Mensos Risma Présente 4 Stratégies Pour Surmonter Le Problème De La Distribution Des Bansos

JAKARTA - Le ministre des Affaires sociales, Tri Rismaharini, a révélé quatre stratégies considérées comme capables de surmonter le problème de l’assistance sociale (bansos), allant du processus, de la distribution à l’acceptation par les familles bénéficiaires (KPM). L’aide sociale n’est pas seulement une question de données, mais la contrôle du bénéficiaire et c’est une tâche qui n’est pas facile. Parce que beaucoup de gens ne connaissent pas le programme d’aide », a déclaré risma dans sa déclaration reçue à Jakarta, rapportée par Antara, mardi 7.In la discussion du 30e Sespimti de la police de Dikreg en 2021 avec le thème « Stratégie de gestion du Fonds d’assistance sociale pour aider les besoins de vie des gens dans le cadre de la reprise économique nationale pendant la pandémie de COVID-19 », Risma a déclaré que la première stratégie consiste à améliorer le système même si toutes les communautés ne sont pas alphabétisées. Ainsi, dans la mise en œuvre des améliorations des données, il est nécessaire de mettre en place une équipe du ministère des Affaires sociales (Kemensos) sur le terrain pour découvrir exactement les problèmes qui se produisent dans la communauté. Les améliorations du système sont lourdes, mais doivent être faites pour changer dans une meilleure direction à partir de la mise à jour des données intégrées sur le bien-être social (DTKS), en supprimant les données doubles, en faisant correspondre les données avec le numéro principal de population (NIK) », a poursuivi Risma.

Cependant, dans un effort pour améliorer les données des bénéficiaires de l’aide, il faut impliquer un rôle actif du gouvernement local (gouvernement local), mais il y a encore ceux qui sont inactifs et ne s’en soucient pas, de sorte que cela a un impact sur l’inexactitude des bénéficiaires de l’aide dans leur région. Il y a même des résultats, le gouvernement n’a pas mis à jour les données depuis 10 ans. Donc, selon Risma, pas étonnant que les données sur le terrain soient différentes des données de Dukcapil, car il n’y a pas d’informations telles que les adresses de déménagement et les domiciles, les décès, etc. Une fois, j’ai été protesté par la communauté, parce que je n’ai pas reçu d’aide alors que j’en avais reçu auparavant. Après avoir été retrouvé, il s’est avéré qu’il avait déplacé des adresses et n’avait pas informé le président local de RT / RW », a déclaré risma.Ensuite, la stratégie de supervision de la distribution de bansos, kemensos coopère avec des institutions ou des institutions telles que kpk, procureur général, bpk, bpkp, bi, OJK et bareskrim polri dans l’espoir qu’aucune partie n’ait l’intention de commettre des abus. Risma a déclaré que chaque mois, il tient régulièrement des réunions avec les institutions et les institutions dans le but de résoudre ensemble. Ensuite, soutenir la transparence des bénéficiaires de l’aide afin que dans chaque village, il y ait des données sur les bénéficiaires de l’aide, telles que l’aide alimentaire non monétaire (BPNT) et le programme Family Hope (PKH), bien qu’il existe différents éléments de composante pour les enfants du primaire, du premier cycle du secondaire et de la SLTA. Dans ce cas, kemensos a lancé l’application « Usul-Sanggah » où le public peut proposer des noms qui ont le droit de recevoir de l’aide et peut également réfuter s’il y a des personnes qui n’y ont pas réellement droit. Ensuite, la stratégie suivante consiste à animer le rôle des piliers sociaux pour soutenir l’indépendance, tels que le corail cadet pour se déplacer et participer à des activités sociales comme une forme de convivialité dans le kebhinnekaan indonésien.Risma apprécie Karang Taruna DKI Jakarta qui est capable d’emballer des masques et des paquets d’assistance vitaminique à distribuer dans tout l’archipel. La dernière stratégie est d’autres efforts d’autonomisation sociale que le ministère des Affaires sociales continue de faire à KPM pour soutenir l’indépendance économique afin d’être plus productif et prospère, y compris pour les personnes handicapées. Par exemple, dans la région d’Asmat, en Papouasie, nous leur enseignons 'hands on', en leur offrant une formation sur les poulets, une assistance en bateau et des entreprises coopératives qui sont gérées ensemble et qui commencent maintenant à montrer des résultats », a-t-il déclaré. Pendant ce temps, pour les personnes handicapées, ils demandent d’abord de l’aide, mais reçoivent de l’aide pour améliorer l’autonomisation économique, sous la forme de fauteuils roulants électriques, de moteurs à trois roues et de bâtons de guidage adaptatifs. Risma a déclaré que les produits de fauteuils roulants électriques, de moteurs à trois roues et de bâtons de guidage adaptatifs sont fabriqués et assemblés par des personnes handicapées. Il a illustré l’un des bénéficiaires d’une moto à trois roues ressentie par une personne handicapée nommée Gilang, qui a d’abord vendu avec un vélo en bois avec un revenu de 400 à 500 000 rp par jour. Cependant, après avoir obtenu l’aide d’une moto à trois roues, il peut vendre plus loin et récolter des revenus plus importants, qui sont de 1 million de rp par jour.