Partager:

JAKARTA - Center of Reform on Economics (CORE) Économiste Directeur de recherche Piter Abdullah a déclaré que actuellement l’état du secteur bancaire au milieu de la pandémie COVID-19 est encore relativement bien entretenu.

M. Piter a expliqué que cette condition se reflète dans le ratio des créances douteuses ou des prêts improductifs (NPL) et du ratio d’adéquation du capital (RCA) des banques nationales qui sont encore à des niveaux sûrs.

« Les banques Npl ont augmenté, mais l’augmentation est toujours dans la fourchette de sécurité en dessous de 5 pour cent. Même si nous voyons que le filet du NPL est encore plus petit et que les deux derniers mois sont en baisse », a-t-il déclaré lors d’une discussion virtuelle, jeudi 17 septembre.

Selon les données de l’OJK, les services bancaires npl jusqu’en juillet dernier ont augmenté, pour s’accroître, pour s’établie à 3,22 pour cent. Toutefois, ce chiffre est encore inférieur à la limite de sécurité de 5 p. 100. Dans le même temps, la banque nationale cent cent en Juillet était de 23,1 pour cent, en hausse par rapport à 22,59 pour cent en Juin.

Selon M. Piter, ce qu’il faut régler, c’est si le NPL de la banque augmente. Parce que.c’est un signe de mauvais crédit. Parce que, npl flambée va éroder le capital. Il a dit que cela s’était produit de 1997 à 1998.

« Ce n’est pas le cas en 2020, le NPL ne monte pas et la RCA de la banque est bien entretenue. Le LDR diminue, ce qui signifie que la liquidité des banques est encore bien maintenue. C’est la performance des banques en général », a-t-il déclaré.

Piter a expliqué qu’il est toujours dans un état sûr de NPL et les banques de la RCA parce que les banques ont versé en prévision si de mauvais prêts se produisent.

Comme on le sait, l’Autorité des services financiers (OJK) a publié une politique d’assouplissement du crédit pour les débiteurs bancaires depuis avril. La règle est contenue dans le règlement OJK (POJK) Numéro 11/POJK.03/2020 concernant le stimulus économique national en tant que politique anticyclique sur l’impact de la propagation covid-19.

« Bien qu’il s’agit en fait d’une politique d’assouplissement de la restructuration du crédit n’est pas obligatoire pour les banques, mais les banques fertilisent les réserves au milieu de ces conditions. Cela signifie que les banques sont bien conscientes des risques. Par conséquent, la banque nette NPL est en baisse », a-t-il dit.

M. Piter a déclaré que la pandémie du COVID-19 est à l’origine d’activités socioéconomiques limitées dans la collectivité. Ainsi, la réduction de la marge de manœuvre, qui provoque en fin de compte le monde des affaires ne peut pas poursuivre son chiffre d’affaires. Les revenus ont diminué, mais les dépenses sont demeurées élevées, ce qui a entraîné des flux de trésorerie négatifs.

Cette condition, a déclaré Piter, si elle continue alors ils peuvent transmettre au secteur financier qu’ils ne seront pas en mesure de payer leur capital et les versements d’intérêts qui conduisent à de mauvais prêts. Toutefois, ce n’est pas le cas lorsque l’on examine l’état des 10 plus grandes banques qui représentent 64 pour cent des actifs bancaires nationaux.

« L’augmentation des créances douteuses ne s’est pas produite. Les banques Npl ont augmenté, mais l’augmentation est toujours dans la fourchette de sécurité », at-il dit.


The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)