Efisiensi Anggaran, BGN Bidik Kantin Sekolah untuk Program MBG
JAKARTA - L’Agence nationale de la nutrition (BGN) a preparé un certain nombre de nouveaux schémas pour élargir la mise en œuvre du programme de repas nutritifs gratuits (MBG) dans les régions 3T (terribles, avancées et éloignées). L’une des mesures préparées est d’utiliser les installations qui sont dejà disponibles, telles que les cantines scolaires, les cuisines communes et les cuisines communautaires.
Le chef de BGN Nanik S Deyang a déclaré que cette approche avait été mise en place pour accrôtre l’éfficacité de la mise en œuvre du programme tout en réduisant la necessitâte de construire de nouvelles cuisines ou de groupes de services de nutrition (SPPG).
« Il y a donc plusieurs alternatives, l’essentiel est de réduire le fardeau du budget du gouvernement. Et nous ne devons pas construire de nouvelles cuisines, c’est le principe. Nous pouvons utiliser les cuisines, par exemple les cantines scolaires », a déclaré Nanik lors d’une conférence de presse au Siège de BGN, jeudi 4 juin.
Selon Nanik, BGN ouvre également des opportunités de cooṕeration avec différents acteurs pour soutenir l’élargissement des services MBG, y compris les entreprises publiques (BUMN), le secteur privé par le biais du programme de réponsiblété sociale de l’entreprise (CSR), les fondations, ainsi que d’autres institutions.
En plus d'élargir la portée des services, BGN a insisté sur le fait que la qualité des aliments reste la priorité principale dans la mise en œuvre du programme MBG.
« Nous voulons nous assurer que chaque cuisine produit des aliments sains, sains et nutritifs. C’est pourquoi la réforme des normes opérationnelles, l’augmentation de la capacité des ressources humaines et le renforcement de la surveillance sont nos prioriteśes », a-t-il déclaré.
En attendant, le vice-chef de BGN, Agustina Arumsari, a déclaré que le renforcement de la gestion du programme serait realisé par l’amélioration du système de control interne, l’intégration des données, la validée des informations, ainsi que le développement de systèmes plus structuŕs.
Selon Agustina, un système solide est la clé de la mise en œuvre du programme MBG de manière transparente, responsable et durable. Cela commence par la rectification de la gouvernance sur la base des commentaires de plusieurs organismes de surveillance.
« Nous allons renforcer l’intégration des données et des systèmes d’information afin que chaque politique puisse être soutenue par des données valides. En outre, les récommandées de différents organismes de surveillance feront partie des efforts d’amélioration de la gouvernance que nous présentons », a-t-il déclaré.
Dans le cadre de ses efforts pour accroître l’éffectifité du programme, le BGN a également renforcé son intervention auprès des groupes 3B, c’est-à-dire les prégnantes, les prémies et les tout-petits. Ces groupes sont considérés comme des cibles stratégiques dans la prévention de la striétude et l’élévation de la qualité des ressources humaines depuis le plus jeune agé.
A travers ces diverses ajustements, BGN espère que le Programme de repas nutritifs gratuits pourra atteindre plus de bénéficiaires, en particulier dans les 3T, tout en préservant la qualité des services et l’efficience du budget de l’État.