L’affaire Pungli au centre d’exécution des preuves d’échec du système au KPK

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JAKARTA - Le Centre d’études sur la corruption (Pukat) de l’Université Gadjah Mada évalue un cas de prélèvements illégaux dans un village qui a traîné 15 employés prouve une panne du système de la Commission pour l’éradication de la corruption (KPK).

« C’est un signe que le problème dans le KPK est très grave, même systématique. Du niveau des dirigeants, il semble que Firli Bahuri soit aussi suspect au niveau inférieur de l’employé soit endommagé. Cela montre des dommages uniformes, c’est systématiques du niveau supérieur au niveau inférieur », a déclaré le chercheur de Pukat UGM, Zaenur Rohman, dimanche 17 mars 2024.

Il a également souligné l’existence d’extorsions présumées d’autres institutions qui ont été déchirées dans le KPK. Par conséquent, il devrait être une alarme pour que les employés du KPK ne soient pas remplis par des parties extérieures.

« Je vois, bien que pas tous, les employés extérieurs placés dans le KPK transportant de maladies de l’extérieur. Ensuite, lors de leur travail au KPK, la maladie reste durable parce que la maladie est devenue une habitude depuis des années », a-t-il ajouté.

Cela a été aggravé par l’absence d’un système dans le KPK capable de surveiller strictement tous les employés qui travaillent dans l’institution anti-corruption.

« Malheureusement, le KPK n’a pas un système pour s’assurer que la maladie extérieure disparaît dans le KPK. C’est précisément le KPK est infecté par cette maladie extérieure et cela a été montré par certains des employés qui sont en effet des employés inorganiques du KPK. Ce sont en fait des fonctionnaires du ministère ou des institutions extérieures du KPK qui sont placés dans le KPK », a expliqué Zaenur.

Il a souligné que les différents cas qui ont frappé le KPK sont une ironie dans les efforts de lutte contre la corruption en Indonésie. Parce que l’affaire s’est en fait produite dans des institutions qui devraient éradiquer la corruption, y compris les pungli en elle.