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Le gouvernement japonais et les partis au pouvoir envisagent de fournir des avantages, tels qu’une aide directe en espèces (BLT) pour atténuer l’impact de la pandémie de COVID-19, de 100 000 yens (1 000 dollars) chacun pour les 18 ans ou moins.

Si tout se passe bien, le programme de dons en espèces sera inclus dans une nouvelle relance économique de « dizaines de billions de yens » prévue par le Premier ministre Fumio Kishida à la mi-novembre. Cependant, certaines personnes sont prudentes avant de donner de l’argent, quel que soit le niveau de revenu.

Sans aucune condition, environ 20 millions d’enfants seraient admissibles à la prestation, ce qui nécessiterait environ 2 000 milliards de yens à un moment où le Japon est déjà aux prises avec la plus grande dette de tous les pays, soit plus de deux fois la taille de son économie.

En outre, le gouvernement et la coalition au pouvoir, dirigée par le Parti libéral-démocrate, prévoient de donner 30 000 yens chacun aux détenteurs de la carte d’identité nationale « My Number » dans le but de stimuler la consommation dans l’économie frappée par la pandémie, ont indiqué les sources.

Cette initiative vise également à promouvoir l’utilisation d’un système de carte d’identité impopulaire. Komeito, un partenaire junior de la coalition au pouvoir du PLD, a appelé le gouvernement à fournir 100 000 yens à tous les enfants âgés de 18 ans ou moins dans le cadre du paquet économique.

Les deux mesures ont été incluses dans la promesse de campagne de Komeito pour les élections générales de dimanche dernier, dans lesquelles la coalition au pouvoir a maintenu une majorité confortable à la Chambre des représentants.

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Illustration japonaise (Unsplash/Alex Knight)

En ce qui concerne les dons en espèces, des options telles que la fixation de limites de revenu et la fourniture de certains des avantages sous forme de coupons pour couvrir le coût de l’éducation d’un enfant sont sur la table, étant donné que la plupart des aides gouvernementales en espèces de 100 000 yens l’année dernière auraient abouti à des économies plutôt qu’à des dépenses.

Le secrétaire en chef adjoint du Cabinet, Seiji Kihara, a déclaré lors d’une conférence de presse, « entre les partis au pouvoir, il y a des sections qui se chevauchent et qui ne sont pas spécifiées », a rapporté Kyodo News le 5 novembre.

Pendant la campagne pour les élections générales, le PLD, dirigé par Kishida, a promis d’aider les « personnes dans le besoin » telles que les travailleurs en situation irrégulière et les familles avec de jeunes enfants, mais peu de détails ont été connus.

Pour le programme des titulaires de carte My Number, il faut environ 3 000 milliards de yens pour fournir 30 000 yens de points de dépense par personne à environ 100 millions de personnes au Japon. Actuellement, seulement environ 40% des 126,7 millions de résidents éligibles du Japon, y compris les résidents étrangers, ont la carte.

Le système de carte d’identité qui a été utilisé en 2016 a délivré des numéros à 12 chiffres à chaque ressortissant étranger et résident dans le pays pour entrer diverses données personnelles telles que celles liées aux impôts et à la sécurité sociale.

Le gouvernement affirme que le système rendra une gamme de services publics plus pratique à utiliser, mais de nombreuses personnes demeurent préoccupées par les fuites de renseignements personnels.

Dans le cadre des efforts visant à populariser le système d’identification, le gouvernement a également fourni des points de dépense équivalent à 5 000 yens pour chaque titulaire de carte, mais devrait expirer à la fin du mois de décembre.

D’autres mesures potentielles incluent l’allocation de 50 000 yens en espèces aux ménages démunis touchés par la pandémie de COVID-19, ainsi que le soutien aux industries de l’agriculture et de la pêche, y compris les petites entreprises souffrant de la hausse des prix du brut, selon des sources.

Pour financer le paquet économique, le gouvernement établira un budget supplémentaire pour l’exercice 2021 et cherchera à obtenir l’adoption parlementaire d’ici la fin de l’année, avec de nouvelles obligations d’État susceptibles d’être émises pour couvrir le manque à gagner fiscal.


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