JAKARTA - La Commission pour l’éradication de la corruption (KPK) a révélé un certain nombre de maladies bureaucratiques qui se produisent souvent dans l’est de l’Indonésie, en particulier en Papouasie. L’un d’eux est que la nomination de l’appareil civil d’État (ASN) n’est pas basée sur les capacités, mais sur le népotisme.
C’est ce qu’a déclaré le chef du groupe de travail de la Direction de la coordination et de la supervision (Korsup) de KPK Région V, Dian Patria, après avoir tenu une réunion de coordination du MCP avec les rangs du gouvernement régional (Pemda) dans le sud-ouest de Papouasie et de l’assistance sur le terrain dans la ville de Sorong le mercredi 3 juillet et une réunion de coordination de prévention de la corruption au bureau du procureur de la République d’Indonésie (Kejari) de la région de Sorong, jeudi 4 juillet.
“ Il y a une pathologie bureaucratique ou une maladie bureaucratique en Papouasie. Lorsque l’appareil civil d’État (ASN) a été élevé en raison de la proximité, du népotisme familial,” a déclaré Dian, cité dans une déclaration écrite le jeudi 4 juillet.
“ C’est très dense dans la région de l’Est, pas à cause de la vente et de l’achat de postes,” a-t-il poursuivi.
Dian a qualifié ce genre de méthode de nuisible. “ Cette proximité a le potentiel de produire des ressources humaines incompétentes,” strictement.
En outre, les pratiques de corruption et de gratification sont toujours une maladie. Dian a mentionné que l’équipe conjointe du groupe de travail sur la prévention et l’application de la loi de la Commission d’État de la corruption et de la gratification de la corruption de la ville de Sorong jusqu’à 130 millions de roupies par mois.
“ Il s’agit d’une gratification, mais la personne concernée a été maintenue à Bappenda parce qu’il y a un élément de proximité. Donc, si nous regardons, la posture de l’APBD de la ville de Sorong est le revenu régional provenant de l’impôt, seulement 5,13%. Mais les dépenses d’employés ont atteint 41,23%.
Alors que les grandes villes de l’Est sont entrées en deux chiffres pour leur pourcentage avec des dépenses d’employés inférieures à 30%. Nous encourageons donc également l’augmentation des recettes fiscales de la région de la ville de Sorong à atteindre deux chiffres,” a-t-il expliqué.
En outre, Dian a également mentionné qu’il y a encore beaucoup de fonctionnaires de la région qui contrôlent les actifs du gouvernement local parce qu’ils se sentaient en fonction de manière dépendante pour la région. Ses modes sont variés tels que ne pas faire de rendements d’actifs lors de la retraite, des prêts à utiliser, des subventions, reconnues perdus, l’achat, la vente, lourdement endommagés, utilisés en dehors de la ville, apportés et au moment de la mutation ou déplacement du gouvernement local jusqu’à ce qu’il soit changé la propriété pour le compte personnel.
“ Ces résultats devraient être un impact dur sur le système bureaucratique en Papouasie,” a déclaré Dian.
« Le népotisme et le manque de compétences de l’ASN peuvent ouvrir des lacunes dans le comportement fluide qui entraîne des pertes financières du pays et entraver le développement régional », a-t-il conclu.
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