ARTA - Le chef du corps de la circulation (Kakorlantas) de la police, Irjen Agus Suryonugroho, a affirmé l’engagement de la police nationale à continuer de se transformer vers des organisations supérieures, modernes et numériques.
inaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaiaihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihihi
ar a été suivi par des représentants du département de police de toute l’Indonésie.
rénal Polri, dans son allocution, a souligné que Korlantas Polri s’efforce toujours de fournir le meilleur pour les institutions de la police et la communauté, en faisant pression sur la politique du chef de la police, le général Listyo Sigit Prabowo, à travers le concept de « Beyond Trust Precision », qui est de renforcer de manière durable la confiance du public à travers les quatre piliers principaux de transformation.
Transformer l’organisation se concrète en éduisant l’organisation par le biais des réalisations et des services de la police dans le maintien de la sécurité, de l’ordre et de la fluidité du trafic (Kamseltibcarlantas).
ansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansisansansisansansansisansansisansansansansansisansansansisansansisansansisansansansisansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansansans
rénal, la transformation des services publics est mise en œuvre par la numérisation des services dans divers secteurs, tels que Samsat, Satpas et l’application de la loi basée sur la technologie ETLE (Electronic Traffic Law Enforcement).
La transformation de la supervision se concrète grâce à la présence de dirigeants sur le terrain pour s’assurer que chaque mise en œuvre de tâches fonctionne correctement et que les membres reçoivent un soutien système adéquat.
Bagrenmin 2025 est un élan important pour égaliser la perception et renforcer la coordination du programme Quick Wins dans le cadre de l’accélération de la transformation de la police nationale vers des organisations de précision qui fournissent des services réels à la communauté.
Korlantas a également élaboré une feuille de route pour la numérisation avec des mesures stratégiques visant à renforcer l’infrastructure technologique et à assurer l’intégration et la synchronisation des données entre les centres et les régions afin de créer un système de circulation connecté et efficace.
rénal sur la gouvernance, Korlantas a souligné l’importance de l’utilisation de l’application BMN SAKTI ou du système d’application financière de niveau instance utilisé pour gérer les biens appartenant à l’État, afin de maintenir la transparence et la responsabilité dans la gestion des biens appartenant à l’État.
Il contribue à maintenir la validité des données et à s’assurer que les actifs du pays sont utilisés de manière optimale pour soutenir les opérations de trafic dans toute la région.
, d’autre part, le développement des ressources humaines est une base majeure du succès de la transformation numérique. Le renforcement des compétences se fait grâce à diverses formations basées sur les technologies de l’information afin que le personnel de Korlantas soit plus adapté, professionnel et prêt à faire face aux développements de l’ère.
grenmin Korlantas Polri Kombes I Made Agus Prasatya dans sa direction a souligné l’importance de rester à l’écart du mode de vie du héjonisme pour tous les rangs de Polantas en Indonésie.
onnes Made Agus Prasatya rappelle le mode de vie du hajj, qui s’identifie au luxe excessivi, à la richesse et au comportement consommateur, ne reflète pas la personnalité de la police en tant que protectrice, protectrice et fonctionnaire.
al. « L’image de Polri est construite de la simplicité, de l’intégrité et de la dévotion, pas de luxe ou de luxe. Évitez les comportements qui peuvent nuire à la confiance du public », a-t-il souligné.
agrenmin a également rappelé à ses rangs d’encourager les familles à éviter de flexing ou d’afficher des actifs sur les réseaux sociaux tels que TikTok, Instagram et d’autres plateformes. Selon lui, le comportement des monteurs de richesse dans les espaces publics numériques peut potentiellement causer des perceptions négatives et endommager l’image de la police aux yeux du public.
rée par des véhicules de luxe, des bijoux ou un mode de vie excessivi sur les médias sociaux ne sont pas une fierté, mais peuvent créer une distance avec les gens. Nous sommes des serviteurs de l’État, pas des personnalités publiques qui poursuivent la popularité », a déclaré Kombes Made Agus.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)