Une Année De L’administration De Jokowi, Les Membres De La Faction PKS DPR: Montant De La Dette De L’Indonésie Est Entré Dans Le Niveau D’alerte

Illustration (Pixabay)

JAKARTA - Membre de la Commission XI DPR RI de la faction PKS, Anis Byarwati, a donné des notes de travail au président Joko Widodo et vice-président Ma’ruf Amin dans leur première année. Il a dit que la dette de l’Indonésie était à l’étape de l’alerte.

La Banque mondiale (Banque mondiale) a publié le dernier rapport sur les statistiques de la dette internationale (Statistiques internationales de la dette) pour 2021. Dans ce communiqué, cette institution fait état d’une série de pays à revenu faible ou intermédiaire ayant la dette extérieure la plus importante au monde. Le pays ayant la dette la plus importante en 2019 est la Chine, où le montant est de 2,1 billions de dollars.

L’Indonésie est incluse dans le rapport, est dans la 7ème position avec une dette totale de 402,08 milliards de dollars américains ou une valeur rp5,900 billions. Le rapport indique également que la position de la dette extérieure de l’Indonésie a continué d’augmenter. En 2017, la dette de l’Indonésie était évaluée à 353,56 milliards de dollars EU en 2018; 379,58 milliards de dollars EU et en 2019 402,08 milliards de dollars EU.

Anis a déclaré, sur la base des dossiers de la Banque mondiale, le gouvernement doit être prudent dans la détermination de la dette extérieure (ULN). Sur la base des données de l’édition d’août 2020 du budget de l’Etat, la réalisation du financement par emprunt de l’Indonésie jusqu’en juillet a atteint 519,22 billions d’IDR. La réalisation s’est composée de l’absorption de SBN de Rp.513.4 trillions, de la dette extérieure (ULN) de Rp. 5.17 trillions, et des prêts domestiques de Rp.634.9 milliards.

Avec cette prise de conscience, la situation de la dette de l’Indonésie en juillet 2020 a atteint 5 434,86 billions d’IDR. Ces dettes se composaient de 4 596,6 billions de DTS, de prêts iDR10,53 billions et de dette extérieure de 828 070 milliards d’IDR. Le ratio de la dette au PIB est passé de 33,63 % en juillet 2020 à 34,53 %. Pour cette année, les intérêts de la dette de l’Indonésie ont atteint 338,8 billions d’IDR, soit 17 % du budget de l’État de 2020.

« Ce chiffre a dépassé la limite de sécurité recommandée par le FMI, qui est de 10 pour cent », a déclaré Anis dans une déclaration reçue par VOI, mercredi, Octobre 21.

En outre, en raison de cette politique de la dette, le ratio de service de la dette (DSR) de l’Indonésie a également augmenté. Les statistiques de la dette extérieure (SULNI) pour le semestre I 2020 montre, l’Indonésie tier-1 DSR a atteint 29,5 pour cent. Ce chiffre a dépassé de 25 % la limite de sécurité fixée par le FMI. Le DSR de niveau 1 est une indication d’une dette extérieure supplémentaire qui ne s’accompagne pas d’une augmentation de la performance à l’exportation et d’autres composantes des devises supplémentaires.

« Avec un DSR supérieur à 25 pour cent, cela signifie que la dette totale de l’Indonésie est maintenant au niveau d’alerte », a déclaré Anis.

Anis a évalué qu’il devient un problème supplémentaire lorsque ce grand risque est pris pour quelque chose dont les résultats n’ont pas été considérés comme efficaces. Les efforts visant à réduire l’impact du COVID-19 et de la Reprise économique nationale (PEN), qui sont le prétexte de la dette publique, n’ont pas donné de résultats maximaux. L’absorption des fonds nationaux de relance économique pour faire face à Covid-19 est encore inférieure à 40 pour cent. « Jusqu’au 17 Septembre, seulement Rp254,4 billions a été alloué, soit 36,6 pour cent du plafond Rp605,2 billions, a déclaré Anis.

Anis a en outre expliqué que l’addition statistique de la dette indonésienne entre 2014 et 2020 (perspectives) avait atteint 3 390 720 milliards d’IDR, soit une augmentation de 129,72 billions. 97 pour cent en seulement six ans (2014 s’est élevé à IDR 2.608.78 trillions et IDR 5.999.50 trillions aux perspectives 2020).

« Depuis la crise de 1997-1998, cette période de gouvernement a enregistré le record de la plus forte augmentation de la dette », a déclaré Anis.

Non seulement dans l’ensemble, le ratio de la dette au PIB a également augmenté. La période précédente de l’administration a noté que le ratio de la dette au PIB a continué de diminuer, qui est passé de 50 pour cent en 2004 à 24 pour cent en 2014. En revanche, cette période d’administration jusqu’à fin 2019, le ratio dette/PIB avait atteint 30,2%. Avec l’augmentation de la dette en 2021, le ratio de la dette au PIB atteindra environ 40 pour cent. Anis a également rappelé que l’augmentation du ratio de la dette au PIB montre une augmentation du montant de la dette qui ne s’accompagne pas d’une augmentation proportionnelle de la production nationale.

Par conséquent, Anis a conseillé au gouvernement d’optimiser immédiatement le financement de la dette extérieure et de chercher des alternatives de financement moins coûteuses. Pendant ce temps, la dette doit être utilisée pour des dépenses qui sont vraiment productives et qui peuvent stimuler l’économie de la population pendant la pandémie.

« Le gouvernement doit maintenir la viabilité du financement et optimiser les résultats de la gestion et de l’investissement d’actifs ainsi que les créances problématiques de l’État afin qu’elles puissent devenir des recettes publiques », a-t-il déclaré.