La Nomination Des Dirigeants Des Entreprises D’État En Indonésie N’est Pas Considérée Comme Indépendante

Illustration. (Photo: Unsplash)

JAKARTA - Président de la Commission de surveillance de la concurrence des entreprises (KPPU), Kurnia Toha a déclaré, il ya quatre problèmes cruciaux ou des défis qui doivent être résolus par les entreprises d’État (entreprises d’État) en Indonésie et dans le monde entier. C’est pour que la compagnie de plaque rouge puisse concurrencer bien.

Kurnia a déclaré que les quatre défis étaient un record de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Premièrement, les défis liés à la création d’un conseil d’administration indépendant et de qualité des entreprises d’État. Cette indépendance peut être liée au modèle de nomination des dirigeants d’entreprise d’État.

En outre, a-t-il dit, la nomination de dirigeants de entreprises d’État peut être déterminée par les mêmes normes minimales dans toutes les entreprises publiques par rapport au personnel nommé comme entreprise d’État.

« C’est souvent une nouvelle, bien sûr, c’est l’autorité du droit des actionnaires, dans ce cas le gouvernement de déterminer qui sont les membres du personnel. Mais pour que cette société d’État devienne professionnelle et capable de rivaliser pour ne pas perdre d’argent, bien sûr, elle a besoin d’administrateurs qui sont effectivement qualifiés dans leur domaine, qui ont de l’intuition et un esprit d’entreprise supérieur », a-t-il déclaré, lors d’une discussion virtuelle, vendredi 25 septembre.

Deuxièmement, le défi qui doit être résolu est de clarifier le rôle et la responsabilité de l’État en tant que propriétaire des entreprises d’État et non en tant que gestionnaire des entreprises d’État. Il doit donc être séparé entre le propriétaire et le gestionnaire des entreprises d’État.

« Cela peut être réglé en fournissant un cadre juridique et réglementaire clair et une coordination étroite pour la supervision », a-t-il déclaré.

Troisièmement, le défi d’inculquer une culture de l’intégrité dans les entreprise d’État. La culture des entreprises d’État doit respecter les principes de transparence, de responsabilisation et d’éthique solide. Y compris en termes de supervision interne et d’éthique forte. Y compris en termes de supervision interne et de système approprié de gestion des risques.

Enfin, il est urgent de relever le défi d’assurer les intérêts politiques dans la réforme des entreprises d’État dans ce cas, une variété de dialogues de haut niveau entre le gouvernement et les politiciens pour sensibiliser et s’engager à renforcer la gouvernance des entreprises d’État.

« C’est donc l’avis de l’OCDE, c’est donc une organisation de pays développés dont nous sommes également membres. Il ne s’agit donc pas d’un problème d’entreprises publiques en Indonésie, mais aussi d’entreprises d’État dans le monde entier.

Je vois que cela correspond toujours à l’état des et ainsi de gouvernement d’État en nous. Ces choses doivent être améliorées », a-t-il dit.

D’autre part, a dit Kurnia, fondamentalement, le monopole effectué par les et ainsi de suite n’est pas interdit par la loi. Il a affirmé que ce qui est interdit de monopole, c’est la pratique du monopole ou de sonopolisation.

« Le défi est de savoir comment ce monopole n’est pas abusé. Ainsi, la loi n° 5 de 1999 n’interdit pas l’existence de monopoles. Maintenant, disons que même si les entreprises d’En ont les avantages, mais inévitablement les entreprises d’Ens doivent être gérées professionnellement », a-t-il dit.

Kurnia évalué, le professionnalisme des et ainsi de gouvernement d’État est très nécessaire. C’est ainsi que les entreprises de plaques rouges sont en mesure de rivaliser non seulement avec les entreprises nationales, mais aussi avec les entreprises de l’étranger.