Découvrez l'histoire de succès des PME de Sumenep qui ont développé leur entreprise de sucre rouge grâce au KUR BRI

SUMENEP - Des vapeurs légères s’échappent de la cuisine de production simple du village de Pragaan Laok, dans le district de Sumenep. Au milieu de l’arôme sucré du sucre rouge typique, Rosidah (50 ans) mélange habilement la pâte sur un grand fourneau. Elle a consacré une grande partie de sa vie à la préservation de cette cuisine traditionnelle.

Pour Rosidah, le sucre roux n’est pas seulement une marchandise, mais une partie de son voyage de vie. Depuis 2006, elle a développé une entreprise de sucre roux typique de Madura en utilisant l’eau de la nectarine des arbres de siwalan ou de lontar qui poussent beaucoup à Sumenep.

Il y a deux décennies, ce voyage n’a certainement pas été aussi facile qu’aujourd’hui. Au début de l’entreprise pionnière, Rosidah a dû faire face à de nombreuses limitations, allant des outils de production très traditionnels aux capitaux qui étaient souvent bloqués. Cependant, la détermination de ces habitants de Sumenep n’a jamais faibli pour nourrir sa famille bien-aimée.

« Alhamdulillah, au fil du temps, la qualité de mon sucre roux a commencé à être préoccupée par les consommateurs. Les demandes commencent à arriver », a-t-il déclaré. Lentement mais surement, son réseau de clients commencé à s’éteindre dans de nombreuses regions.

Cependant, le grand saut dans l’entreprise de Rosidah a été fait en 2016. A ce moment-là, elle a realisé que la demande du marché qui a grimṕ drastiquement ne pouvait être satisfaite sans injection de capital de travail significative. C’est à ce point crucial que Rosidah a décidé de demander un Kredit Usaha Rakyat (KUR) à la BRI Unit Pragaan.

« Je suis depuis longtemps client de BRI, mais ce n’est qu’en 2016 que j’ai eu le courage de demander un prêt KUR. Le processus est rapide et l’équipe de BRI est réactive. J’ai choisi ce KUR parce que, en plus de son faible taux d’interét, il n’y a pas d’actifs. Donc, c’est parfait pour une petite entreprise comme la mienne », a déclaré Rosidah.

Cette première mesure s’est avérée être un stimulus très approprié pour son activité. Les fonds frais de la banque ont été directement alloús pour renforcer la disponibilité des materiaux de base dans son cuisine.

Les trois premières années de la prémière clientèse de BRI KUR se sont passées très bien en conjonction avec le roulement de son entreprise qui s’est dévelopṕe plus vite. Une fois son premier prêt rembourś avec un compte de dépenses net, Rosidah a déjà de nouveau confié le développement de son entreprise à BRI. Elle a demandé un second prêt avec un montant qui a été réclassé à 50 millions de roupies.

Le soutien financier de BRI ne s’est pas arrêté à ce stade. En voyant l’historique de son entreprise qui continue de croître positivement, en 2024, Rosidah a de nouveau obtenu la confiance, dans laquelle BRI a fourni un financement KUR avec une valeur plus grande.

Pour Rosidah, le financement du capital de travail KUR de BRI a apporté des avantages réels qui ont directement transformé la carte de son entreprise. « Le KUR BRI est très utile pour nous. En particulier pour la fourniture de materiaux, d’equipements de production afin de pouvoir satisfaire la demande », a-t-elle déclaré.

L’impact de cette capitalisation suffisante a permis à l’entreprise de Rosidah d’enregistrer une croissance rapide. Cette femme forte a même fièrement déclaré qu’après avoir obtenu une intervention de capital du KUR BRI, son entreprise a maintenant grandi. L’échelle de la production quotidienne a augmenté de manière spectaculaire afin de répondre à la demande du marché qui n’est jamais déserte.

La production de sucre roux a également continúe à augmenter. Si avant d’obtenir le soutien du KUR de BRI, la moyenne était d’environ 200 kilogrammes par jour, la production a maintenant augmenté à environ 500 kilogrammes par jour.

« Alhamdulillah, nous pouvons aussi aider les habitants du quartier. En plus de recevoir des produits de base de leur part, nous aidons également à absorber le travail. Au début, quand j’ai commencé cette entreprise, je l’ai fait moi-même, maintenant j’ai 6 travailleurs », a-t-il dit.

Maintenant, le fruit de 20 ans de persévérance a pris racine. Rosidah a conquis le cœur de nombreux clients permanents dans diverses regions de Madura. Les marchés qu’il atteint ne se limitent plus à la zone environnante du village, mais s’étendent au-delà des limites du district, atteignant les regions de Pamekasan, Sampang, jusqu’à Bangkalan.

Son système de commercialisation fonctionne maintenant plus moderne et pratique grâce à la confiance qui a été construite depuis longtemps. Les proprietaires de boutiques de Pamekasan à Sampang le contactent assez par telephone pour faire des commandes. Une fois les commandes entrantes, Rosidah organise directement la logistique d’envoi pour approvisionner ces boutiques de routine.

En ligne avec l’augmentation du volume d’affaires, le chiffre d’affaires de la vente de sucre roux de Rosidah a continué à grimper au fil du temps. Ce doublement des revenus ne fait pas que rendre son entreprise financiellement plus saine, mais devient aussi un moteur de bien-être pour sa famille. Le succedent de l’entreprise dans le village a eventé être capable d’amener ses deux enfants à ouvrir une entreprise à Surabaya.

Pour Rosidah, le partenariat avec BRI n’est pas seulement une relation entre un débiteur et un prêteur, mais a évélé en une relation étroite comme une famille. Cette intimité est établie par des visites régulìres des agents de BRI chez lui et dans sa cuisine de production. La présence des agents n’est pas ressentie comme une forme de surveillance, mais comme un accompagnement sinceré et donnée d’encouragément dans la gestion de l’entreprise.

Au travers de cette visite, les agents de BRI ont pu voir directement le développement de l’entreprise tout en fournissant une aide et une formation pour soutenir la croissance des affaires de Rosidah. La communication est aussi très ouverte, de sorte que chaque besoin de consultation puisse obtenir une solution rapidement.

En outre, Rosidah a également ressenti les avantages de la flexibilisation des services de BRI qui permet l’ajout de capital de l’entreprise au milieu de la période de prêt, de sorte que les besoins opérationnels de son entreprise puissent continuer à être satisfaits.

Dans une autre occasion, le directeur de Micro BRI Akhmad Purwakajaya a évélé que, en tant que banque qui se concentre sur l’émancipation des PME, BRI a constamment été en mesure d’accélerer l’accès au financement pour les entrepreneurs dans différents régions afin d’encourager l’augmentation de la productivité, de créer des emplois et de renforcer le secteur réel qui constitue la base de l’économie nationale.

Cette engagement se reflète dans la realisation du KUR BRI jusqu’en juin 2026, qui a atteint 103,81 trillions de roupies ou l’équivalent de 54,63% du quota du KUR BRI cette année de 190 trillions de roupies. La plupart des allocations sont dirigées vers les secteurs productifs qui ont un impact direct sur l’activité economique de la communauté, avec une part atteignant 75,02% du total du KUR qui a été distribué.

« L’histoire de Rosidah qui a fait de l’entreprise Gula Merah à Sumenep une histoire inspirante d’un acteur de l’artisanat et du commerce qui utilise le KUR comme accès au capital d’entreprise et continue de se développer par le biais de l’émancipation de BRI. Esperé que cette histoire devienne une histoire inspirante qui peut être reproduite par d’autres acteurs de l’artisanat et du commerce dans différents régions d’Indonésie », a déclaré Akhmad. (ADV)