Chaque Enfant Né Avec 24 Millions De Rps De Dette Publique: Explorer Les Dangers De Prêter Pour Nous

JAKARTA - La dette de l’Indonésie est gonflée. À la fin du mois de juin 2021, la dette publique s’élevait à 6 554,56 billions de rpas. Nous savons que c’est un grand nombre. Mais avons-nous vraiment compris l’impact terrible que cette dette a eu sur nous? La vieille phrase selon laquelle « tout enfant indonésien né pour supporter la dette de l’État » est réelle. Et les chiffres ne sont pas petits.

Le chiffre de 6 554,56 billions de rpas est complété par un ratio de la dette au PIB de 41,35 %. Ce nombre a bondi par rapport à la même période l’an dernier. À la fin du mois de juin 2020, la dette du gouvernement s’élevait à 5 264 billions de rpas, avec un ratio de 32,67 % par rapport au PIB. Le ratio de la dette au PIB a augmenté de 8,68 %.

Le directeur du Centre d’études économiques et juridiques (CELIOS), Bhima Yudhistira, a expliqué qu’il existe au moins deux types de dettes : le principal et les intérêts. La dette d’intérêt est celle qui doit être payée annuellement par le gouvernement. Il existe deux systèmes de remboursement de la dette eux-mêmes. D’abord par le biais du prélèvement fiscal.

« La dette de l’État qui paie le gouvernement, mais les conséquences pour la communauté à travers une collecte plus élevée de l’impôt. Si le fardeau des paiements d’intérêts est trop important, le gouvernement ciblera les recettes fiscales des résidents », a déclaré M. Bhima à VOI le jeudi 29 juillet.

C’est la base de la logique selon laquelle « chaque enfant indonésien né porte la dette du pays ». Comptons les chiffres. L’Indonésie devra certainement encore payer ses dettes jusqu’en 2070 en raison de la durée des obligations mondiales qui dues à 50 ans. Ainsi, les milléniaux et la génération Z sont certains de supporter cette dette.

Les milléniaux ou aussi souvent appelés génération Y sont ceux nés au milieu de la période 1980-1995. Alors que la génération z est une population née en medio 1997-2000. Combien de dettes à payer? Chaque personne doit supporter une dette d’environ 24 millions de rpas.

Le chiffre a été obtenu en divisant le montant de la dette en juin, Rp6,554.56 avec la population, 271,34 millions de personnes. Et ce n’est pas le pire. De temps à autre, la dette que tout le monde doit payer peut continuer d’augmenter, compte tenu de la façon dont le gouvernement réduit la dette avec la dette.

En plus des prélèvements fiscaux, le gouvernement émet souvent de nouvelles dettes pour rembourser les dettes passées. « Creusez un trou dans le bouchon du trou. Vu du déficit de la balance primaire », a déclaré Bhima.

Le déficit du solde primaire est la différence entre les recettes totales de l’État moins les dépenses de l’État au-delà du paiement annuel des intérêts de la dette. « Le solde primaire est négatif si les recettes totales de l’État sont inférieures aux dépenses de l’État au-delà des paiements d’intérêts de la dette », Ahima.

Il y a encore d’autres risques. Si vous regardez le ratio de la dette au service (DSR) par rapport aux recettes de l’État qui ont atteint 54,5 pour cent en juin, il est peu probable que l’Indonésie soit en défaut. En cas de défaut de paiement, un pays propose généralement un retard dans le remboursement de la dette.

Selon Bhima DSR, l’Indonésie a été trop élevée, étant donné que la limite de DSR pour les pays en développement est de 25 pour cent. « Plus que cela est un danger. Le signe est que le fardeau des intérêts de la dette s’alourdit. Pas conforme à la capacité d’acceptation de l’État », a déclaré Bhima.

En cas de défaut de paiement, un pays peut demander un retard de remboursement de la dette. Cela a été fait par l’Argentine qui est ensuite entrée dans le Club de Paris. Le risque pourrait être évité par les investisseurs. Il est donc difficile d’obtenir un prêt. « Les entreprises privées et publiques ont toutes deux fortement augmenté les coûts des fonds. Comme l’Argentine fait défaut sur la dette, il est finalement difficile de devenir un pays développé », a déclaré Bhima.

inachevé. Le pire risque de dette après la dette enregistrée par le gouvernement est le risque de sortie de capitaux lié à la réduction progressive de la Fed. Les sorties de capitaux sont la sortie de fonds ou de capitaux de l’intérieur vers l’étranger, soit directement (investissement direct), soit indirectement.

Si les sorties de capitaux dues à la réduction progressive de la Fed sont perturbées, le gouvernement devra inévitablement augmenter les intérêts d’emprunt pour continuer à attirer les investisseurs mondiaux. Avec la plus grande dette indonésienne sous forme de titres d’État (SBN), 87,14 pour cent, l’Indonésie est certainement de plus en plus impliquée.

Les taux d’intérêt pour le SBN avec une durée de dix ans devraient augmenter jusqu’à 10 pour cent lorsque la réduction progressive sera effectuée. La réduction progressive de la Fed est une réduction des mesures de relance sous la forme d’achats de titres sur le marché obligataire. Cela signifie qu’il n’y a pas de fin au remboursement de la dette de l’Indonésie. Et ça va être plus lourd.

En plus de SBN qui a atteint 87,14 pour cent ou l’équivalent de 5 711 billions de rupes sous-rupes, la composition des autres dettes de l’Indonésie est des prêts étrangers, dont le pourcentage est de 12 pour cent ou 830 billions de Rupes. La pandémie qui a ralenti l’économie a eu un impact sur l’augmentation de la dette de l’Indonésie.

En juin dernier, le gouvernement avait signé deux accords de prêt. Tout d’abord, un prêt de l’Agence Française de Développement (AFD) d’une valeur de 107 millions de dollars US le 8 juin. Ce prêt est utilisé pour la recherche sur les ressources naturelles marines dans les eaux indonésiennes.

Puis le deuxième, le plus important, a été un prêt de la Banque mondiale de 500 millions de dollars américains le 25 juin. Le prêt vise à soutenir le renforcement du système de santé, le soutien continu pour répondre à la pandémie de COVID-19 et la préparation à la mise en œuvre du vaccin.

[MÉMOIRE : Origine de la dette extérieure de l’Indonésie]

Le ministre des Finances, Sri Mulyani, a déclaré que la dette était un instrument pour sauver la société et l’économie pendant la pandémie. Cependant, beaucoup croient qu’il y a encore beaucoup d’autres façons qui devraient être la priorité du gouvernement pour couvrir le problème de la pandémie et de sa crise.

Comme discuté dans l’article BERNAS intitulé Pourquoi choisir de devoir? l’une d’entre eux consiste à réaffecter le budget. Rien qu’en juin 2021, il reste encore plus de 136 billions de rps dans le budget qui peuvent être utilisés. De plus, certains projets gouvernementaux peuvent également être déplacés en premier pour faire face à la pandémie.

Avec une valeur d’allocation de 417 billions, la réaffectation des fonds d’infrastructure est une bonne option. Le dernier budget qui peut être utilisé pour les pandémies est la réduction des voyages officiels, des avantages sociaux et des salaires ministériels. Maintenant, augmentant à nouveau, le budget des installations hôtelières trois étoiles membres de la Chambre des représentants.

*Lire d’autres informations sur UTANG ou d’autres écrits intéressants de Ramdan Febrian Arifin et Yudhistira Mahabharata.

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