JAKARTA - Dans le cadre du mouvement de boycott qui s’étend et vise les marques identifiées comme soutenant Israël, le premier magasin de boycott à Istanbul, Free Gazza, qui ne vend pas de produits liés au sionisme, a officiellement ouvert ses portes le mois dernier.
Ce magasin, qui a commencé à servir les clients dans le district de Beylikdüzü, à l'ouest d'Istanbul, a attiré l'attention du public en raison de son position éthique, de sa structure de propriété et de son engagement en faveur de la production nationale.
Le directeur de la boutique Naile Aktaş a expliqué que cette initiative est apparue pendant une période où la sensibilité sociale à la production locale et nationale a augmenté, en particulier après les développements à Gaza.
« Le stand de Free Gaza a été construit au moment où les gens ont commencé à se demander ce qu’ils pouvaient faire face à l’oppression », a déclaré Aktás, comme le rapporte Daily Sabah et Anadolu (20/1).
« Au moins, nous avons le sentiment que nous pouvons cesser d’acheter leurs produits, interrompre leur flux financier et limiter leur portée économique. Cette idée nous rappelle une fois de plus l’importance de soutenir la production interne et nationale », a-t-il ajouté.
Il a déclaré plus loin que le magasin ne lui appartenait pas à lui seul, mais reflétait une équipe publique collective soutenue par une vaste base d’actionnaires.
« Il y a de nombreux partenaires dans cette initiative », a expliqué Aktaş.
« Certains sont des citoyens ordinaires qui disent : « J’ai un peu d’épargne, des bijoux ou des pièces d’or et je veux acheter des actions avec tout ce que j’ai ». Certains contribuent en grande partie, d’autres en très peu, mais tout le monde donne d’abord du cœur. Dans ce sens, ce marché ne revient pas à une seule personne. C’est à tout le monde. Free Gaza est un marché pour tous ceux qui font un boycott », a ajouté Aktaş.
Il a souligné que les étagères des boutiques étaient principalement remplies de produits nationaux, décrivant cela comme une stratégie délibérée et basée sur les valeurs plutôt que sur les préférences commerciales.
« Les produits nationaux représentent le capital du peuple lui-même », a-t-il expliqué.
« Ces produits réentrent dans la vie quotidienne et réforcent l’économie publique. Pour nous, assurer que les produits nationaux dominent les rayons des magasins est l’une de nos prioriteśes, car nous le présentons comme une forme de force collective », a-t-il déclaré.
Aktaş a noté que bien que le marché comprenne un nombre limité de produits étrangers, ces produits ne seront vendus que s'ils ont été vérifiés pour ne pas avoir de lien avec le soutien sioniste.
« Il y a des cas où un produit peut provenir d’Italie ou d’un autre pays, mais s’il n’a absolument rien à voir avec le sionisme, nous l’incluons peut-être », a déclaré Aktaş.
« Cependant, toute structure qui soutient le sionisme est catégoriquement exclue. Dans le même temps, la production nationale reste notre principale priorité », a-t-il ajouté.
Aktaş a également attiré l'attention sur le changement de comportement des consommateurs après l'augmentation de la conscience du boycott, notant que la sensibilité du public avait dépassé l'affiliation des marques.
« Avec les événements à Gaza, la conscience du boycott a atteint un niveau beaucoup plus élevé », a-t-il dit. « Les gens réagissent maintenant non seulement à l’alignement politique, mais aussi à la conduite commerciale éthique. »
Il a ajouté que plusieurs entreprises essayaient d’utiliser l’environnement du boycottage comme une occasion d’imposer des hausses de prix excessives, ce qui a provoqué une réaction violente de la part des consommateurs.
« Si les gens trouvent des hausses de prix sans raison, même parmi les marques nationales, les produits apparaissent rapidement sur la liste des boycotts sur les médias sociaux », a expliqué Aktaş.
« À ce moment-là, nous ne pouvions plus le vendre. Il n’est plus suffisant pour un produit d’éviter le soutien au sionisme. Le produit doit également être en accord avec la compréhension morale de la société de l’équité », a-t-il poursuivi.
Selon Aktaş, un nouveau mode de pensée des consommateurs est apparu.
« Les gens disent maintenant: « Si ce qui m’appartient ne se comporte pas comme moi, je ne l’achèterai pas. Je vais appliquer mon propre boycott ». Une conscience sociale forte s’est développée », a-t-il dit.
Aktaş a déclaré que la décision de nommer le marché « Free Gazza » en anglais était délibérée et stratégique, reflétant une ambition au-delà des frontières turques.
« Notre objectif n’est pas limité à un environnement ou une ville », a-t-il dit.
« Actuellement, nous ne sommes peut-être qu'une goutte d'eau, mais nous sommes une goutte d'eau qui pourrait devenir un océan »,
Il a souligné que le nom avait été choisi pour assurer une compréhension globale du message.
« Le but de l’utilisation du nom internationalement reconnu est de transmettre un appel à Gaza pour une libération dans une langue que le monde peut comprendre », a déclaré Aktaş.
« La conscience du boycott existe déjà au niveau mondial. Notre objectif est d’accroître cette conscience et, en fin de compte, de voir un marché sous le nom de Free Gaza établi dans de nombreux pays », a-t-il poursuivi.
Décrivant le boycottage comme un mécanisme social puissant, Aktaş a souligné sa dimension morale. « Le boycottage est un outil puissant », a-t-il dit.
« À ceux qui disent: « Rien ne changera si je n’achète pas ce produit », je dirais que l’indifférence d’aujourd’hui pourrait revenir à nos propres portes demain. Avant que cela ne se produise, la conscience doit être renforcée », a-t-il conclu.
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