JAKARTA — La revendication du gouvernement selon laquelle Coretax constitue une pierre angulaire du futur de l’imposition indonésienne est mise en doute par Indonesian Audit Watch (IAW). Le secrétaire fondateur d’IAW, Iskandar Sitorus, estime que le projet a été construit sur une base de planification faible et sujette à des conflits d’interêts.
Iskandar a déclaré que Coretax n’a pas développé depuis le début d’une planification saine, mais d’une suite de crises continuellement traitées sans réforme structurelle. En dépite du président décret n° 40 de 2018, le gouvernement décret n° 16 de 2018, ainsi que le plan de reforme du système fiscal donne un fondement juridique complet, il a déclaré que la gestion du projet est en fait un échec depuis la phase de planification.
Selon Iskandar, la conception de la planification de Coretax est mise en place selon des normes « stratosphériques », non pas pour encourager la qualité, mais potentiellement pour devenir un mécanisme de sterilisation du marché.
Il a estimé que les crit`res d`exp`rience transnationale, la valeur du portefeuille de centaines de millions de dollars US et la certification mondiale exclusive ont fait que les entreprises nationales ont été dépassées avant que le processus de concurrence ne commence.
C’est à ce moment-là, a-t-écrit Iskandar, que les deux acteurs clés se sont trouvés dans la position la plus précaire en termes de conflits d’intérêts. « La première partie compose les specifications et participe aussi à l’évaluation de qui peut travailler.
La partie deux supervise la qualite sans passer par une contestation ouverte. Dans la science de l’audit, ce n’est plus un domaine gris — c’est un conflit d’intérêts au niveau de la conception du systeme », a déclaré Iskandar, lundi 8 decembre 2025.
IAW estime que le changement d’intérêts est de plus en plus visible lorsque le consortium LG CNS de Corée du Sud avec Qualysoft d’Autriche est détermine comme système d’intégreur officiel de Coretax. Selon Iskandar, la position du fournisseur est dominante car les erreurs de planification en amont ne sont jamais répaŕes.
« Depuis, Coretax a lentement fait le pas de la logique de l’interet de l’état à la logique de l’interet des fournisseurs », a déclaré Iskandar dans son déclaration, lundi 8 decembre.
Du point de vue administratif de l’Etat, Iskandar a déclaré que cette condition était dangereuse car elle ouvrait la porte à des précédents mauvais dans des projets stratégiques nationaux. Sur la base des données et des études de l’IAW, Coretax a déjà été le prédéceur de conflits d’interêts, de projets d’ordre et de normes qui, depuis le début, n’ont pas été en faveur de la souverainité de la technologie nationale.
Iskandar a insisté sur le fait que Coretax n’a pas été réussi parce que sa conception était juste, mais parce qu’il était trop stratégique pour laisser échouer. Il a prévenu que sans l’ouverture du phase hulu au public, la prochaine generation ne recevra que des projets polies comme des histoires de succes, alors qu’ils contiennent des problèmes fondamentaux.
« Le peuple qui s'habitue à polir les échecs aura du mal à distinguer entre les vraies réalisations et les vitrines de faux réalisations », a-t-il dit.
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