devrait pas croitre dans une entité commerciale car elle pourrait réduire la compétitivité et la confiance du public.
« Si les gens viennent à Bank Jakarta et voient la bureaucratie longue, l’entreprise ne sera pas considérée comme prometteuse », a-t-il déclaré.
De mêmèmèment, Pramono a souligné l’importance de construire la confiance ou la confiance dans le monde des affaires. Il espère que la Banque de Jakarta sera en mesure d’élargir la base de clients et ne sera pas seulement dépendant du gouvernement provincial de DKI Jakarta.
« Si la confiance a été etabliée, les clients principaux ne sont plus seulement le gouvernement de la province de DKI, mais le public », a-t-il déclaré.
Avec le renforcement de la culture du travail, de la transparence, de la débirocratisation et de la capacité de résolution de problèmes, Pramono est optimiste quant à la possibilité de Bank Jakarta d’entrer sur le boursé l’an prochain.
« Je suis certain qu’il est facile que l’an prochain, la Banque de Jakarta soit déjà cotée en bourse, soit publique, soit publique, et que son travail en équipe soit plus solide et orienté vers la contribution à Jakarta », a-t-il dit.
Entre-temps, le directeur de la Banque Jakarta, Agus Haryoto Widodo, a déclaré que la gestion est préparée à suivre les directives du gouverneur de Jakarta, en particulier pour renforcer la culture d’entreprise et maturer la préparation de l’IPO.
Agus a revélé que la Banque Jakarta avait preparé trois initiatives stratégiques qui seront mises en œuvre tout au long de 2026 afin de renforcer les fondements de l’entreprise et d’accrôtre la confiance des investisseurs.
« Dans le cadre des efforts visant à renforcer les fondamentaux de Bank Jakarta et à accrôtre la confiance des futurs investisseurs, nous préparez trois initiatives stratégiques majeures tout au long de 2026 », a déclaré Agus.
La première initiative est la construction d’infrastructures informatiques par le developpement de deux centres de données modernes, la réparation des systèmes de base bancaires, ainsi que le renforcement de la securité cybernétique qui devrait être achéveé en septembre 2026.
L’initiative 2 comprend le développement d’une nouvelle generation d’applications de banque mobile, plus securées, rapides et éffectives selon les besoins de la population de Jakarta. L’application est visée pour lancer en juin 2026 après avoir remplie toutes les conditions de la reglémentation.
Entre-temps, la troisième initiative est axeéée sur le renforcement du portefeuille de produits par la préparation du lancement de la carte de credit de la Banque de Jakarta qui devrait devenir une nouvelle source de revenus tout en complйtant l’écosystème des transactions des clients.
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