JAKARTA - La situation pandémique en cours COVID-19 au cours des derniers mois oblige les marques et les entreprises, en particulier les PME, à travailler dur pour maintenir la continuité et le bon fonctionnement des entreprises.
Entré au quatrième trimestre fin 2020, le sentiment à l’égard de la pandémie reste très fort. Au milieu des chocs, il est important que les entreprises aient des paramètres spécifiques pour évaluer leur position actuelle et planifier soigneusement leurs activités pour les mois à venir.
Citée par Antara, vendredi 25 septembre, Melina Marpaung, responsable commercial zilingo conseille aux marques et aux entreprises de faire face au dernier trimestre de cette année difficile comme suit :
1. Examiner la gestion des stocks
L’examen de votre inventaire est un paramètre important pour évaluer la santé de votre entreprise.
« Si vous avez trop d’inventaire de stocks dans votre entrepôt, c’est peut-être le bon moment pour réévaluer le stock. La réduction des stocks peut vous aider à réduire les coûts d’inventaire sans compromettre la qualité des articles vendus ou déranger vos clients », a déclaré Melina.
Melina a ajouté que cette situation peut survenir avec quelques commandes excédentaires pour certains types de produits. Une solution viable est d’effectuer le processus d’achat de produits auprès d’autres fournisseurs à de meilleurs prix.
Essayez de chercher des solutions de rechange dropshipper afin d’éliminer les frais d’expédition et d’entreposage. Trouver d’autres fournisseurs qui offrent des prix concurrentiels peut aider le processus d’approvisionnement et réduire les coûts d’exploitation.
2. Mettre l’accent sur les compétences commerciales de base
Les propriétaires de petites entreprises ne peuvent souvent pas distinguer le concept de diversification et l’interpréter pour offrir une collection différente de produits.
« Ajouter un autre produit ou service à votre offre n’est pas une diversification. C’est une perte de temps et d’argent si cela se fait sans évaluer la bonne demande du marché ou le comportement des consommateurs locaux », a-t-il déclaré.
« Investir du temps, de l’argent et des efforts qui ne sont pas axés sur les offres de base de l’entreprise peut en fin de compte nuire à la marque et à la réputation », explique Melina.
C’est donc le bon moment pour revenir sur certaines de ces décisions.
3. Personnaliser le modèle d’affaires
En tant qu’entrepreneur ou propriétaire d’entreprise, vous devez tenir compte de l’évolution des tendances, surtout dans les situations pandémiques qui surviennent cette année. Si votre entreprise survit à une crise, vous devez vous adapter et profiter des bonnes opportunités.
« Parfois, changer de modèle d’affaires peut être considéré comme un dernier recours à la survie. Vous pouvez commencer par changer les catégories de produits, simplifier le processus de paiement, et plus encore. De cette façon, les entreprises peuvent continuer à s’adapter aux tendances de consommation et aux habitudes de consommation », a ajouté Melina.
4. Protéger les flux de trésorerie
En temps de crise, vous devez réduire vos attentes quant à la performance de votre entreprise. Essayez de concentrer votre attention sur le bon fonctionnement, en plus des avantages qui peuvent être atteints.
Faites attention à prioriser les besoins en réduisant les dépenses, en arrêtant temporairement les processus d’inventaire et en retardant les plans d’expansion. En outre, préparer l’entreprise avec un plan financier de sauvegarde en prévision du pire des scénarios.
« Assurez-vous de toujours surveiller vos finances en analysant régulièrement vos états financiers. Il s’agit de s’assurer que vos flux de trésorerie restent fluides. Évitez de contracter des dettes d’entreprise sans avoir la possibilité de les rembourser. De cette façon, vous pouvez empêcher votre entreprise de faire pression financière indue ou même manquer de fonds », a expliqué Melina.
5. Tirer parti de la technologie
La pandémie est un bon moment pour innover dans la recherche de nouvelles façons d’atteindre les consommateurs grâce à l’aide de la technologie.
Commencez à vendre sur les médias en ligne ou sociaux, ou même vendre en grande quantité pour augmenter le chiffre d’affaires. Envisagez plus de promotions et augmentez vos efforts de marketing numérique grâce à des stratégies et du contenu abordables mais attrayants.
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