En 2020, Asabri Distribue Rp15 Billions à 439 Mille Retraités

Illustration. (Irfan Meidianto/VOI)

JAKARTA - PT Asabri (Persero) a déclaré qu’il a distribué un fonds de pension de Rp15 billions à environ 439 mille retraités, chaque début du mois tout au long de 2020.

Asabri a également payé pour l’allocation de vieillesse (ORL), l’assurance accidents du travail (JKK), et l’assurance décès (JKm) de Rp1,6 billion à environ 58.000 participants qui ont déposé des réclamations dans les années 2020, .

« Les paiements mensuels de pension et les réclamations d’assurance sont effectués de manière appropriée, à temps et à temps et avec les meilleurs services soutenus par 14 partenaires répartis dans toute l’Indonésie », a déclaré le Président Directeur Asabri Wahyu Suparyono cité par Antara, mercredi 3 février.

Selon Wahyu, en tant que mandat du gouvernement dans la fourniture de services d’assurance sociale et de paiements de pension pour les membres de la TNI /Polri, ASN Kemenhan et Polri, Asabri s’assure que ses services et ses opérations continuent de fonctionner normalement et sans heurts.

« Les droits des participants sont une priorité absolue pour nous. Le travail acharné en 2020 est l’incarnation et l’engagement d’Asabri à améliorer le bien-être des participants par le développement de systèmes de services basés sur la technologie et l’augmentation des prestations d’assurance sociale, soutenues par le développement de ressources humaines avec intégrité et caractère et une bonne gestion des investissements », a-t-il déclaré.

Au début de Février 2021, a déclaré Wahyu, Asabri a fourni des prestations spéciales d’indemnisation des risques de décès (SRKK) aux héritiers de 2 participants décédés des suites d’un contact par balle avec le KKB en Papouasie, à savoir à titre posthume Dedi Hamdani et posthume Roy Febrianto avec l’octroi de droits totaux de prestations d’assurance de Rp900 millions.

SRKK Gugur est donné aux héritiers des participants qui sont morts lors de l’exécution des opérations militaires de guerre ou d’opérations militaires autres que la guerre, que ce soit au pays ou à l’étranger à la suite d’actions directes d’opposants / ennemis / de contrevenants à la loi, ou en raison de la météo, le domaine des opérations / facteurs naturels conformément à PP 54 Année 2020 modifications à PP 102 Année 2015.

Asabri Mobile

Afin d’améliorer les services et la commodité pour les participants, la société a lancé l’application Asabri Mobile basée sur Android en juin 2020. En plus de pouvoir connaître le montant des primes qui ont été payées et la valeur de son développement ainsi que d’autres informations, les participants peuvent également mettre à jour leurs données personnelles à l’aide d’Asabri Mobile.

Jusqu’à la fin de 2020, le nombre de participants qui téléchargent l’application Asabri Mobile atteint 27 000 utilisateurs, et continuera d’être développé et encouragera les participants à continuer d’en profiter.

En outre, afin de faciliter le dépôt des réclamations, Asabri a lancé un programme de liaison asabri (Office Channeling) qui a été actif dans 448 points de service répartis dans 161 villes. Avec ce programme, le processus de présentation des documents de réclamation devient plus rapide parce que les participants peuvent les soumettre à ce point de service.

Dans le domaine du développement des prestations supplémentaires pour les participants, Asabri a coopéré en 2020 avec PT Taspen Life, une compagnie d’assurance appartenant à PT Taspen (Persero).

En ce qui concerne les problèmes auxquels sont confrontés plusieurs anciens responsables d’Asabri, Wahyu Suparyono a déclaré qu’il avait été entièrement remis aux forces de l’ordre et qu’il respectait le processus judiciaire en cours au bureau du procureur général.

Dans le même temps, le Président commissaire Asabri Fary Djemy Francis a déclaré que l’objectif des administrateurs et des commissaires est actuellement d’apporter des améliorations, en particulier en ce qui concerne le bien-être des participants d’Asabri conformément aux mécanismes et aux lois en vigueur, ainsi que le renforcement de l’unité d’audit interne.

« Ce n’est qu’en améliorant continuellement, en améliorant les services, en optimisant la prudence et en effectuant ces dossiers importants qu’Asabri peut se remettre de la perte de confiance du public (méfiance) et peut apparaître comme une entreprise saine pour la direction et les participants », a déclaré Fary Djemy Francis.