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JAKARTA - L’Association indonésienne de l’hôtellerie et de la restauration (PHRI) a déclaré que l’impact du coronavirus ou COVID-19 n’est pas seulement sur les recettes. Maulana Yusran, vice-présidente de PHRI, a déclaré que l’impact sur l’hôtellerie était sur le sort des employés, certains hôtels ayant été contraints de prendre des décisions pour loger temporairement leurs employés.

En outre, a-t-il dit, la relance incitative non fiscale de six mois des hôtels et des restaurants promise par le gouvernement n’a pas été réalisée. Il a révélé, dans l’hôtellerie et la restauration, qu’il doit y avoir un taux d’occupation minimal, où, en un an, tous les mois ne sont pas rentables pour l’hôtellerie ou appelés basse saison. Habituellement, dit-il, la basse saison se produit de janvier à mars, et dans le mois de jeûne.

« Les conditions de Janvier à Mars (2020) est en effet la basse saison, mais la baisse vraiment. À partir de 12 mois, il ya huit mois, ils peuvent obtenir ce qui est dit haute saison, c’est normal. Mais dans cette condition, la baisse est trop importante pour que l’impact sur les opérations de chaque entreprise soit perturbé « , a-t-il déclaré, contacté par VOI, à Jakarta, lundi 9 mars.

Maulana a expliqué, quand il s’agit de tourisme, pas tous les touristes potentiels faire des réservations d’hôtel quand ils arrivent à la destination. Parce que, la plupart ont préparé la planification des vacances à l’avance. Cependant, en raison de COVID-19, de nombreuses réservations ont été annulées.

« Alors maintenant, c’est leur début initial, il ya un désarmement temporaire d’abord. Mais ce n’est pas impossible (les licenciements) cela peut arriver, si (la baisse d’occupation) se poursuit pendant les deux prochains mois () « , a-t-il dit.

Les conditions les plus difficiles pour les exploitants d’hôtels et de restaurants sont deux mois avant l’Aïd al-Fitr ou l’Aïd al-Fitr. Maulana a dit, c’est parce que face à l’Aïd al-Fitr l’entreprise doit payer le 13e salaire pour tous ses employés.

D’autre part, Maulana a révélé que la relance incitative dans le secteur du tourisme, à savoir l’exonération de six mois de la taxe sur les hôtels et restaurants annoncée par le gouvernement, n’a pas été réalisée. En fait, les incitations devraient être menées à partir de début mars.

« Oui, nous n’avons pas goûté jusqu’à présent. C’est l’infonya le système est valide à partir de Mars, mais jusqu’à présent, il n’y a pas eu d’exécution. Il n’y a pas eu de mise en œuvre de cette déclaration. Donc, ce n’est pas encore perspicace (utile). Parce que cela est transmis, il n’y a pas de prise de conscience », a-t-il dit.

Maulana espère que le gouvernement ne se fera pas seulement inciter le secteur du marketing en renonçant aux taxes sur les hôtels et les restaurants. Toutefois, a-t-il dit, il devrait également donner un assouplissement à son entreprise. L’objectif, de sorte que cette condition n’a pas d’impact jusqu’à la cessation des relations de travail (mises à pied).

« L’entreprise est également remarquée. Comment sauver une entreprise d’une vague de mises à pied. Par exemple, il n’y a pas de prise en compte de nos coûts d’électricité, l’assouplissement des taxes et la distribution régionale de la responsabilité continue de payer cette banque devrait être vu », at-il dit.

Malgré la baisse des dotations, maulana dit, les hôtels ont encore des coûts d’exploitation élevés. Entre autres choses, a-t-il dit, les coûts de l’électricité, les prélèvements et les impôts locaux, et payer des obligations ou du crédit dans les banques.

« Eh bien, nous espérons qu’il ya de la détente là-dedans. Comme d’autres pays qui le font, par exemple Singapour, ils le font aux employés ou aux employés. La façon dont ils font directement à leurs employés, c’est comme les encourager. D’autres pays font pour aider son industrie à fournir des incitations directes », a-t-il déclaré.

En ce qui concerne les incitations au marketing, a déclaré Maulana, il est également actuellement nécessaire d’accueil et d’entrepreneurs de la restauration. Toutefois, cet impact n’est en fait pas si important par rapport à l’assouplissement du secteur des affaires.

« Donc, par exemple, si la taxe d’hôtel restaurant est juste pour le marché, mais n’aide pas l’entreprise. Parce que la taxe sur les hôtels et les restaurants est perçue lorsqu’il y a des acheteurs », a-t-il expliqué.

Maulana espère également que le gouvernement central pourra collaborer avec les gouvernements locaux pour aider les entreprises d’accueil et de restauration à rester en vie au milieu de l’épidémie covid-19.

« Le gouvernement local a donc aidé là-bas. Ne soyez donc pas subventionnés à l’aide de fonds budgétaires de l’État. Dommage de la charge au centre. Mais c’est le domaine du gouvernement local. Il faut le voir là-bas », a-t-il dit.

Auparavant, l’économiste de l’Institut d’économie et de finance du développement (Indef), Faisal Basri a déclaré, les efforts du gouvernement pour encourager le secteur pariwasata au milieu de la pression des visites touristiques en raison du coronavirus sont inefficaces. Selon lui, COVID-19 rend les gens réticents à voyager, et encore moins à voyager.

« Les gens ne veulent pas voyager, les gens ne veulent pas aller dans des endroits bondés d’hôtels ou de restaurants. Maintenant, les foules sont réduits. C’est étourdi. La chose la plus importante pour faire face au coronavirus n’est pas avec des rabais d’avion », a déclaré Faisal à l’équipage des médias, vendredi, Mars 6, 2020.

En ce qui concerne la politique de renoncer temporairement aux taxes sur les hôtels et les restaurants sur 10 destinations, Faisal dit, cela rend le gouvernement local perdre ses revenus et aggraver encore l’économie.

« Si la zone touristique, les principales recettes de l’administration locale est très dominante de la taxe sur les hôtels et les restaurants. Par exemple Bandung, des seuls hôtels à revenus élevés, des billions d’impôts. Cette compensation affaiblit l’économie régionale », a déclaré M. Faisal.

Selon cet économiste principal, le secteur approprié devrait recevoir des incitations en cas d’épidémie de coronavirus est la santé publique, pas le secteur du tourisme. « La chose la plus importante pour faire face à ce coronavirus est une réponse forte aux politiques de santé publique. Donc, une réponse forte des politiques de santé publique, ne parlez pas seulement de prendre soin de la santé », at-il dit.

La gestion de l’information, a dit Faisal, doit également être améliorée. À Singapour, par exemple, le développement du virus corona est administré directement à la communauté par le biais de leurs gadgets respectifs.

« Si à Singapour ses citoyens dans WA tous les deux jours sur la façon dont les progrès liés à COVID-19 livré par le gouvernement là-bas (Singapour), faisal dit.


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