Exclusif, le président de GAPKI, Eddy Martono, espère que DSI sera vraiment prêt à devenir une porte d'exportation

La politique du président Prabowo Subianto qui rassemble les exportations de ressources naturelles dans un portail a réussi à répondre à de nombreuses parties. Le président de l’Union des entrepreneurs d’huile de palme indonésienne (GAPKI), Eddy Martono, esperé que DSI sera réellement préparé à devenir un portail d’exportation, et non inversement, un obstacle à l’exportation.

***

Selon Eddy, son parti a tout d’abord été choqué par la politique d’exportation par le biais de PT Danantara Sumber Daya Indonesia (DSI), car l’association n’a en fait pas été impliquée par le gouvernement dans ce projet ambitieux. « La participation du peuple dans l’industrie du palmier à huile est immense. Ils auraient dû être consultés, ils ne l’ont pas été, tout à coup le président a annoncé. Ensuite, lorsque nous avons vérifié le dispositif à DSI, il n’était pas prêt », a-t-il dit.

Selon Eddy, la mise en œuvre de cette idée ne peut pas être précipitée. DSI doit mettre au point les outils et les règles du jeu. Et les associations industrielles doivent être impliqúes dans l’élaboration de leurs réglements. « Pendant cette transition, nous espérons être impliquent. Parce que nous exportons plus de 160 pays. C’est vraiment important car nous sommes les plus grands producteurs d’huile de palme au monde », a-t-il déclaré.

L’association est importante à impliquer afin que lorsque les règles sont appliquées, elles soient conformes à ce qui a été mis en place jusqu’à présent. Ainsi, l’objectif de l’unification de l’exportation à une seule porte peut être atteint. Il s’agit notamment de réduire les fuites et d’accroître les devises du pays.

Jusqu’à présent, Eddy Martono attend toujours que la DSI prépare tout. « Le mécanisme doit être prêt et, dans la construction du système, il doit impliquer les acteurs concernés afin que les règles soient conformes à celles en vigueur. Et la DSI doit être vraiment prête, afin qu’il n’y ait pas de goulot d’étranglement avec ce système à guichet unique », a-t-il dit à Edy Suherli, Bambang Eros et Irfan Meidianto de VOI qui l’ont rencontré au siège de GAPKI, Tanah Abang, Jakarta, 5 juin 2026.

Plus récemment, les entrepreneurs ont de nouveau discuté du plan du président Prabowo de réunir les exportations de ressources naturelles par une porte de l’entreprise publique, à savoir Danantara (DSI). Honnêtement, du point de vue des entrepreneurs de l’huile de palme, cette politique est une bonne nouvelle, une mauvaise nouvelle ou elle fait trembler?

En fait, au début, cela a fait paniquer les entrepreneurs locaux, les importateurs et les parties étrangères. Parce que c'est soudain et nous n'avons pas été impliqués dans le processus. Le problème est que l'industrie du palmier à huile est importante, comme soutien de l'économie indonésienne qui est extraordinaire. Chaque crise est toujours un sauveur. En fait, la dernière fois pendant la COVID-19, lorsque l'industrie était à plat ventre, nous avons fait une contribution individuelle très importante. Jusqu'à 39,1 milliards de dollars. Cela signifie que le cours à l'époque, c'était 600 billions de roupies. En plus, si le cours est maintenant. Donc, cette industrie est très importante.

Cette industrie absorbe également un nombre très important de travailleurs, 16,2 millions de personnes indonésiennes. Suivie par le palmier, 41% appartient au peuple, c'est une très grande implication du peuple dans cette industrie. Eh bien, ils ne sont pas consultés, tout à coup le président a annoncé. Puis, lorsque nous avons vérifié le dispositif, il n'était pas prêt.

Est-ce en cours actuellement ?

Maintenant, grâce à Dieu, cela a commencé le 1er juin. Au début, le prix du CPO (huile de palme brute) a immédiatement baissé. Personne ne l'achetait, ils avaient peur. Mais après avoir été clair, ils fonctionnent maintenant comme d'habitude. Le problème, c'est qu'ils ne font que signaler à la DSI. C'est pourquoi le marché a été instable. Cela signifie qu'ils attendent la certitude. Pendant cette période de transition, nous espérons pouvoir être impliqués. Parce que nous exportons plus de 160 pays. C'est très important car nous sommes le plus grand producteur d'huile de palme au monde.

Il faut bien gérer cela, maintenant, le système est bien géré. Et pour obtenir un marché et créer un marché, il faut du temps. Il ne peut pas être achevé en 1 à 2 mois, mais en plusieurs années. Il faut le garder. Nos exportations sont déjà 90% sous forme d'aval, l'industrialisation est déjà en cours. C'est donc très extraordinaire.

Avec un tel schéma, le processus d'exportation est-il si étrange?

Oui, il faut aussi se rappeler que les exportations, même si l'industrie est la même dans le pays, par exemple dans le même pays, les commandes peuvent être différentes, les spécifications peuvent être différentes. Ils ont leur propre formule et ils demandent que cela soit confidentiel. Il faut préserver la demande du marché, c'est pourquoi nous avons demandé à être impliqués. Car ne pas faire des règles provisoires qui ne correspondent pas à ce qui existe déjà.

Souvenez-vous, les agriculteurs qui introduisent des fruits dans les usines ont besoin d'un maximum de 2x24 heures. Une fois plus, la qualité diminue. Et dans les usines, nous fournissons des tanks de grande capacité. Au plus haut, 3 000 à 6 000 tonnes. Pourquoi les petits environ 3 000? Parce que cela permet de circuler. L'huile de palme doit être chauffeée si elle est stockée. Si le chauffage est mauvais, elle peut se solidifier, la qualité diminue ou les acides gras libres (FFA/Free Fatty Acid) augmentent. Cela doit être surveillé. Si cela se stalle, les effets vont partout. C'est ce que nous surveillons.

Alors, c'est une raison réaliste de pourquoi l'association demande à être impliquée ?

Nous demandons qu'on nous implique dans la construction de la plate-forme, par exemple. Deuxièmement, si vous voulez vraiment faire cela, vous devriez le faire progressivement. En fonction de la préparation de DSI en tant que porte d'entrée qui deviendra un point d'exportation unique.

En termes simples, quelle est la différence dans le flux lorsque les amis exportent encore eux-mêmes avec DSI?

J'ai vu le PP 24, il est vrai que tout l'exportation doit passer par DSI. Et il s'avère que DSI prendra également un bénéfice raisonnable. Tant que DSI est vraiment capable et prêt, il n'y a pas de problème. Mais si, en fait, DSI n'est pas prêt, c'est dangereux. C'est pourquoi je dis étape par étape. Donc, si, en fait, vous êtes vraiment capables et si vous êtes vraiment prêts, allez-y. Je pense que mes amis ne seront pas non plus contre.

Mais rappelez-vous, le marge signifie ajouter des frais. Qui était directement à l'importateur, puis par le biais de DSI. Cela va faire pression sur le prix du CPO domestique, le TBS (Tandan Buah Segar) finira par le faire, il diminuera. Eh bien, ne vous trompez pas, nous sommes maintenant les détermineurs des prix, nous sommes les plus grands producteurs. Nous avons un biodiesel obligatoire. Dès que nous augmentons le mandataire, le prix est déjà en mouvement, il monte.

Eh bien, c'est maintenant avec le biodiesel que les prix sont maintenus. Cela signifie qu'en ce moment, si nous toufflons, les prix du CPO ou de l'huile de palme dans le monde ont changé. Le président dit que tout peut changer. GAPKI dit que tout peut changer. Cela signifie que nous contrôlons les prix.

Alors, en tant que plus grand producteur de CPO, nous sommes déjà le détermineur des prix?

Nous ne pouvons pas fixer un prix absolu. Comme l'exemple que j'ai mentionné, je contrôle bien, si je détermine comme suit: Par exemple, le prix international est de 1 100 USD. Ensuite, nous disons: «C'est impossible, nous vendons 1 200 USD». Oui, il n'est pas vendu, personne ne l'achète. Pourquoi? Parce que le prix international est de 1 100 USD.

Il faut savoir que l’huile de palme n’est pas la seule huile végétale dans le monde. Il y a d’autres concurrents: l’huile de soja, l’huile de colza, l’huile de tournesol, l’huile de maïs et l’huile de cacahuète. Le plus grand est bien sûr le palmier qui contrôle 39% du marché. L’huile de soja 29%. Pour l’huile de palme, les autres producteurs sont la Malaisie, la Papouasie-Nouvelle-Guinée, la Thaïlande, l’Amérique latine et l’Afrique. Ils peuvent remplacer par d’autres huiles végétales si le prix n’est pas adapté. L’échéance 2024 lorsque le prix de l’huile de palme est plus élevé que les autres huiles végétales, notre exportation baisse. Donc si on contrôle, oui. Mais déterminer, impossible.

Voici le texte de la suite de l'interview qui a été corrigé en termes de typo, d'orthographe, de ponctuation, ainsi que de l'écriture des termes économiques et scientifiques pour être plus professionnels, soignés et cohérents:

Si vous ne pouvez pas le dire, qui détermine le prix du CPO mondial? Auparavant, il a dit que le Bourse de Rotterdam et la Bourse de Malaisie?

La détermination est le marché. Rotterdam et la Malaisie sont uniquement des lieux de transaction. Mais ce qui détermine le marché est le mécanisme du marché. Nous n’avons pas encore de lieu de transaction, c’est-à-dire le bourse. Notre bourse est nouvelle, tandis que Rotterdam et la Malaisie sont vieux. Nous devons construire et agrandir cette bourse, à l’avenir, les transactions peuvent utiliser la bourse en Indonésie. Maintenant, la bourse utilisée pour les transactions d’huile végétale, en particulier le palmier, est seulement Rotterdam et la Malaisie. Mais ils ne peuvent pas contrôler le prix, nous le faisons toujours, car nous sommes les plus grands producteurs.

Il y a l'OPEP pour l'organisation des pays exportateurs de pétrole brut, dans l'huile de palme y a-t-il?

Il y a le CPOPC (Council of Palm Oil Producing Countries / Conseil des pays producteurs de palmier à huile), une organisation intergouvernementale créée par l'Indonésie et la Malaisie en 2015. Le siège de l'organisation est à Jakarta.

L'idée de centraliser les exportations de ressources naturelles à une seule porte est due au fait que le président Prabowo a signalé des fuites. Comment réagissez-vous à ce signalement?

Le problème est qu’il y a eu des fuites ou des sous-facturations. Franchement, certains de nos membres sont en train d’être examinés, cela fait plus de deux mois. Nous attendons simplement le résultat, s’il y en a ou non. Le second indicateur peut être connu plus tard après que les exportations seront détenues par le DSI. Les revenus de change augmenteront-ils, les impôts augmenteront-ils aussi.

Donc, selon votre observation en tant que président de GAPKI, cette pratique est-elle vraiment courante ou quoi?

Cela ne devrait pas être courant car il s'agit d'une violation de la loi. Mais si je regarde le rapport utilisé, c'est de Next, il n'y a pas seulement de sous-facturation, mais il y a aussi de la surfacturation. Si la surfacturation est avantageuse pour le pays. C'est pourquoi il faut vraiment étudier ce qui s'est passé. C'est pourquoi nous attendons.

Le second, le prix de transfert, c'est légal maintenant. Pourquoi c'est légal? Parce que pour les entreprises d'un groupe, ils ne sont pas en mesure de tromper, il y a des règles. Le prix est-il déterminé par quoi? Reuters.

Plusieurs économistes craignent que cette exportation à guichet unique ne crée un « nouveau monopole » par la DSI. Que pensez-vous de cela?

Nous avons effectivement transmis une lettre conjointe avec APINDO, l'Association des mines de charbon, et l'Association du nickel, selon laquelle il ne faut pas qu'il y ait un monopsony par DSI. Le monopsony est un monopole d'achat. Un monopole qui exporte. Eh bien, est-ce une violation de l'OMC ou non? Parce que cela doit également être étudié, car nous sommes membres de l'OMC. Si c'est une violation, nous sommes poursuivis.

Il est soupçonné d'avoir eu des transactions sous la table, certains acheteurs ont été favorisés ou inversement. Comment voyez-vous cela?

Oui, c’est effectivement possible, cela peut se produire. C’est pourquoi j’ai dit plus tôt, dans le processus de transition pour la préparation du mécanisme, nous devons être impliqués, afin qu’il y ait vraiment une plate-forme qui puisse vérifier les allégations de fraude. DSI qui doit surveiller cela.

Et les entreprises qui ont déjà des contrats à long terme avec des tiers à l'extérieur ?

Nous avons demandé au gouvernement que les contrats à long terme soient maintenus. Ne les coupe pas en plein milieu, nous allons juste le signaler à la DSI.

L'Indonésie est le plus grand exportateur d'huile de palme au monde. L'an dernier, quel chiffre avons-nous exporté?

L'an dernier, nos exportations se sont situées à environ 32 millions de tonnes, 90% sous forme de produits dérivés. Les 10% restants sont encore sous forme de matières premières, de CPO ou de CPKO (huile de palme brute). Cela ne va qu'en Inde et en Malaisie. La Malaisie est petite, l'Inde est relativement grande. Pourquoi l'Inde? Parce qu'ils ont une industrie. Et les taxes sont très élevées pour nous en tant que matières premières.

Si on le présente, quel pourcentage des besoins mondiaux est satisfait par l'Indonésie?

Près de 57% de l’huile de palme mondiale provient d’Indonésie. L’an dernier, notre production totale, CPO et CPKO, a été de 56,5 millions de tonnes. La Malaisie n’a été que 19 millions de tonnes. Ces deux pays contrôlent 80% de la production mondiale de CPO.

En plus d’être le plus grand producteur, l’Indonésie est aussi le plus grand consommateur d’huile de palme au monde. Donc, nous ne sommes pas conscients, mes amis, que certains participent à une campagne négative sur l’huile de palme, alors qu’ils sont de la veille au matin jusqu’au soir, ils rencontrent des produits d’huile de palme. Le matin, ils se lavent le visage avec du savon d’huile de palme. Ils se brossent les dents avec de l’huile de palme. Les mères aussi, ils utilisent des lotions d’huile de palme, des soins de la peau d’huile de palme. Puis ils mangent et fritent avec de l’huile de palme, ils mangent du pain au beurre d’huile de palme. Ils vont utiliser du biodíseaux d’huile de palme. En lisant le journal, il y a aussi des éléments d’huile de palme. Puis ils boivent du café avec du crémeur, de l’huile de palme. La nourriture au chocolat a aussi des éléments d’huile de palme.

Donc l'huile de palme est extraordinaire. Les produits de l'huile de palme atteignent plus de 200 articles. L'Indonésie peut vraiment réclamer de cela. Une plante qui n'est pas originaire de nous, originaire d'Afrique, mais peut être développée ici. Nous devons donc remercier Dieu pour que l'huile de palme puisse enrichir le peuple.

Nous sommes le plus grand producteur d'huile de palme ou de CPO, pourquoi les prix de l'huile de cuisson augmentent-ils si haut ?

En fait, le prix standard du pétrole, qui est de 15 700 roupies, est le prix effectivement subventionné. Le CPO de base est déjà de 15 000 roupies, peut être de 15 300 roupies. Les coûts de traitement et autres sont d’environ 2 000 roupies de plus. Donc, en fait, vendu sans profit, c’est déjà 17 000 roupies. Eh bien, pendant ce temps, Minyakita est seulement 15 700 roupies, le prix officiel. Mais jusqu’aux détaillants, il a augmenté, donc il y en a 17 000 ou plus.

Jusqu'à présent, les fabricants ont vendu Minyakita à Bulog pour 12 300 roupies indonésiennes. C'est une vente perdante, mais c'est une obligation car DMO (Domestic Market Obligation). Puis Bulog a vendu 14 700 roupies. Il a seulement été vendu au distributeur numéro un, le distributeur numéro deux est une affaire de Bulog. Eh bien, il doit arriver au consommateur pour 15 700 roupies.

Pendant ce temps, le prix du palmier à huile mondial est déterminé par le marché. Si soudainement le prix du palmier à huile redevient, par exemple, 17 000 roupies, il est impossible que le prix du frittage d'huile soit ensuite de 15 000 roupies. Maintenant, avec la situation actuelle, c'est vraiment loin, une perte. Le plastique seul a augmenté énormément. Nous devrions donc être reconnaissants, notre prix est encore bien meilleur que dans les pays importateurs.

Donc vendre Minyakita c'est une perte ?

Oui, mais le gouvernement fournit une indemnisation pour les exportations. Donc, c'est une solution gagnant-gagnant.

Maintenant, le monde n’est pas en bonne santé, cette guerre au Moyen-Orient ne sait pas quand elle finira. Dans quelle mesure les gens commencent-ils maintenant à détourner leur regard vers des matières alternatives, y compris le CPO?

Si cette guerre ne s’achève pas, nos exportations pourraient également baisser. Parce que les coûts, le fret et l’assurance ou les frais d’assurance et de transport ont augmenté de 50%. À l’époque, il y avait un risque de missile, de sorte que s’ils allaient en Europe, ils devaient tourner par Tanjung Harapan, en Afrique du Sud. Eh bien, c’est cher. L’assurance est aussi ainsi. Eh bien, elles peuvent baisser tant qu’elles peuvent les remplacer par des huiles végétales et d’autres huiles. Mais au bout du compte, nos exportations ont baissé, de février à mars, elles ont baissé d’environ 30%.

Quelles sont les chances de production de biodiesel et de bioavtur ?

Donc, en fait, c'est le gouvernement ou notre pays qui profite maintenant. Pourquoi? Parce que le prix du gazole est très élevé, le prix du pétrole brut est élevé, il est remplacé par l'huile de palme grâce au biodiesel. Maintenant, B40, sera en juillet B50. C'est incroyable. Les Indonésiens sont très fortunés.

Si nous l'utilisons tous, le prix du marché intérieur baissera certainement car l'achat n'est que du gouvernement. Il doit l'être, d'où vient le coût de l'achat? Eh bien, le biodiesel est subventionné par les taxes sur les exportations. Chaque fois que nous exportons, nous sommes taxés PE (Pungutan Ekspor). C'est ce qui est utilisé pour financer le biodiesel.

Eh bien, plus tard, si nous ne l'exportons pas, d'où provient le coût du biodiesel? Parce que maintenant, si nous regardons à la pompe à essence, le biocarburant n'est que de 5 800 ou 6 800 roupies, je me souviens, très loin du prix du diesel non subventionné qui est déjà de plus de 20 000 roupies. Donc cela signifie que c'est très avantageux, mais il faut toujours l'exporter pour financer le biodiesel.

Je veux dire, dans le futur, est-ce que cela sera prospectif ?

Oui, les perspectives ne sont pas seulement dans le pays, mais aussi sur les exportations. Ils seront aussi plus rentables si cela continue d’être cher, ils importeront aussi du biodiesel indonésien. C’est l’avenir. C’est pourquoi je dis au gouvernement, ces 5 ans, notre production est stagnante. En fait, la productivité tend à baisser.

Pourquoi ?

Parce que le rémâché des palmiers à huile est si lent. Si l’entreprise est sur la bonne voie. Si elle ne rémâche pas, elle est elle-même réduite. Eh bien, cela doit vraiment devenir notre travail commun de réaliser comment réaliser le rémâché des palmiers à huile, afin que notre production puisse augmenter. La productivité augmente, la production augmente. Cela ne peut pas être négociable.

De la première récolte à l'arrêt de la production, combien d'années s'écoulent-ils ?

Maintenant, l'huile de palme peut atteindre 30 ans. Les nouvelles variétés de récolte peuvent être plus rapides, 2,5 à 3 ans de récolte. Eh bien, c'est très avantageux, très prometteur. Et c'est renouvelable. C'est durable, ce qui signifie qu'il n'est pas épuisé. Il peut être planté à nouveau, c'est incroyable. Par conséquent, l'industrie doit être vraiment entretenue. Ne pas être comme l'histoire, où nous avons été le deuxième plus grand exportateur au monde de sucre, et maintenant nous sommes importateurs.

Nous sommes les plus grands consommateurs d'huile de palme au monde, en plus des producteurs. Si cela n'est pas bien entretenu avec des politiques favorables, cela peut également disparaître. La production diminue et disparaît. Je suis franchement inquiet que d'autres pays veuillent également planter des palmiers à huile. L'Inde a commencé, même si elle n'est peut-être pas aussi adaptée au climat indonésien. L'Amérique latine, comme le Brésil, va également planter. Il y aura des concurrents plus tard si nous ne l'entretenons pas bien. Nous devons le maintenir comme leader du monde du palmier à huile, même amélioré.

Les campagnes des pays européens attaquent encore très souvent le palmier à huile s'il s'agit de déforestation, de destruction de l'environnement. Comment réagissez-vous à cela?

Nous continuons de mener une campagne positive, en donnant une compréhension aux pays européens car le palmier est en fait aussi une plante forestière. Maintenant, nous avons tous certifié. Il y a ISPO (Huile de palme indonésienne durable), c'est obligatoire, obligatoire du gouvernement. Il y a des choses volontaires, c'est le RSPO (Table ronde sur l'huile de palme durable). Maintenant, les exportations vers les États-Unis doivent être certifiées, y compris vers l'Europe. Même plus tard, en 2027, il y a la mise en œuvre de l'EUDR (règlement de l'Union européenne sur la déforestation).

Peut-être que l'entreprise n'a pas de problèmes maintenant parce que l'ouverture de terres moyenne est en dessous de 2020. Parce que du président SBY, le président Jokowi a poursuivi, il y avait un moratoire. Eh bien, puis le dernier président Jokowi avec Inpres N° 5 de 2019, il n'a plus permis de nouvelles ouvertures de terres. Ce qui existe, c'est le replantation (replantation) ou les terres pour lesquelles la permission est déjà ancienne.

Plus tard, dans l'entreprise, les fruits des personnes considérées comme déboisées ne sont pas acceptés par l'Union européenne. Eh bien, maintenant, dans l'entreprise, il faut faire de la ségrégation et du tri. Les fruits qui sont vraiment clair sans déforestation contre ceux qui ne le sont pas. Peut-être que ceux qui ne le sont pas (passent) plus tard pour le pays; pour l'huile de cuisson ou pour le biodiesel. Il faut bien gérer cela. Donc je suis sûr que le problème de la campagne négative ne sera pas réglé jusqu'à la fin des temps.

Pourquoi ?

Parce que c'est aussi une concurrence. Les huiles végétales dans le monde ne sont pas uniquement le palmier, il y a d'autres huiles végétales. Ne les laissez pas être écrasés. Mais c'est aussi bon, pour que nous puissions gérer correctement et que nous soyons également conscients de l'environnement. C'est pour sauver notre propre environnement.

En ce qui concerne les plantations d'huile de palme monocultes, est-il possible de les mélanger avec d'autres plantes?

Cela pourrait être une solution, mais c'est vraiment difficile. Selon nous, ce n'est pas comme ça. En fait, le palmier à huile n'est pas dans une étendue de plusieurs centaines de milliers d'hectares, non. Des milliers, oui. Parce que tous les domaines ne peuvent pas être plantés en palmier à huile, par exemple les collines, c'est une zone de conservation. Il est inutile de planter, il est difficile de récolter et le soin est également très coûteux. Les DAS (régions fluviales) ne doivent pas non plus être ouvertes.

Quelles sont les recommandations et les espoirs de GAPKI en ce qui concerne cette centralisation des exportations?

Le mécanisme doit être prêt et, dans la construction du système, il doit impliquer les acteurs concernés afin que les règles soient conformes à celles en cours. Et le DSI doit être vraiment prêt, afin qu’il n’y ait pas de goulot d’étranglement avec ce système à une porte.

Les plantations d’huile de palme lorsque Eddy Martono — qui est maintenant le président de la Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) — a commencé sa carrière n’était pas comme c’est aujourd’hui. Il et son équipe ont dû lutter pour ouvrir des terres et vaincre tous les obstacles qui n’étaient pas légers.

Après avoir obtenu son diplôme de l’Université nationale de développement « Veteran » (UPN) de Yogyakarta, il a directement travaillé pour une entreprise d’huile de palme. « Je suis un ancien de l’UPN Veteran de Yogyakarta de la faculté d’agriculture, de la division d’agronomie. Je n’ai poursuivi mes études que dans la faculté d’economie de l’université d’Indonésie (UI) », a-t-il déclaré.

En tant que nouvel homme, il a été chargé d’ouvrir des terres à l’huile de palme appartenant à Astra Agro Lestari. « Je me suis vu assigné à ouvrir un jardin à Riau, dans la région d’Air Molek. A l’époque, j’ai eu l’impression d’avoir choisi le mauvais cursus. L’environnement est si difficile, que lorsque il pleut, on ne peut pas entrer dans les terres car les routes sont de la terre », a-t-il déclaré.

De Riau, il a ensuite échangé d’entreprise pour l’Est de Kalimantan. « Ici, les conditions sont meilleures car l’infrastructure est établie. Je peux terminer mes devoirs ici. Ce qui m’a le plus surpris, c’est quand on m’a désigné pour ouvrir un PIR (Perkebunan Inti Rakyat) Transmigrasi à Mamuju, c’était encore le Sud de Sulawesi », a-t-il poursuivi.

Il s’avère que cet endroit est beaucoup plus difficile que l’endroit précédent. « Il n’y a pas de route, pas de vélos, c’est incroyablement difficile. J’ai vraiment l’impression d’avoir été envoyé par une force spéciale. La maison où j’ai contracté les murs était ouverte, il n’y avait pas de toilettes. Je devais faire mes besoins sur la plage. Il était si lourd que les dieux ne voulaient même pas y laisser leurs enfants, hehehe », se rappelle Eddy, qui a flotté au milieu de la mer pour se rendre sur place car les hélices de son speedboat étaient cassées.

Mais il a pu le traverser sain et sauf. Il n’y a pas longtemps, il s’est rendu à Mamuju, qui est maintenant devenue une province de décentralisation, à savoir le Sulawesi occidental, la situation était très différente. « Il y a environ quelques mois, je me suis rendu là-bas, je me sentais heureux. Maintenant, c’est une province », a-t-il dit en se remémorant la difficulté de la lutte là-bas quand il y avait encore beaucoup d’animaux sauvages et bêtes comme des serpents et des crocodiles.

Il se sent fier d’avoir pu participer à la construction du pays à travers l’huile de palme. « Je me sens fier, cela signifie que je peux participer au développement. Actuellement, cela est vraiment prouvé, une région peut devenir une région dont l’économie se développe », a-t-il déclaré.

Après avoir servi pendant longtemps une entreprise de palme, Eddy Martono a ouvert sa propre entreprise de palme. « Maintenant, grâce à Dieu, j’ai ma propre entreprise. Pas grand-chose, l’emplacement est au centre de Kalimantan », a-t-il dit.

Lors de l’ouverture des terres, a-t-il dit, c’est habituellement une ancienne terre HPH (Hak Penguasaan Hutan). « Nous sommes en concurrence avec les entrepreneurs HPH. Quand on leur demande de nettoyer les terres, ils veulent le prix du déplacement du bois. Les travailleurs du bois avec l’huile de palme sont complètement différents. L’huile de palme doit être plantée, entretenue, puis récoltée. Si le bois est juste pour couper », a-t-il dit.

Maintenant, a-t-il dit, les gens ne voient que la verdure des plantations d’huile de palme. « Le processus est très long et il faut un combat incroyable. C’est vraiment un travail acharné », a-t-il dit.

Quand il a encore ouvert des terres pour l’huile de palme, sa famille n’a pas pu l’emmener. « La première fois que je travaillais, je n’étais pas marié. Mais après que je me suis marié et que j’ai encore changé de poste, ma femme et mes enfants ont habité chez leurs parents à Jakarta », a-t-il dit.

Pour se garder en bonne santé, il essaie de faire de la marche et de prendre des vitamines. « Si je peux, je passe une heure par jour, ce qui correspond à environ cinq kilomètres. En outre, je prends des vitamines. »

Ses autres passe-temps, comme le golf, ne peuvent plus être pratiqués car il n’a presque plus de temps. « Maintenant, c’est vraiment limité. Le problème est de plus en plus grand. En plus des problèmes intérieurs, il y a aussi des problèmes étrangers pour ouvrir le marché (marché) et le maintenir dans divers pays; Inde, Pakistan, Amerique, Union Europeenne, etc. Mais quoi qu’il en soit, c’est une forme de service pour le pays », a-t-il déclaré.

En dépit de son emploi du temps chargé, il a toujours partagé son attention avec son fils et son érévé. « Nous sommes reconnaissants qu’il y ait maintenant un portable. Cela aide beaucoup. Le matin, je veux me préparer pour la prière du matin dans certains pays, je téléphone d’abord à mon fils et à ma femme. Je demande comment ils se portent. Autrefois, au tout début, il était difficile de téléphoner à son petit ami, hehehe », se rappelle-t-il.

Maintenant, il est reconnaissant d’avoir un fils qui veut suivre ses traces dans l’huile de palme. « Mais mon fils ne travaille pas directement dans ma société. Il a travaillé dans une autre société. Alhamdulillah, finalement, mon fils s’est déjà interessé et peut reprendre mon entreprise », a déclaré le peré de trois enfants.

Eddy Martono veut que son fils puisse « marcher sur la terre » en travaillant dans une autre entreprise. « Qu’il sache à quel point il est difficile d’être un employé. Alors, marcher sur la terre », a-t-il conclu.

« Et il s’avère que DSI prendra également une marge (profit) raisonnable. Tant que DSI est vraiment capable et prêt, il n’y a pas de problème. Mais si, en fait, DSI n’est pas encore prêt, c’est dangereux. C’est pourquoi je dis étape par étape. Donc, si, en fait, vous êtes vraiment capables et si vous êtes vraiment prêts, allez-y. Je pense que mes amis ne s’en plaindront pas non plus. »

Eddy Martono