Observateur : Dico Ganindito, Chef régional du modèle de bonne gouvernance à Jateng

Régent de Kendal, Dico Ganinduto. (Photo: Doc. Antara)

JAKARTA - Observateur des politiques publiques de l’Université Pelita Harapan, Trubus Rahadiansyah a estimé que le district de Kendal sous la direction du régent Dico Ganinduto avait satisfait aux besoins du public. Cela a été prouvé par un certain nombre de politiques qui ont été réalisées grâce à des mesures de planification de gouvernance mature et impliquant une participation publique.

« Les mesures mises en œuvre semblent avoir été à travers une planification mature et une forte participation publique. Parce qu’il y a un contrôle, le contrôle de la surveillance par le public est aussi », a déclaré Trubus dans son communiqué mercredi 7 février.

Ainsi, selon lui, Dico peut jouer le rôle du modèle de bonne gouvernance de leader dans la construction d’autres régions.

« Ce que fait le régent de Kendal peut devenir une icône, d’autres dirigeants régionaux en prenant des modèles pour faire des politiques populaires, mais les programmes sont clairement mesurables et les résultats sont concrets », a-t-il déclaré.

En outre, Trubus a également estimé que dans la construction de la régence de Kendal, la capacité de Dico en tant que chef régional dans la mise en œuvre d’une bonne gouvernance a donné naissance à un service public assez optimal. Ainsi, a-t-il dit, la supervision et l’évaluation d’un certain nombre de programmes de développement fonctionnent bien.

« Habituellement, la plupart des développements dans la région sont faibles sous surveillance, car il est plus susceptible de faire des politiques, par exemple le développement des infrastructures, il a tendance seulement à atteindre les objectifs de l’APBD », a-t-il déclaré.

En outre, selon lui, il est lié aux programmes d’autonomisation communautaire, tels que la gestion du niveau de pauvreté, le retard de croissance etc. fonctionne également parce qu’il y a une atmosphère publique qui les soutient.

« Dans le sens qu’en plus du financement adéquat, la durabilité est également impliquée par le public lui-même. Il y a donc une sorte d’inclusion, donc un engagement public fort afin que l’inclusion répondent aux normes qui ont été fixées », a-t-il ajouté.

Il a mentionné que du côté de sa bureaucratie est également assez propre, de sorte que le comportement corrompu des fonctionnaires de la régence de Kendal est relativement minime.

« Peut-être que l’appareil de surveillance interne du gouvernement, dans ce cas, l’inspection, fonctionne de manière optimale, ce qui signifie que le comportement corrupteur mené par la bureaucratie peut être géré assez bien, peut-être que l’aspect de la transparence est déjà assez bon », a-t-il déclaré.

Les troubles ont été comparés à d’autres régions, qui, généralement au niveau du district, échouent toujours à réaliser le développement.

« Cela montre que le régent du Kendal est capable de changer la culture bureaucratique et la culture communautaire pour construire une bonne gouvernance », a-t-il poursuivi.

Ainsi, selon lui, le régent de Kendal Dico Ganinduto peut être nommé modèle pour d’autres régions. De plus, a-t-il dit, dans le centre de Java, dans l’ensemble, la plupart de la gouvernance est mauvaise.

Selon Trubus, Kendal Regency peut être une régence pilier, bien qu’avec des limites budgétaires ne constitue pas un obstacle à la mise en œuvre de programmes de développement, y compris l’accélération du développement.

« Si d’autres régions, les chefs régionaux expliquent souvent que le budget est minime, eh bien le régent de Kendal a été en mesure de modifier le terme de telle manière, si les limites budgétaires ne sont pas un obstacle mais un défi et essaye de trouver d’autres solutions de financement », a-t-il déclaré.