JAKARTA - Gouverneur de DKI Jakarta Anies Baswedan a publié une circulaire régissant l’ajustement du système de travail de l’appareil civil d’État (ASN) du gouvernement provincial de Dki, en temps de transmission du virus corona. L’un des points tient compte de la performance de l’ASN pendant le travail à domicile ou au travail à domicile (WFH)
Le chef de l’Agence régionale de dotation (BKD) Chaidir a déclaré que cette politique était en vigueur depuis hier. Où le gouvernement provincial de Dki Jakarta permet à ses employés de travailler de la maison pour réduire le nombre d’infections par le virus COVID-19.
Malgré le travail à domicile, chaidir dit, chaque ASN est tenu d’entrer ses résultats de performance à travers la plate-forme e-Performance par jour. Cette méthode est utilisée pour suivre les activités de l’ASN tout en travaillant de la maison.
« Plus tard, ses supérieurs valideront le rendement électronique de chaque employé. Par exemple, si je suis un membre du personnel qui travaille à la maison, j’entre, ce matin, je travaille quelque chose, à quelle heure, c’est visible dans le système. Après cela, son patron dans le bureau peut voir combien d’articles à valider », a déclaré Chaidir lorsqu’on l’a contacté, mercredi 18 mars.
Asn modèles de travail qui peuvent faire WFH, a déclaré Chaidir, sont réglementés par le chef de leurs domaines respectifs. Toutefois, il est nécessaire d’effectuer un WFH en fonction de certains critères.
Il s’agit de l’ASN de 50 ans, des employées enceintes et allaitantes, des employées qui sont en situation de surveillance/suivi/ corona positive, et des employées qui ont des antécédents de voyage à l’étranger dans les 14 jours.
« C’est provisoire. Le chef de l’appareil régional peut gérer le système de travail de l’employé pour pouvoir s’acquitter des fonctions du ministère en travaillant dans sa résidence. Donc, pas un total de toutes les vacances, certains entrent et ne le font pas », at-il dit.
VOI a eu une conversation avec l’un des services de dotation de l’ASN DKI avec les bureaux de l’hôtel de ville. La femme, qui ne voulait pas être nommée, a dit qu’elle avait la chance de travailler de la maison par son chef de champ.
« Le WFH de chaque SKPD varie. Le chef de terrain considère l’achèvement de la tâche ainsi que la mobilité de ses employés », a-t-il déclaré.
Il a dit que l’arrangement de travailler à la maison en fait une question de diviser les types de travail, ceux qui peuvent être faits par le biais de la plate-forme e-Performance, et ceux qui devraient être faits dans le bureau.
« À la maison peut ngerjain système basé parce que ma part est maintenant moyenne déjà par système. Ensuite, en adaptant l’horaire qui exige d’aller au bureau, il suffit de travailler sur un non-système avec des documents », at-il dit.
Dans le fichier de documents qu’il entre, le système e-Performance affiche les détails du délai de livraison. Ainsi, chaque chef de champ peut connaître la date limite et valider la performance.
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