Exclusif, le président d'Aprindo, Roy Nicholas Mandey, remet en question la politique de fermeture des magasins modernes

La politique de «́désactivatioń» du commerce de détail moderne qui a eu lieu plus tard, selon le directeur de l’Association mondiale des associations de vente au détail (AGRA), Roy Nicholas Mandey, ne devrait en fait pas avoir lieu. Le motif, le marché traditionnel, les stands, la coopérative de village Merah Putih (KDMP) et le commerce de détail moderne ont chacun leur role. Le gouvernement devrait s’entrecroiser dans une orchestration élégante.

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C'est pourquoi, ce qui s'est passé dans le sud-ouest de Nusa Tenggara (NTB) - lorsque les autorités locales ont fermé un centre commercial moderne qui a longtemps existé - est, à ses yeux, un recul. « Si on dit qu'il manque encore des permis, demandez-leur de les compléter. Ce n'est pas une raison pour fermer », a-t-il dit.

L’apparition de KDMP est censée être la cause de tout. Le gouvernement semble vouloir être perçu comme un aideur de coopératives considérées comme plus pro-peuples.

Cependant, selon Roy, à l’éré actuelle, tous les éléments existants peuvent être synergiés par le gouvernement afin de devenir une seule entité dans un système économique qui se compl`ète. « Ce qui doit être fait selon moi, c`est la synergie et la collaboration. Ce n`est plus l`éré de l`auto-sufférence. Si vous vous auto-sufférez, vous n`êtes pas fort. Le temps est venu pour nous de devenir une nation, de s`embrasser les uns les autres. C`est ce qui correspond au Pancasila », a déclaré Roy Nicholas Mandey, qui est aussi le président du conseil de direction de l`Association des entrepreneurs de vente au détail indonésiens (Aprindo).

Dans ce cas, a-t-il poursuivi, le gouvernement doit agir comme un chef d’orchestre. C’est le gouvernement qui peut organiser et diriger afin que chacun - les marchés traditionnels, les stands, les KDMP et les magasins modernes - puisse jouer son rôle respectif. Pas l’un qui éteint l’autre.

Si cela peut être orchestré par le gouvernement, ce sera une force puissante. Le résultat, tout le monde sera gagnant et la communauté sera facilitée. « Tout le monde; KDMP, warung, marché traditionnel, commerce moderne, etc. peuvent être coordonnés en un seul écosystème », a-t-il déclaré à Edy Suherli, Bambang Eros et Irfan Meidianto lors de leur visite au bureau de VOI, Tanah Abang, Centre de Jakarta, le 3 juin 2026.

Récemment, le public a beaucoup souligné le conflit à Lombok Tengah, NTB. Les services ont demandé la fermeture de plusieurs magasins modernes pour des raisons de permis incomplets. De vos observations, qu’est-ce qui se passe vraiment derrière les coulisses?

C'est un recul dans la prise de décisions et des politiques. Idéalement, le gouvernement central et local doit être presenté pour son peuple. Il doit toujours se défendre du peuple. Nous, les entrepreneurs, sommes aussi des citoyens, en plus de la communauté ou des consommateurs que nous servons.

Cela signifie qu'avant que la décision ne soit prise, il faut une sagesse, une ouverture et une transparence qui précèdent la décision ou l'interdiction. C'est ce que j'appelle un recul.

Pourquoi? Parce qu'à un moment, qu'est-ce qui est important? Les gens pour répondre à leurs besoins, ou rendre la vie plus difficile aux gens pour obtenir leurs besoins? C'est le premier.

Ensuite, il faut se rappeler que la licence est née du gouvernement local ou du gouvernement central. Pourquoi est-ce ouvert? Cela signifie qu'il doit être remis en question.

Ensuite, les autres, nous sommes aussi venus apporter une opportunité aux travailleurs locaux. Tous les acteurs du commerce de détail lorsqu’ils ouvrent une succursale dans une zone utilisent les travailleurs de la zone, car cela réduit les coûts plutôt que d’avoir à prendre des travailleurs de l’étranger. Interdire nous signifie fermer des emplois.

Ensuite, cela réduit également le potentiel de revenus fiscaux. Nous avons un taux d'imposition, même s'il n'a pas atteint 12%, qui devrait être atteint cette année. Ensuite, le TVA et les taxes locales seront également perdues. Ensuite, la valeur des investissements qui sont déjà entrés dans la région est également perdue, où le facteur d'investissement est également très nécessaire.

Quel est le rôle important du commerce de détail moderne?

Les gens peuvent faire leurs achats facilement, rapidement et à des prix plus stables, car nous sommes toujours à l’avant-garde de la lutte contre l’inflation. Quand les prix sont fous, nous sommes les plus stables. Le motif est que nous avons des stocks et des disponibilités de marchandises qui sont qualifiés et reglés par une gestion d’inventaire rigoureuse. Ainsi, le prix est surement plus stable que celui qui a moins de stocks.

Nos frères qui sont dans les stands ou dans les marchés traditionnels sont très limités en raison de leur activité individuelle. Si nous sommes des sociétés, nous gérons de cette manière la disponibilité et la stabilité des prix.

Selon vous, quelle est la solution à la polémique sur la fermeture des magasins modernes à NTB?

Si on dit qu'il lui manque encore d'autorisations, demandez-leur de les compléter. Ce n'est pas une raison pour fermer. Ok, par exemple, dans la liste des autorisations, on espère en fait que PTSP (Service intégré à une seule porte). Mais nous savons, même si son nom est une porte, il y a beaucoup de fenêtres. C'est un fait et une suggestion pour le gouvernement.

Ensuite, lorsque des investissements sont entrés, il y a eu absorption de main-d'œuvre, il y a des impôts que nous avons payés, et il y a eu le mouvement du secteur économique, cela doit être apprécié. L'indice des directeurs d'achats (PMI) est toujours pris en charge comme partie pour qu'il n'y ait pas de licenciements dans les fabricants, pour que l'entreprise soit préservée, et ainsi de suite. Ainsi, l'effet multiplicateur est très dominant lorsque cela est interdit ou limité.

L'une des raisons de la fermeture est censée être la présence de la coopérative rouge et blanche. Comment faites-vous le suivi?

Encore une fois, je dis que l'État doit être présent pour son peuple. Les consommateurs, la société, les universitaires et les médias sont aussi des citoyens. Dans la prise de décision, il faut être juste. Cela ne signifie pas que les nombreux doivent être réduits et que les quelques-uns doivent être ajoutés, ce n'est pas académique, ce n'est pas substantif.

Maintenant, l'époque est avancée, tout est devenu numérique. Ce qu'il faut faire selon moi, c'est la synergie et la collaboration. Il n'est plus temps de se tenir seuls. Si on se tient seuls, on n'est pas fort. Le temps est venu pour nous de nous tenir ensemble, de nous tenir ensemble. C'est ce qui correspond au Pancasila.

J'ai vu qu'il y avait une interprétation différente de la présence de la coopérative Merah Putih Village (KDMP) et du commerce moderne. Parce que nous savons tous le message, que la présence de KDMP doit être supérieure à celle du commerce moderne. Selon nous, les entrepreneurs, cela n'a pas été détaillé. Et nous n'avons jamais été consultés à ce sujet.

Donc, le KDMP peut-il s'associer à un commerce moderne ?

Oui, les produits des agriculteurs et des pêcheurs peuvent entrer dans les magasins modernes grâce au réseau existant. Les coopératives ne peuvent pas le faire car leur portée est uniquement dans leur région. Si cette synergie se produit, elle sera plus puissante.

Les magasins de vente au détail modernes ont un réseau avec les fabricants car leurs achats sont effectués en gros. Cela peut être utilisé pour la chaîne d’approvisionnement ou la distribution pour fournir des articles dans les KDMP. Si ils achètent eux-mêmes, le prix sera définitivement plus cher. Ainsi, les magasins de vente au détail peuvent devenir les « parents » des KDMP qui sont nés. Le fait que nous avons vu dans plusieurs zones, les immeubles KDMP sont construits mais sont toujours fermés car les articles n’existent pas encore. Donc, la prếparation n’existe pas.

Donc, une fois de plus, ce n'est pas de bloquer ou d'empêcher, mais de comment orchestrer tout cela pour qu'il y ait un bon concert. Eh bien, qui est l'orchestreur? Oui, le gouvernement.

Plusieurs employés de magasins modernes ont manifesté. Que fait l'association pour les aider ?

L’association a pour fonction de faciliter la coordination avec le gouvernement. Mais, les décisions restent à chaque entreprise. Quand il y a des manifestations, c’est l’aspiration de chacun. Oui, le gouvernement doit l’entendre. Il doit y avoir une sortie du gouvernement.

Jusqu'à présent, la narration qui s'est développée a mentionné que le commerce de détail moderne étouffait les magasins de gros, quelle est votre réponse?

Ce n’est pas une condition générale. Le fait est qu’il y a des endroits qui ont réussi à conditionner la relation entre les stands, les marchés populaires et le commerce de détail moderne. Cependant, il y a aussi des endroits qui n’ont pas de concept, de sorte que — bien sûr, je m’excuse — ils finissent par créer une distance entre le commerce de détail moderne et les marchés populaires, les marchés traditionnels ou les stands.

Maintenant, le fait est, pouvons-nous lutter contre les achats en ligne (en ligne) ou le commerce électronique? Que ce soit ceux que les enfants de la nation possèdent ou les investisseurs de l’étranger qui font d’Indonésie leur marché (marché). Cela ne détruis-t-il pas les stands? Le nombre est très significatif.

Nous ressentons également l’impact car nous sommes basés sur des magasins physiques. Cela signifie que nous continuons également à nous améliorer en fournissant une application, c’est la sortie. Maintenant, qu’en est-il des stands et des marchés? C’est ce que le gouvernement et les autorités locales doivent aider par le biais des services du commerce. Par exemple, en formant une application commune.

Dans Jabodetabek, il y a la tendance Warung Madura qui a une croissance massive et importante, comment voyez-vous cela?

Nous respectons leur existence. Ils ont leur propre marché, donc nous ne nous sentons pas en concurrence. Ils sont généralement sur les côtés des routes principales et sont ouverts 24 heures sur 24. C'est juste que nous nous sommes ouverts à être orchestrés par le gouvernement afin qu'il y ait une relation dynamique et mutuellement bénéfique.

Je soupçonne qu'il y a des parties qui créent de la confusion et construisent délibérément une dichotomie. Comme si c'était le peuple et c'était les entreprises ; c'est une économie faible et c'est une conglomération. Mon hypothèse est que quelqu'un est en train de pêcher dans l'eau trouble.

Alors, Warung Madura n'est pas une menace pour le commerce de détail moderne ?

Non. Disons que je rentre le soir et que je veux acheter de l’eau, oui, je vais à Warung Madura. Il y a un commerce moderne ouvert 24 heures sur 24, mais il est limité, la zone est claire et tous les domaines n’existent pas.

En Sumatra Barat, les ventes au détail modernes ne sont pas autorisées à entrer, et le gouvernement local a choisi de soutenir le commerce local. Comment analysez-vous un modèle de protectionnisme local comme celui-ci?

Nous verrons la condition du commerce de détail, est-ce qu'il avance ou non? Parce qu'il y a un monopole, oui. Où est-elle passée? L'essence de l'entreprise est l'expansion. Quand l'entreprise ne s'étend pas, l'entreprise ne grandit pas. Avec l'expansion, il y a un développement, il y a une croissance. Si il n'y a pas de développement, c'est comme ça. En fait, il ne grandit pas, il descend souvent. Comment absorbe-t-il le personnel? Quel est le montant de sa contribution d'impôts? Et ainsi de suite. La tendance actuelle, c'est que les gens veulent obtenir des biens de bonne qualité à un prix abordable.

Souvenez-vous, la concurrence est un escalier de croissance. Alors, n’ayez pas peur de la concurrence. Sans concurrence, il n’y a pas de créativité, il n’y a pas de pensée hors de la boite.

Les entrepreneurs demandent toujours des assurances lorsqu'ils vont développer des entreprises et des investissements. Si cela n'existe pas, que va-t-il se passer?

Il y a deux points que nous avons toujours soulevés à plusieurs occasions. Premièrement, la facilitation de l’entreprise afin que nous puissions investir, nous développons et avons un impact sur la croissance, l’absorption de main-d’œuvre, la croissance des impôts et la croissance de la capacité de production. Deuxièmement, la certitude juridique ou réglementaire.

Eh bien, c'est comme deux côtés de la même pièce qui ne peuvent pas être séparés lorsque nous espérons une croissance. À moins que nous ne nous attendions pas à une croissance, mais à une réduction de l'économie.

Ensuite, il est important de se rappeler que la réglementation est faite pour les entreprises et la population. Souvent, le gouvernement fait des règlements sans s'adresser aux entreprises.

En ce qui concerne la réglementation du commerce de détail moderne, peuvent-elles seulement être sur les routes principales ou peuvent-elles entrer dans les rues ?

Il y a une réglementation du ministre du Commerce, mais cette règle est ancienne. Il faut qu'elle soit mise à jour. Maintenant, le commerce en ligne est rampant sans limite, tandis que le commerce moderne est continuellement castré. Bien que le marché soit maintenant libre. On espère que le commerce en ligne contribuera également à la taxe.

Ce qu'il faut toujours se rappeler, c'est que rien ne change que le changement lui-même. Cela signifie que si vous ne suivez pas le changement ou si vous ne voulez pas changer en raison du changement, il n'y a qu'une chose à dire: extinction. Échoué par le changement.

En fait, nous savons que la consommation des ménages dans le PIB contribue à près de 52 pourcent pendant des décennies, en dehors des dépenses du gouvernement pour les exportations, les importations et les investissements. En gros, même si nous sommes silencieux, avec notre peuple qui compte 285 millions de personnes qui mangent et boivent, l’économie croît certainement d’environ 5 pourcent. Cela motive déjà l’économie, il suffit de la garder.

La croissance de la consommation des ménages est d’environ 4,5 à 4,8 %. Cela signifie qu’en l’absence de remise en cause, de mitigation, de réglementation et autres, les gens continueront à manger et à boire. Maintenant, comment faire pour que le secteur qui contribue le plus ne soit pas endommagé. C’est le point.

En fait, ce qui est en jeu, c'est le chef d'orchestre qui peut orchestrer les éléments qui existent pour créer un bon orchestre, comme vous l'avez dit, n'est-ce pas?

Oui, tout; KDMP, magasins de produits de première nécessité, marchés traditionnels, commerce de détail moderne, etc. peuvent être coordonnés en un seul dans un écosystème. Nous sommes prêts à collaborer, mais le gouvernement n’a pas encore pu synthétiser tout. Ne laissez pas l’existence de l’un tuer l’autre. C’est ce qui doit être une note importante.

Il y a un passe-temps que Roy Nicholas Mandey pratique souvent en dehors de son emploi professionnel et de son poste de directeur de l’Afiliasi Global Retail Association (AGRA), c’est le voyage. Après avoir voyagé, il a eu de nouvelles idées et inspirations.

« Le voyage est quelque chose de plaisant. Si je n’ai jamais visité une région, ce sera une aventure difficile. Si je suis déjà allé, le défi est de trouver un autre côté que je n’ai pas encore découvert. Et si je voyage, mon réseautage augmente », a-t-il dit.

Il n’y a pas longtemps, Roy s’est rendu à Chongqing, Chengdu et Shanghai, en Chine. « J’ai visité la Chine pendant presque deux semaines pour explorer la possibilité pour les épices de l’Indonésie d’y entrer. Quand j’ai visité, il faisait un temps chaud extrême, c’est pourquoi mon visage est un peu rouge », a poursuivi Roy, qui est aussi vice-président de l’Association des épices de l’Indonésie.

En fait, a poursuivi Roy, c’est une opportunité majeure car de nombreux plats chinois utilisent des especiaux. Les especiaux ne peuvent pas pousser dans les pays à quatre saisons. « En Chine, il y a presque 120 000 restaurants de hotpot. Le clou de girofle, le cannelle, le gingembre et d’autres especiaux sont indispensables pour se réchauffer », a-t-il déclaré.

Au-delà de la Chine, a poursuivi Roy, l’Ouzbékistan et la Russie ont également besoin de remèdes. « En outre, ils ont également besoin de café », a-t-il dit.

Avec le voyage, il peut voir quels sont les potentiels que nous pouvons apporter. « Et Dieu merci, il y a quelques demandes qui sont en cours. Eh bien, je veux maintenant continuer dans d’autres pays. Tout en marchant, je vais aussi faire la promotion des produits indonésiens », a-t-il poursuivi.

Lorsque la situation politique mondiale est agitée comme maintenant, les effets sont ressentis dans le commerce de détail. « L’impact principal est l’approvisionnement en huile, oui. Lorsque le détroit d’Ormuz est fermé, l’approvisionnement en huile est entravée », a-t-il déclaré, esperéant que la paix sera rétablie rapidement, bien que l’Indonésie réceive aussi de l’huile de la Russie, des États-Unis et d’Afrique.

En plus du pétrole, le nafta, qui est la matierèrèè de base des plastiques, provient toujours des pays du Moyen-Orient. « L’industrie de la vente au detail a un besoin urgent de plastiques. Nous espérons que des perc̀tes seront faites pour trouver des substituts aux plastiques. Le gouvernement doit aider les entrepreneurs », a-t-il déclaré.

Roy Nicholas Mandey a été impressionné lorsqu’il a visité Kaluga, Moscou. « Il y a une miniature mondiale, une miniature du monde. Donc il y a une maison indonésienne, une maison sri-lankaise. En bas, il y a des PME qui proposent des produits ou quoi que ce soit qui peut être vendu », a-t-il déclaré.

Selon lui, ce concept est très bien si on peut le développer en Indonésie. « Nous pouvons avoir l’impression de séjourner dans une maison traditionnelle d’un autre pays », a-t-il poursuivi.

L’Indonésie, a déclaré Roy, a beaucoup de potentiel touristique, mais n’a pas été exploité au maximum. « Il ne reste plus qu’à savoir comment le promouvoir, car notre niveau de tourisme est encore inférieur à celui de la Malaisie. Bien que notre pays ait un potentiel touristique riche », a-t-il déclaré.

Avant de partir à l’étranger, il faut avoir clairement son objectif; loisirs ou affaires. « C’est pourquoi il faut faire de bonnes plans. Si je voyage habituellement en affaires. Le conseil, apportez assez d’argent. Souvenez-vous, si vous achetez des articles uniques et non disponibles en Indonésie. Et si vous magasinez, ne soyez pas excessif et vulgaire afin de ne pas devenir une cible de criminalité », a-t-il dit.

Il n’a jamais eu une mauvaise expérience en Turquie. « Il y avait aussi des machettes rouges. J’ai vu moi-même qu’ils se regroupaient en groupes de six personnes pour voler une voiture », a-t-il rappelé, en se rappelant toujours d’être vigilant, car il y a toujours de la criminalité dans chaque pays.

Pour faire du shopping, si vous pouvez le faire sans argent liquide (sans argent liquide), c’est plus sûr. « Juste dépoter un peu d’argent liquide pour un pourboire », a-t-il déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà déjà

Avec une bonne planification, le voyage sera achévé sans soucis. « Donc, le voyage à la maison est frais et plein d’inspiration nouvelle », a déclaré Roy Nicholas Mandey.

« Maintenant, l’époque est avancée, tout est devenu numérique. Ce qui doit être fait selon moi, c’est la synergie et la collaboration. Il n’est plus temps de se tenir seuls. Si on se tient seuls, on n’est pas fort. Le temps est venu pour nous de nous tenir ensemble, de nous tenir ensemble. C’est ce qui correspond au Pancasila. »

Roy Nicholas Mandey

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