JAKARTA - Le chef de l’Agence nationale de gestion des catastrophes (BNPB), le lieutenant-général Ganip Warsito, a invité la communauté universitaire à investir dans la réduction des risques de catastrophe.

Cela a été transmis par Ganip lors d’une conférence publique devant des étudiants de l’Institut islamique d’État (IAIN) Ambon, Ambon City, Moluques, mardi 19 octobre. Cela fait partie de la série d’activités commémorant le Mois de la réduction des risques de catastrophe (PRB) en 2021.

Il a déclaré que la réduction des risques de catastrophe devient un investissement important pour minimiser l’impact des menaces de catastrophe potentielles dans le pays. Formes telles que la structure, la culture, les ressources humaines (RH), la science et la technologie et la finance.

Comme on le sait, l’Indonésie est un pays qui a tout le potentiel de catastrophes allant de l’hydrométéorologie, de la volcanologie, de la géologie, des catastrophes sociales aux catastrophes non naturelles telles que la pandémie de COVID-19. Parmi une série de catastrophes potentielles, l’Indonésie est souvent considérée comme un supermarché catastrophe.

Ce n’est pas vrai. Pour Ganip, avec le potentiel de catastrophe, l’Indonésie doit être appelée un laboratoire de catastrophe.

« J’appelle l’Indonésie un laboratoire de catastrophes. Parce que toutes les catastrophes existent en Indonésie et que nous devons être en mesure de les étudier pour préparer de bonnes mesures d’atténuation et de préparation », a expliqué Ganip.

L’investissement structurel auquel Ganip fait référence passe par le développement d’infrastructures basées sur l’évaluation des risques de catastrophe. L’infrastructure elle-même peut être sous la forme de bâtiments créés par l’homme tels que des bâtiments ou d’autres installations et infrastructures, ainsi que de l’utilisation de systèmes d’écologie et de végétation comme tampon ou protection contre la menace de catastrophes.

« À la fois sous la forme de bâtiments résistants aux catastrophes et de plantation et d’entretien de la végétation qui peut être un tampon pour certains types de catastrophes telles que les tsunamis, ainsi que les catastrophes hydrométéorologiques », a expliqué Ganip.

Le prochain investissement est culturel, ce qui conduit à la façon de changer le paradigme de la société dans la gestion des catastrophes qui commence par répondre à la prévention. Selon Ganip, cela peut se faire par la socialisation, l’éducation et l’utilisation de la culture et de la sagesse locales dans chaque région.

« Cet investissement culturel ou non structurel peut être poursuivi par la littératie en cas de catastrophe, l’éducation et la socialisation, et son développement peut être fait en utilisant la sagesse locale », a déclaré Ganip.

Le prochain investissement dans la réduction des risques de catastrophe porte sur la façon dont la capacité des ressources humaines (RH) est améliorée. Ganip considéré, la communauté doit avoir la capacité de gestion des catastrophes qui commence par le développement d’un caractère humain résilient des catastrophes.

« Cet investissement dans les ressources humaines vise essentiellement à former le caractère d’une société résiliente aux catastrophes », a expliqué M. Ganip.

Dans la réduction des risques de catastrophe, l’investissement dans la science et la technologie n’est pas moins important. Cette forme d’investissement se fait en créant une technologie qui peut être utilisée pour la surveillance, l’analyse et l’évaluation dans la réduction des risques de catastrophe.

En d’autres termes, la science et la technologie peuvent également être interprétées comme la contribution d’une pensée et d’une technologie appropriées par des universitaires, des experts et des chercheurs.

Le dernier investissement concerne le budget financier. Il s’agit des investissements consacrés à la réduction des risques de catastrophe, afin d’économiser des actifs de plus grande valeur, à la fois pour la mise en œuvre du programme et par le biais de l’assurance contre les catastrophes.