Ponten Rouge Pour KPK Era Firli Bahuri Cs

JAKARTA - La Commission d’éradication de la corruption (KPK) est de retour sous les projecteurs. La raison en est que cette organisation anti-greffe a reçu ponten rouge de l’Indonésie Corruption Watch (ICW) et Transparency International Indonésie (TII) concernant leur performance après avoir été dirigé par Firli Bahuri, cs.

L’ICW et la TII ont publié une évaluation des performances de l’éradication de la corruption à partir de décembre 2019 ou depuis la nomination des cinq dirigeants du KPK jusqu’en juin. En conséquence, le KPK entre maintenant dans une période très sombre selon ces deux institutions. Cependant, cette morosité n’était pas seulement présente.

Selon Kurnia Ramadhana, chercheuse à l’ICW, la morosité de l’éradication de la corruption par le KPK s’explique par l’affaiblissement du processus mené par le Président et la RPDC tout au long de l’année 2019.

« Les résultats de tous les efforts déployés par le Président et le DPR commencent lentement à se faire jour. Le KPK n’est plus qu’une institution pour éradiquer la corruption à qui le public ne fait plus confiance », a déclaré Kurnia, jeudi 25 juin.

Ce militant anti-corruption a souligné le leadership des cinq dirigeants du KPK au cours de la période 2019-2023. Il a dit que l’agence anti-greffe était dirigée par cinq personnes dont les politiques ont souvent suscité la controverse dans la communauté et rendu le processus de gouvernance organisationnelle problématique.

Il a également évalué que la performance du KPK à l’époque de la direction de Firli était la plus problématique par rapport aux époques précédentes. « Je ne pense pas que le KPK a foiré autant et jamais auparavant la confiance du public n’a diminué, at-il dit.

Kurnia a expliqué, en termes de poursuites, icw et TII évalué que les efforts de poursuites menées par le KPK a diminué considérablement et souvent causé des polémiques dans la communauté.

Il a dit qu’à l’époque de la direction de Firli Bahuri, le KPK n’avait procédé qu’à deux arrestations (OTT). Même si pendant la période d’Agus Rahardjo cs, après six mois d’inauguration, six opérations silencieuses ont été menées.

« Est-ce assez choquant pour le public? Pas vraiment, parce que depuis le début, les cinq personnes qui étaient actuellement en tant que dirigeants KPK étaient cinq personnes qui n’ont jamais parlé plus loin de poursuites. En fait, ces cinq personnes étaient cinq personnes qui étaient d’accord avec la révision de la loi KPK. « a expliqué Kurnia.

En outre, le KPK dans la période actuelle a produit de nombreux fugitifs. Il a dit qu’il avait enregistré plusieurs fugitifs du KPK. Cependant, deux d’entre eux, l’ancien secrétaire de ma Nurhadi et son gendre Riezky Herbiyono ont été arrêtés.

Pour que les fugitifs restants soient Harun Masiku, Hiendra Soenjoto, Samin Tan, et un couple marié, Sjamsul Nursalim et Itjih Nursalim. Cependant, Kurnia a évalué que le KPK est maintenant moins informé sur les progrès de la recherche de ces fugitifs.

« Par conséquent, il est important à l’avenir de rappeler à la fois le commissaire de la Commission d’éradication de la corruption, ou peut-être le porte-parole du KPK Pak Ali Fikri pour mettre à jour comment la recherche actuelle de Harun Masiku est toujours un problème, at-il dit.

Kurnia a également évalué que le KPK de l’ère Firli avait tendance à ne pas enquêter sur les cas majeurs. Cela est prouvé par l’absence de développements significatifs, des cas qui ont causé à l’État d’énormes pertes, telles que l’affaire de corruption du projet électronique KTP, l’affaire de corruption présumée BLBI, à la corruption présumée de Century Bank.

En termes de prévention, Kurnia a évalué que cette fonction n’a pas été effectuée de manière optimale. Cela est prouvé par le manque de coordination et de supervision avec les responsables de l’application de la loi et les gouvernements locaux, l’absence d’une nouvelle stratégie pour prévenir les pertes financières de l’État, la stagnation des programmes de prévention de la corruption dans le secteur stratégique et l’inefficacité de la stratégie nationale de prévention de la corruption.

En outre, il a souligné le problème de la politique intérieure du KPK. Il y a plusieurs problèmes qu’elle touche, à savoir les politiques internes qui sont jugées fondées sur la subjectivité, l’accès fermé du public à l’évolution des cas, liés à la résiliation des affaires, aux nombreux jeux politiques menés par Firli Bahuri.

« Bien sûr, cela montre le manque de connaissances de la direction de KPK pour créer une bonne gouvernance organisationnelle, at-il dit.

Pour tous ces problèmes, icw et TII ont demandé au KPK de fixer le secteur des poursuites en assurant l’objectivité et l’indépendance lors de l’enquête sur une affaire. En outre, les poursuites sont l’un des principaux instruments pour donner un effet dissuasif sur les auteurs de crimes de corruption.

Kurnia a déclaré que le KPK a également été invité à s’intégrer entre la poursuite et la prévention et de trouver la bonne formule.

« Dans le cadre de la gouvernance organisationnelle, les dirigeants du KPK devraient minimiser les jeux politiques et donner la priorité à la valeur de la transparence et de la responsabilisation dans l’émission d’une politique », a-t-il déclaré.

Ali Fikri, porte-parole par intérim du KPK pour les poursuites, en apprendra davantage sur les questions d’évaluation de l’ICW et du TII. Fondamentalement, ils apprécient l’étude. En fait, a-t-il dit, la Commission d’éradication de la corruption était prête à inviter ces deux institutions à fournir des explications directes.

« Si nécessaire, si nécessaire, nous inviterons TII et ICW à se présenter au KPK. S’il y a des données erronées, elles peuvent être corrigées », a déclaré Ali dans sa déclaration écrite.

Il a expliqué que dans le secteur des poursuites, les services anti-greffe avaient émis 30 mandats d’enquête avec 36 suspects.

Les détails sont l’enquête sur le cas de l’opération d’arrestation (OTT) qui a traîné le commissaire de la KPU et un certain nombre d’autres personnes, le Sidoarjo Regent OTT, le développement de pots-de-vin contre des membres de la DPRD du nord de Sumatra, et le développement de pots-de-vin aux membres de la DPRD Muara Enim. En outre, il y a l’élaboration d’une affaire de projet d’approvisionnement routier à Bengkali et d’une affaire de corruption présumée au PT Dirgantara Indonesia.

« Ensuite, le cas avec des centaines de milliards de pertes financières de l’État. Tout d’abord, l’affaire Bengkalis avec une valeur du projet de Rp 2,5 billions a trouvé une perte financière présumée de l’État de Rp 475 milliards. Deuxièmement, l’affaire PT DI alléguait des pertes de l’État de Rp 205,3 milliards et USD 8. 65 millions »,at-il dit.

Au cours des six derniers mois, a déclaré Ali, le KPK a arrêté 27 suspects, dont Nurhadi et Riezky Herbiyono. En outre, le KPK a déposé le produit de l’amende et de l’argent de compensation pénale dans le trésor public s’élève à Rp.63,068,521,381.

Dans le domaine de la prévention, a déclaré Ali, le KPK a mené des activités pour réprimer la corruption dans le secteur stratégique. L’un d’eux est le suivi de la gestion de la pandémie COVID-19.

Il a expliqué qu’il existe plusieurs programmes qui ont été mis en œuvre par le KPK pour superviser la gestion de cette pandémie, tels que la coordination avec les ministères/organismes connexes aux groupes de travail centraux et régionaux, la fourniture de recommandations concernant l’achat de biens et de services, la supervision de la distribution de l’aide sociale.

En ce qui concerne la coordination des activités de surveillance préventive, le KPK l’a fait avec le Bureau du Procureur indonésien dans le but de sauver et de récupérer des biens. En outre, le KPK continue également d’encourager les ministères et organismes du gouvernement à continuer d’améliorer la conformité aux rapports du LHKPN.

Ensuite, le KPK a mené une étude et formulé des recommandations pour améliorer la gestion des programmes gouvernementaux tels que la Carte pré-emploi et BPJS Health. Non seulement cela, la Commission d’éradication de la corruption encourage également les fonctionnaires de l’État à se conformer à la déclaration de la réception des pourboires.

« Au cours de la période du 1er janvier au 25 janvier, le KPK a déposé des reçus de gratification au Trésor public pour 379 rapports de gratification SK qui ont été déterminés comme biens de l’État sur un total de 665 décrets publiés. Sous forme de trésorerie d’une valeur de 882 920 667 DOLLARS, 7 587,44 USD, 951 77 SGD, 5 140 yens et des marchandises d’une valeur de Rp. 65 639 340 », a-t-il conclu.