JAKARTA - Le coronavirus ou pandémie COVID-19 qui se propage dans le monde entier est prévu pour provoquer une crise économique mondiale. Toutefois, la crise provoquée par cette flambée n’est pas comme lors de la crise de 2008, connue sous le nom de prêts hypothécaires à risque aux États-Unis.
L’ancien ministre des Finances Chatib Basri a déclaré que la gestion de la crise par le gouvernement en 2008 était beaucoup plus facile. La crise de l’époque n’a touché que le commerce et les exportations de l’Indonésie. Toutefois, ces impacts peuvent être directement pris en compte par les politiques gouvernementales axées sur la consommation intérieure.
« Le gouvernement de l’époque a créé une relance budgétaire axée sur le marché intérieur, en encourageant le pouvoir d’achat. L’Indonésie est devenue le pays en pleine croissance au monde, avec 4,6 p. 100 à l’époque. Parce que nous avons réussi à faire passer le problème externe à l’échelle nationale », a déclaré Chatib Basri lors d’une discussion virtuelle sur le thème « Stratégie budgétaire de l’État au milieu du COVID-19 et risque de récession économique mondiale », à Jakarta, mardi 21 avril.
Toutefois, a déclaré Chatib, la situation du gouvernement et du monde d’aujourd’hui est très différente dans la crise de 2008. La pandémie du virus COVID-19 frappe non seulement le secteur de l’offre, mais aussi la demande. En fait, l’Indonésie a subi un coup dur. Parce que la Chine est la plus grande destination d’exportation de charbon et d’huile de palme de l’Indonésie.
Le virus COVID-19, découvert pour la première fois à Wuhan, en Chine, a incité les autorités locales à prendre des mesures de confinement pour prévenir la propagation du virus. Cependant, aujourd’hui, le virus s’est propagé dans le monde entier. En fait, la Chine, qui a amélioré son état, est de nouveau confrontée à la deuxième vague du virus.
Selon Chatib, l’impact de la deuxième vague du virus COVID-19 en Chine, la demande est en baisse et a un impact sur les recettes fiscales du gouvernement indonésien. En outre, l’investissement, la consommation et le pouvoir d’achat des gens sont déprimés.
En outre, a-t-il poursuivi, par rapport à la crise de 2008 qui a touché la classe moyenne et supérieure, la pandémie covid-19 a effectivement touché presque tous les segments de la société, y compris la classe moyenne inférieure.
Toutefois, a déclaré M. Chatib, l’Indonésie est l’un des pays dont l’économie devrait encore être en mesure de croître positivement cette année. Par conséquent, l’accent mis actuellement par le gouvernement sur la manipulation et la prévention du virus COVID-19 doit être apprécié.
D’autre part, Chatib a évalué que les trois objectifs que le gouvernement devrait faire pour le traitement du COVID-19, sont les soins de santé, l’aide sociale et d’aider à la durabilité du monde des affaires. Quant au court terme, a-t-il dit, la politique budgétaire devrait aller au secteur de la santé.
M. Chatib a déclaré que l’une des conséquences de la prévention de la propagation du COVID-19 est la mise en œuvre de restrictions sociales à grande échelle (BFP) ou de distanciation sociale, de sorte que le gouvernement doit assurer une protection sociale sous forme d’indemnisation. Sinon, les règles de psbb ou de distanciation sociale ne peuvent pas fonctionner.
De plus, les conditions commerciales difficiles actuelles entraîneront une cessation d’emploi élevée (mises à pied). Selon Chatib, dans les six prochains mois, de nombreuses entreprises ne sont pas en mesure de payer des versements. Il est donc important que le gouvernement assouplit le monde des affaires.
Stimulus peut être ajouté
Chatib a évalué qu’il existe encore de nombreux postes budgétaires qui peuvent encore être réduits pour être réaffectés dans le traitement de la pandémie COVID-19. Ainsi, le stimulus pour gérer l’impact négatif du virus COVID-19 peut être aiguisé ou ajouté plus. L’un d’eux, à travers le budget des voyages officiels.
« Le budget officiel des voyages il ya environ Rp43 billions pour 2020 a été réduit à Rp25 (trillions), at-il dit.
Chatib raisonné, dans l’état de PSBB tel qu’il est aujourd’hui, bien sûr l’appareil civil d’État (ASN) ne peut pas voyager en dehors de la ville. Ainsi, le budget pourrait être réduit davantage cette année.
Non seulement cela, Chatib a également suggéré que le gouvernement pourrait réduire plus de budgets physiques de dépenses en immobilisations. Surtout, au poste d’achat de développement d’infrastructure dont les activités peuvent encore être faites l’année prochaine.
« Si des dépenses massives en immobilisations physiques sont effectuées, les gens ne peuvent pas travailler dans cet état de toute façon. Il y a beaucoup d’activité qui ne peut pas être exécuté », a-t-il dit.
Malgré cela, a évalué Chatib, la coupe nécessite l’engagement de tous les ministères et institutions (K/L). « Sinon, le ministère des Finances va réduire le budget qu’il proteste », a-t-il dit.
En outre, selon Chatib, les projets d’infrastructure jusqu’en 2021 pour concentrer le budget sur COVID-19. Le problème, c’est que même si le gouvernement a alloué une grande quantité de fonds, on ne peut nier qu’il y a un plus grand besoin de fonds.
« Dans cette année reporté premier deh se concentrer sur ces trois choses. Plus tard en 2021 peut commencer un autre en termes de réaffectation de son budget », at-il dit.
D’autre part, il a également demandé que la réaffectation budgétaire puisse être axée principalement sur les communautés urbaines. La raison en est que la plupart des cas de COVID-19 se produisent dans les zones urbaines. « Ce budget est limité, axé uniquement sur les villes. La demande alimentaire est élevée dans les zones urbaines, concentrez-vous là-bas », a-t-il conclu.
Pour la petite histoire, le stimulus émis par le gouvernement indonésien est de 2,6 pour cent du PIB. Pendant ce temps, l’Australie verse 189 milliards de dollars EU, soit 9,7 pour cent de son PIB, pour stimuler la lutte contre la pandémie du COVID-19. Les États-Unis allouent 2,1 billions de dollars américains, soit 10,5 p. 100 du PIB.
Singapour alloue 54,4 milliards de dollars AMÉRICAINS, soit 10,9 pour cent du PIB, et la Malaisie a un stimulus de 17 pour cent du PIB.
Pendant ce temps, les pays qui fournissent des mesures de relance plus faibles que l’Indonésie comprennent la France 45 milliards d’euros ou 2 pour cent du PIB et l’Italie 25 milliards d’euros ou 1,4 pour cent du PIB. Même la Chine en tant que premier pays à diffuser covid-19 n’alloue que 1,2 pour cent du PIB.
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