Kaléidoscope 2020: L’économie Indonésienne « exposée » Et « exposée » En Raison De COVID-19

Illustration. (Raga Granada/VOI)

JAKARTA - L'année 2020 n'est plus que dans quelques jours. Au cours de l'année écoulée, le monde a dû affronter et combattre la pandémie de COVID-19. Ce virus a réussi à frapper tous les secteurs, et a même fait croître les économies mondiales et nationales dans la zone négative.

Passons en revue les traces de la pandémie de COVID-19, depuis que le virus a été confirmé pour la première fois jusqu'à sa propagation en Indonésie. Le COVID-19 a été confirmé pour la première fois par les bureaux de l'Organisation mondiale de la santé (OMS) en Chine le 31 décembre.

Les autorités chinoises et l'OMS ont conclu à la mi-janvier 2020 que le virus qui attaquait était le virus corona. Virus de la même famille que le SRAS et le MERS. Ce virus est nommé 2019-nCoV. Cependant, l'OMS a changé le nom le 19 février 2020 en SARS-CoV-2.

Le 2 mars, le président Joko Widodo (Jokowi) et Terawan Agus Putranto, alors ministre de la Santé, ont annoncé que les premiers cas de COVID-19 avaient été découverts dans le pays. À ce moment-là, deux personnes ont été confirmées positives. Les deux d'entre eux ont eu des contacts avec des citoyens japonais venus en Indonésie.

Depuis lors, les cas de COVID-19 en Indonésie ont continué d'augmenter. Au cours des 10 mois de la pandémie de COVID-19 en Indonésie, elle a atteint 650 000 cas, et ceux qui sont morts du virus ont atteint 20 000 personnes.

Rupiah et IHSG ont chuté profondément

La pandémie de COVID-19 a non seulement attaqué le côté de la santé, mais aussi le secteur économique mondial, y compris l'Indonésie. Le taux de change de la roupie a chuté par rapport au dollar américain le vendredi 13 mars. Cela est dû à la détérioration du sentiment des acteurs du marché qui a déclenché des ventes massives.

Au cours de cette période, le taux de change de la roupie s'est effondré de 2,07 pour cent à 14 810 Rp. Pour un dollar américain. Ce niveau était le plus faible depuis le 13 novembre 2018. La plupart des principales devises asiatiques se sont affaiblies par rapport au dollar américain au cours de cette transaction, mais la roupie a été la plus touchée.

Le taux de change de la roupie par rapport au dollar des États-Unis (US) s'est encore affaibli sur le marché au comptant le 19 mars à 14:52 WIB, la roupie s'est affaiblie à 15 850 Rp pour un dollar américain. Par rapport à la position de clôture du commerce de la veille, la roupie s'est affaiblie de 4,28%.

La roupie a continué de s'affaiblir jusqu'à atteindre 16 575 Rp pour un dollar américain le 23 mars, soit la position la plus basse depuis le début de l'année. Après avoir atteint la position la plus profonde, la roupie avait tendance à fluctuer, mais est restée perchée au niveau d'environ Rp. 16 mille.

Cette condition est causée par les inquiétudes du marché concernant l'économie. En effet, presque tous les pays ont procédé à des verrouillages régionaux et à des restrictions sociales de sorte que l'activité économique semble être suspendue à l'animation. En conséquence, les acteurs du marché ont déplacé leurs actifs des pays en développement vers des pays développés considérés comme plus sûrs, à savoir les États-Unis.

La nouvelle roupie a quitté le 9 avril le niveau de 16 000 IDR au niveau de 15 880 IDR pour un dollar américain. Finalement, la roupie est revenue à sa position de 14 000 roupies le 6 mai, pour être précis, 14 995 roupies pour un dollar américain.

Actuellement, la roupie continue d'être constamment au niveau d'environ Rp. 14 mille. Au 23 décembre de négociation, le taux de change de la roupie par rapport au dollar américain a légèrement augmenté de 5 points ou 0,03 pour cent à 14 200. Le raffermissement de la roupie a coïncidé avec la tendance à l'appréciation des devises asiatiques par rapport au dollar américain.

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La condition de l'indice composite des prix des actions (IHSG) n'est pas très différente. Depuis le début de l'année jusqu'à la négociation le 8 décembre, le JCI a été corrigé de 5,64 pour cent au niveau de 5 944. En fait, la JCI a réussi à se renforcer au niveau de 6 283 lors de l'ouverture des échanges en début d'année.

Infographie sur les hauts et les bas de la JCI en 2020 (Raga Granada / VOI)

La position des 6 000 était toujours maintenue en janvier. Cependant, fin janvier, la JCI a commencé à quitter ce niveau à 5 940. L'indice boursier a poursuivi sa baisse, laissant le niveau de 5 000 à 4 895 le 12 mars.

Cette condition a rendu le marché chaotique, même la Bourse indonésienne (IDX) avait à plusieurs reprises procédé à un gel temporaire des négociations ou à un arrêt de négociation suite à l'ordre du chef du département de surveillance des marchés de capitaux 2A de la Financial Services Authority.

Cela a été fait en raison des craintes que la panique à propos du COVID-19 ne pousse les investisseurs à affluer pour quitter le marché des capitaux. Sur la base de cette décision, en cas de baisse très forte en 1 jour, l'arrêt du commerce sera fixé.

Si le déclin JCI atteint 5 pour cent, un échange de 30 minutes sera effectué. Cependant, si le JCI a diminué de 5 pour cent, l'interruption du trading est refaite dans 30 minutes, et la même chose est refaite si elle a diminué de 10 pour cent. En outre, la suspension des échanges est également appliquée si la JCI baisse de 15%.

Depuis que la politique a été promulguée, au moins six actions ont fait l'objet d'un arrêt de la négociation, car elles ont plongé de plus de 5%, à savoir les 12 mars, 13 mars, 17 mars, 19 mars, 22 mars et 30 mars 2020.

En conséquence, le 24 mars 2020, la JCI avait atteint le niveau de 3.937. En fait, au début de l'année, JCI était au niveau de 6 300. Cependant, le 26 mars 2020, la JCI s'est inversée et a augmenté si haut que 10,1 pour cent pour atteindre le niveau de 4338.

L'arrêt des échanges s'est à nouveau produit lorsque les cas de COVID-19 ont augmenté après l'application de l'assouplissement du PSBB. Le 10 septembre 2020, la JCI a chuté de 5% ou affaibli de 257,5 points et s'est arrêtée au niveau de 4891,88.

Cependant, l'effet de l'annonce de Jakarta PSBB n'a été que pour un jour. Parce que, dans les échanges le vendredi 11 septembre, la JCI a clôturé en hausse de 2,56% et est revenue au niveau de 5,016.

La tendance à la hausse de la JCI se poursuit. À son apogée, JCI est revenue au niveau de 6 012 le lundi 12 décembre. Cependant, le 24 décembre sur l'inflammation, la JCI a clôturé en baisse de 14 points ou 0,24 pour cent au niveau de 6 008.

Contraction de la croissance économique au deuxième trimestre

En raison de la pandémie COVID-19, la croissance économique de l'Indonésie au deuxième trimestre de 2020 s'est fortement contractée. L'Agence centrale des statistiques (BPS) a enregistré une croissance économique de moins 5,32% sur une base annuelle ou sur un an (en glissement annuel).

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Le responsable du BPS Suhariyanto a déclaré que ce chiffre avait augmenté moins bien que le premier trimestre de 2020 qui a atteint 2,97% et le deuxième trimestre de 2019 de 5,05%. Le produit intérieur brut (PIB) de l'Indonésie basé sur des prix constants au deuxième trimestre de 2020 s'élevait à 2589,6 billions de IDR.

"Donc, l'économie indonésienne au deuxième trimestre de 2020 en glissement annuel par rapport au deuxième trimestre de 2019 avec une contraction de 5,32%. Si nous la comparons au premier trimestre de 2020 d'un trimestre à l'autre, la croissance économique de l'Indonésie s'est contractée de moins 4,19%", a-t-il déclaré lors d'une conférence de presse. virtuel, mercredi 5 août.

Pendant ce temps, il a continué, cumulativement au premier semestre de 2020 par rapport à la même période l'année dernière, contracté de 1,26%. La contraction de 5,32 pour cent était la plus faible depuis le premier trimestre de 1999. À cette époque, l'économie indonésienne s'est contractée de 6,13 pour cent.

La croissance économique au deuxième trimestre de 2020 a également été la pire depuis la crise de 1998. À cette époque, la croissance de l'Indonésie était de moins 16,5 pour cent tout au long de 1998. Parallèlement, au deuxième trimestre de 2008, lorsque la crise financière mondiale a frappé, l'Indonésie était encore en mesure de croître de 2,4 pour cent. Puis dans son ensemble tout au long de l'année pendant la crise de 2008, l'économie indonésienne pourrait encore croître de 6,1%.

Cette annonce du BPS a également confirmé que la contraction au deuxième trimestre de 2020 était plus profonde que ce que le ministère des Finances avait prédit dans une fourchette de moins 3,8%. En fait, il est pire que la limite inférieure de la prédiction du ministère des Finances de moins 5,1%.

Suhariyanto a déclaré que la croissance économique au deuxième trimestre de 2020 avait été causée par des contractions dans diverses composantes. L'un d'eux provient de la composante dépenses.

Dans le même temps, le ministre des Finances (Menkeu) Sri Mulyani Indrawati a déclaré que la contraction économique au deuxième trimestre de 2020 était due à la mise en œuvre d'une politique de restriction sociale à grande échelle (PSBB) qui a entraîné une activité économique limitée.

Sri a déclaré qu'avril à mai 2020, l'activité économique progressait à peine. Ainsi, la consommation, qui contribue le plus à la croissance économique, n'a pas pu croître positivement au deuxième trimestre 2020.

Néanmoins, l'assouplissement de la politique PSBB en juin 2020 a donné un signal de retour à l'activité économique. Cependant, il n'a pas été en mesure de soutenir la croissance économique au deuxième trimestre de 2020.

"Nous continuons à prêter attention à la dynamique économique et à leur impact sur la stabilité du système financier. En plus d'analyser les données existantes, nous continuons à concevoir de manière à minimiser l'impact du COVID-19 sur l'activité économique et le secteur financier", a-t-il déclaré lors d'une conférence de presse du Financial System Stability Committee (KSSK), mercredi. 5 août.

Publication de la loi omnibus sur la Cipta Kerja

Au milieu de la crise provoquée par la pandémie du COVID-19, le gouvernement et la Chambre des représentants (DPR) continuent de discuter du projet de loi sur la création d'emplois Ominus Law (RUU). En fait, rares sont ceux qui rejettent l'existence de cette loi globale.

Le 5 octobre, ce règlement a été officiellement adopté. La ministre coordinatrice de l'économie, Airlangga Hartarto, estime que l'adoption de cette loi pendant la pandémie COVID-19 est la bonne étape. Parce que, selon lui, la loi omnibus peut être un renversement des conditions économiques qui ont déjà chuté à la suite de la pandémie.

"La loi sur la création d'emplois qui a été adoptée devrait encourager la création d'emplois et cela change la donne à moyen et long terme, ce qui créera certainement des emplois de meilleure qualité", a-t-il déclaré lors de la conférence sur les affaires, la finance et la comptabilité organisée par IAI, mardi. , 8 décembre.

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Airlangga a déclaré que l'existence de la loi sur la création d'emplois pourrait être une solution au problème du chômage en Indonésie. Car selon lui, cette loi pourrait créer de nouveaux emplois pour absorber les chômeurs qui ont été touchés par la tempête de licenciements lors de la pandémie.

En outre, a déclaré Airlangga, il pensait que la loi mondiale de grande envergure pourrait également faciliter le climat des affaires et encourager les petites et moyennes entreprises à devenir des filets de sécurité et une sécurité post-pandémique.

"Le moment où cette loi sera adoptée est bien ressenti, car elle contribuera à réduire l'impact négatif sur le nombre de personnes qui perdent leur emploi, soit 29,12 millions de personnes en âge de travailler", a-t-il déclaré.

Le chiffre de 29,12 millions est le nombre de personnes en âge de travailler touchées par le COVID-19 tel que publié par BPS, et non celles qui ont perdu leur emploi en raison de la pandémie. Sur la population totale en âge de travailler de 203,97 millions de personnes, le pourcentage de la population en âge de travailler touchée par le COVID-19 était de 14,28%.

L'ancien ministre de l'Industrie espère que les clusters visés par la loi sur la création d'emplois devraient encourager l'augmentation des investissements, stimuler la compétitivité et assurer la protection des travailleurs.

En outre, a-t-il déclaré, le gouvernement a achevé les règlements dérivés de la loi sur la création d'emplois et a fourni au public l'occasion la plus large possible de fournir des contributions et des suggestions pour préparer l'équipe de formulation à la mise en œuvre complète de la loi sur la création d'emplois. En plus d'avoir formé une équipe ambitieuse qui devrait travailler dans les 2 prochains mois.

Indonésie officiellement récession

Le peu de temps de la pandémie a poussé de nombreux pays dans la récession économique. L’un d’eux est l’Indonésie. Après de nombreuses prévisions, l'Indonésie est finalement entrée en récession au troisième trimestre de 2020, dans laquelle la croissance économique de l'Indonésie était de moins 3,49% sur une base annuelle ou sur un an (en glissement annuel).

L'Indonésie connaît une récession après deux trimestres consécutifs de croissance économique négative. Au deuxième trimestre de 2020, la croissance économique de l'Indonésie était déjà de moins 5,32%.

L'une des causes du ralentissement de la croissance économique de l'Indonésie serait due au faible pouvoir d'achat. Les données BPS montrent que la consommation des ménages s'est toujours contractée de moins 4,04% (en glissement annuel) au troisième trimestre de 2020.

L'Indonésie entre au bord de la récession. (Raga Granada / VOI)

Pendant ce temps, la consommation des ménages au deuxième trimestre de 2020 a également touché le niveau de moins 5,52% (en glissement annuel). Cependant, la consommation des ménages au troisième trimestre de 2020 a été déclarée meilleure que le trimestre précédent, qui a augmenté de 4,70% (qtq).

Le directeur de recherche de l'Institut pour le développement de l'économie et des finances, Berly Martawardaya, a expliqué que la récession économique due à la pandémie de COVID-19 avait non seulement de mauvais effets, mais offrait également de nombreuses opportunités.

"En fait, il y a de nombreuses opportunités dans la crise. Ne regardez pas seulement les dangers, mais voyez aussi le potentiel. L'une d'elles est l'opportunité d'une transformation économique inclusive et durable", a-t-il déclaré, lors d'une discussion virtuelle, vendredi 13 novembre.

De même, Nurul Ichwan, adjoint au Plt pour la planification des investissements au BKPM, milite pour l'amélioration du climat d'investissement au milieu de la pandémie. Malgré une récession, l'Indonésie doit être en mesure de saisir les opportunités d'investissement. Parce que cela a pu sauver l'Indonésie d'une récession plus profonde.

"Dans un contexte de ralentissement économique, les investissements devraient être la principale force motrice et stimuler la croissance économique de l'Indonésie. Par conséquent, BKPM continuera à travailler dur pour attirer les investissements en Indonésie", a déclaré Nurul.

Le secteur économique a frappé le monde des affaires, en particulier le commerce de détail

La pandémie qui a frappé initialement le secteur de la santé a commencé à se propager à divers secteurs, y compris l'économie. En raison de la mobilité limitée des personnes et de la baisse du niveau de consommation, le monde des affaires est battu, en particulier le commerce de détail.

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Les magasins de détail et les centres commerciaux ou centres commerciaux commencent à s'effondrer un par un au milieu de la pandémie de COVID-19. Plus récemment, Golden Truly Mall a officiellement fermé ses opérations le 1er décembre 2020.

L'Association des centres commerciaux indonésiens (APPBI) a déclaré que la cause des centres commerciaux, ou dans ce cas le Golden Truly, était due à la pression des politiques de restrictions sociales à grande échelle (PSBB).

Comme on le sait, pendant la période transitoire du PSBB à Jakarta, les marchés et les centres commerciaux ont été autorisés à fonctionner avec un maximum de 50 pour cent de leur capacité. Les heures d'ouverture du marché sont réglementées par le gestionnaire de marché. Les centres commerciaux et les centres commerciaux fonctionnent de 9h00 à 21h00 WIB.

Le vice-président de l'Association indonésienne de gestion des centres commerciaux (APPBI), Alphonzus Widjaja, a déclaré que l'état des centres commerciaux était toujours en mauvais état. En effet, le niveau de visites est encore très bas et le pouvoir d'achat des populations ne s'est pas encore rétabli.

"De nombreuses régions limitent également les visiteurs des centres commerciaux à 50% de leur capacité. Même si la limite maximale est atteinte, cela ne couvrira pas les coûts opérationnels", a-t-il déclaré, contacté par VOI, mercredi 2 décembre.

Selon Alphonzus, après la transition vers le PSBB dans la région de la capitale, la capacité des visiteurs du centre commercial n'a jamais atteint la limite maximale, qui est de 50%. Un autre facteur à l'origine de l'effondrement des centres commerciaux est la capacité de chaque centre commercial à survivre différemment.

Auparavant, le grand magasin PT Matahari Tbk (LPPF) fermait également ses points de vente jusqu'à la fin de 2020. Le nombre total de points de vente fermés est de 13.

Dans un rapport à la Bourse d'Indonésie le samedi 28 novembre 2020, la société avec le téléscripteur LPPF a déclaré que 6 points de vente devaient être fermés.

Les détails sont jusqu'à 4 points de vente à Java, 1 à Bali et 1 sur l'île de Sulawesi. "Ainsi, le nombre de nos points de vente qui fonctionneront fin 2020 sera de 147 contre 153 précédents", indique le communiqué de la direction.

L'entreprise s'assure également qu'elle n'ouvrira pas de nouveaux points de vente au quatrième trimestre 2020 et au premier trimestre 2021.

Ensuite, PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk (RALS) a également été contraint de fermer ses portes. Ramayana admet que COVID-19 entraîne une baisse des ventes de l'entreprise.

Le directeur financier de Ramayana Lestari Sentosa, Suryanto, a déclaré que pendant la période d'intervention d'urgence pour la propagation du COVID-19, la société avait temporairement fermé certains magasins, jusqu'à ce que les conditions leur aient permis de rouvrir.

Non seulement la fermeture des opérations du magasin Depok Ramayana en relation avec la propagation de l'épidémie de COVID-19 qui a frappé l'Indonésie. L'entreprise a également pris des mesures de résiliation (PHK) pour les 84 employés qui se trouvaient dans ces points de vente.

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Le détaillant de mode suédois H&M a également annoncé qu'il fermerait 170 magasins dans le monde cette année, soit environ 40% de ses magasins. Les emplacements exacts affectés n'ont pas été annoncés. H&M a signalé une baisse de 50% des ventes au cours du deuxième trimestre de 2020. Les magasins fermant pendant un verrouillage mondial.

Non seulement H&M, mais Victoria Secret prévoit également de fermer définitivement 250 magasins aux États-Unis et au Canada dans les mois à venir. Cela se produira au moins jusqu'en 2022.

Un magasin de mode sous la marque Zara est également expérimenté, Inditex fermera 1 200 magasins dans le monde en 2021. Au lieu de cela, il se concentrera sur l'expansion de ses plus grands magasins. La société prévoit également d'encourager les affaires en ligne. Le détaillant de vêtements espagnol vise un quart de ses ventes en ligne d'ici 2022.

Le directeur exécutif des services aux détaillants Nielsen Indonésie Yongky Susilo prédit que les détaillants victimes de la pandémie ne sont pas terminés. Il a estimé qu'il y aurait plus qui fermerait sa boutique. C'est si la pandémie COVID-19 ne s'arrête pas.

Yongki a expliqué que le secteur de la vente au détail était sous pression ces dernières années. La période la plus basse de performance dans ce secteur a été pendant l'élection présidentielle.

"Le fait est que notre commerce de détail est très lent depuis longtemps. Lorsque les élections sont tombées, il est courant que les gens aient peur des achats", a-t-il déclaré.

L'année dernière, a déclaré Yongki, le secteur de la vente au détail a commencé à augmenter un peu. Malheureusement, soudainement, la pandémie de COVID-19 est apparue. La pandémie a limité les mouvements de personnes. En fait, les gens de la classe moyenne à supérieure ont aujourd'hui encore tendance à avoir peur de faire leurs achats et à choisir de mettre leur argent à la banque.

Les détaillants qui ont dû fermer plusieurs points de vente en raison de la pandémie de COVID-19. (Raga Granada / VOI)

Cette condition rend difficile pour les détaillants d'obtenir des revenus. Alors qu'ils doivent encore payer des dépenses, allant des salaires des employés, du loyer aux impôts. "Finalement, le cash flow s'épuise, je ne peux plus le supporter", a-t-il déclaré.

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