Tendance positive, PTPN IV PalmCo Raup Laba Net Rp3,23 Trillion au premier semestre 2026

JAKARTA - Les performances financières de la sous-holding PTPN III (Persero), PT Perkebunan Nusantara IV PalmCo montrent une tendance à la croissance agressive au milieu de l’an. Au cours du premier semestre 2026, l’entité de la sous-holding de l’entreprise publique agricole a également obtenu un bénéfice net consolidé (non auditable) de 3,23 trillions de roupies.

Ce chiffre a grimpé de 54 % sur un an (année sur année/YoY) par rapport à la même période l’an dernier.

L’augmentation du résultat net au milieu de l’an est conforme à la réalisation des revenus de l’entreprise qui a atteint 23,41 trillions de roupies, soit une croissance de 11 % sur un an. Les ventes d’huile de palme brute (CPO) restent la principale colonne vertébrale avec une contribution de 19,36 trillions de roupies, stimulée par la tendance positive du volume des ventes de CPO sur les marchés intérieurs et la penetrée sur les marchés mondiaux.

En plus du renforcement des prix moyens de vente de CPO au premier semestre 2026 qui a atteint 15 034 IDR/kg ou 6% de plus que la periode de la prédéceureuse, PalmCo peut maximiser ce momentum par une augmentation du volume de ventes de CPO et une efficience des coûts continue.

« Le contrôle des coûts et l’augmentation de la production sont la colonne vertébrale de l’entreprise. C’est la base qui a permis à la hausse des prix du CPO de 6% à la mi-2026 d’être à la hauteur d’une hausse des profits de 54% en milieu début défiant », a déclaré le directeur de PTPN IV PalmCo, Jatmiko K. Santosa, dans une déclaration, vendredi 24 juillet.

Du point de vue opérationnel des plantations, la tendance à l’augmentation de l’extraction des résultats des plantations de l’entreprise montre une courbe positive. Au premier semestre de cette année, le taux de productivité du CPO de l’entreprise a atteint 2,14 tonnes/ha. Cette résultante a également été suivie par une augmentation du taux de rendement du CPO des plantations, qui se situe à 23,48%, en croissance positive sur un an.

En ce qui concerne l’amélioration des metríques opérationnelles, Jatmiko a souligné que l’une des clés résoudues était la standardisation du travail.

« L’augmentation de la productivité et de la rendemeǹte de CPO est le fruit de l’amélioration des processus d’affaires dans les usines d’huile de palme et de l’accélération de la culture technique sur le terrain. Nous veillons à ce que chaque tonne de materiaux entrant dans les usines soit traitée avec un niveau d’éfficacité et de surveillance maximum », a-t-il déclaré.

L’augmentation des bénéfices de la société n’est pas non plus sans rapport avec les mesures de mitigétion des dépenses. PTPN IV PalmCo a été en mesure de réduire le cout en liquide des produits oliàtres à 3 707 roupies indonesiennes/kg. Cette mesure de réduction des charges opérationnelles aide à maintenir le niveau de marge de profit de l’entreprise face à la pression inflationniste et à d’autres dynamiques externes.

« Le contrôle des charges de base est le pilier principal de notre endurance actuelle. L’absorption de l’engrais mesurée et l’optimisation des machines d’usine maintiennent nos marges très solides et en bonne santé. Cela donne un levier sur les profits, de sorte que chaque augmentation au niveau des revenus directs a un impact massif sur l’amélioration du résultat net de l’entreprise », a ajoute Jatmiko.

En corollélation avec l’amélioration des performances de la rév́érence, les fondements financiers de la société montrent egal̀ une posture de plus en plus solide. Les performances des revenus avant intérêts, impôts, amortissements et amortissements (EBITDA) ont atteint 6,05 trillions de roupies, en hausse de 29 % sur un an.

Entre-temps, au premier semestre de cette année, la valeur des actifs de PTPN IV PalmCo a augmenté de 6 % annuellement à 81,57 trillions de roupies. Cette croissance des actifs s’accompagne des mesures de gestion visant à organiser le portefeuille de richesses de l’entreprise de manière durable.

« La croissance des actifs est conforme à notre engagement à assurer la securité des actifs de l’état par une bonne gestion d’entreprise. L’optimisation des actifs que nous faisons n’a pas seulement pour objectif d’accrôtre la valeur à la notation, mais doit aussi pouvoir offrir des avantages économiques réels aux actionnaires et à l’état », a déclaré Jatmiko.

En plus de l’économie et de la satisfaction du marché domestique, l’optimisation des ventes par le biais des exportations de CPO est également une catalyseur important pour la réalisation des profits de la société. En ligne avec les directives du gouvernement visant à optimiser les ventes à l’éxport, PalmCo a penetré le marché des exportations de CPO vers la Chine et l’Inde.

Il a été noté que pour la periodée du 25 mai au 8 juillet 2026, la société a été en mesure d’exporter 129 500 tonnes de CPO.

De plus, en dehors des produits de base d’huile de palme, la gestion de PTPN IV PalmCo a également pris une politique technique assez stratégique dans son portefeuille d’activités de café. Au premier semestre, l’entreprise a décidé de retarder une partie du calendrier de cueillette du café en raison du changement climatique.

Cette mesure a été prise afin de maintenir les normes de qualité de la grâde spéciale et de s’assurer que la maturité des grains de café (petik merah) remplissé pleinement les spécifications du marché premium. En dépit des ajustements du calendrier de la récolte qui ont été éffectifs sur le volume, la ligne d’activité du café a continúe de contribuer positivement en enregistrant un bénéfice net de 2,49 milliards de roupies indonesiennes mi-an.

« La décision de retarder la cueillette du café est une preuve tangible de notre engagement à l’égard de la philosophie de la qualité au-dessus de la qualité. Nous voulons maintenir la confiance des acheteurs dans la qualité du café PTPN. Et il s’est avréé que la gestion qui met l’intégrité du produit en avant est toujours capable de contribuer au profit de la société », a-t-il déclaré.

En entrant dans la fin de 2026, PTPN IV PalmCo prévoit d’accélérer le programme de fertilisation en utilisant la disponibilité des stocks dans les entrepôts et les approvisionnements qui seront distribues au second semestre. L’entreprise a également réaffirmé son engagement en faveur de la durabilité dans le soutien de la résilience energétique nationale, dont l’une est de garantir une approvisionnement en materiaux déterminé déjà pour le développement de la bio-essence renouvelable. Non seulement dans les plantations de base, mais aussi, l’entreprise continue de promouvoir un programme de réjuvenéation des palmiers à huile pour accrôtre la production et la productivité de l’Olie de palme nationale.

Cependant, avec les performances du premier semestre, la gestion estime que ces résultats ne sont pas la fin du processus de transformation. L’entreprise a déclaré qu’elle continuera d’évaluer les aspects opérationnels, le renforcement de la gestion des risques et l’augmentation de l’éfficacité afin de maintenir la continuité des performances.

« Les 6 mois atteints sont une bonne base, mais ce n’est que le début. La dynamique de l’industrie agroalimentaire qui continue de bouger nous oblige à continuer d’être adaptables. Par conséquent, nous faisons un amélioration continue absolue dans tous les domaines afin que la croissance exponentielle et la création de valeur ajoutée continue pour les actionnaires, l’écosystème industriel et la société dans son ensemble puissent se concrétiser », a conclu Jatmiko.