ARTA - Le président du Forum de la zakat (FOZ), Wildhan Dewayana, a souligné l’importance de la transformation des gestionnaires des ressources humaines (RH) de la zakat dans un contexte d’un changement rapide en raison de la perturbation numérique et de la demande croissante de responsabilité publique. Cela a été exprimé lors du Forum HRD OPZ 2025 qui s’est tenu à Jakarta, mercredi 22 octobre.
gassis, le ministre de la Main-d’œuvre, le professeur Yasserli, le directeur de l’autonomisation de la zakat et du waqf du ministère des Affaires religieuses, le professeur H. Waryono Abdul Ghafur, et le PDG du groupe Paragon Corp, Harman Subakat, ainsi que les contributeurs, les facilitateurs et 56 participants de 40 OPZ à travers l’Indonésie ont assisté à l’événement.
ronyme. « Cette transformation des ressources humaines est considérée comme urgente, car nous portions tous un mandat de plus en plus important. La zakat n’est plus seulement une affaire de rituel, mais s’est transformée en un instrument stratégique pour le développement de la nation », a déclaré Wildhan.
el, la zakat a de fortes implications sociales et a le grand potentiel d’aider les programmes de protection sociale et de réduction de la pauvreté. « La zakat est une obligation religieuse ainsi qu’un monument de la bonté et de la bénédiction de l’islam. Il devient l’énergie de la da’wah dans la diffusion de la lumière de l’islam qui est miséricorde par la religion naturelle », a-t-il déclaré.
Wildhan rappelle que l’Indonésie a un potentiel très élevé pour la philanthropie religieuse, même parmi les nations les plus nobles du monde. Depuis l’époque du Royaume islamique dans l’archipel, la communauté gère activement la zakat et les fonds sociaux religieux.
Cependant, à l’ère de la perturbation numérique, a-t-il déclaré, la gestion des ressources humaines (RH) dans l’Organisation de gestion de la zakat (OPZ) est confrontée à deux défis majeurs: la perturbation technologique et les exigences de responsabilisation pour l’impact social.
ammar sur la base d’informations sur l’opz doit maintenant être basée sur les données, maîtriser l’intelligence artificielle, la blockchain et l’analyse de données. Les compétences traditionnelles ne suffisent plus », a déclaré Wildhan.
il a ajouté que l’amil de la zakat d’aujourd’hui est nécessaire pour devenir un professionnel qui comprend non seulement la charia, mais est également capable de devenir un scientifique de données, un narrateur et un projetiste numérique.
jao. « Nous devons également être en mesure d’attirer et de défendre les jeunes talents de la génération Z qui cherchent à obtenir des objectifs de travail clairs et un environnement inclusif, sans détruire les valeurs de générationalité », a-t-il déclaré.
de responsabilité, la communauté ne apprécie plus le montant des fonds collectés, mais à quel point l’impact sur la vie est impossible. Par conséquent, la mesure de l’impact social et économique est un programme important. « La question de l’intégrité et du respect de la charia est également cruciale. Les ressources humaines sont responsables de s’assurer que le système de dépistage et de formation conformité fonctionne fortement », a-t-il déclaré.
illdeman a déclaré que l’Indonésie a actuellement une grande force dans la gestion de la zakat avec 512 BAZNAS à divers niveaux, 193 institutions amil zakat (LAZ), des dizaines de milliers d’unités de collection de zakat et plus de 12 000 amil professionnel. « Mais cette force ne signifie pas sans synergie », a-t-il déclaré.
il a souligné que HRD OPZ doit être un architecte de la civilisation zakat capable d’intégrer le potentiel des institutions zakat dans toute l’Indonésie. « Nous devons construire la communication, l’harmonisation, la collaboration et l’intégration entre les institutions afin que le potentiel de la zakat ait un impact réel sur le développement de la communauté », a-t-il déclaré.
amel, Amil capacity Building Festival (ACBF), Zakat Enrichment & Ideas Exchange, Zakat Campus Zakat et HRD OPZ Forum. Ces programmes sont visant à améliorer les capacités de recrutement, la gestion de performance et le développement professionnel de zakat.
Hamlet, a déclaré : “Nous avons besoin d'amel qui pense pour la nation, pas seulement pour ses propres institutions, mais pour pouvoir créer des synergies avec les gouvernements, les entreprises et la société civile. Nous avons besoin d'amel qui pense pour la nation, pas seulement pour ses propres institutions, et qui est en mesure de créer des synergies avec les gouvernements, les entreprises et la société civile”.
al espère que le mouvement national de la zakat pourra contribuer directement à la réalisation de la vision de l’Indonésie en or 2045. « La zakat est un vecteur plus non seulement parlant de la taille des chiffres, mais aussi de la direction ciblée: l’impact transformatif de la zakat sur le peuple et la nation », a déclaré Wildhan.
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