Pendant l'obscurité de Sumatra, PLN doit être lumineux

Le vendredi soir, 22 mai 2026, plusieurs zones de Sumatra sont plongées dans l'obscurité. À Padangsidimpuan, les habitants se sont rués pour trouver des bougies. Mais les bougies sont rares.

De l'autre côté de la ville, un bar à boissons est rempli de jeunes. Pas pour se promener. Ils se tournent à tour de rôle pour recharger leurs téléphones portables et trouver un accès Internet via un WiFi alimenté par un groupe électrogène.

A Medan, comme le rapporte Kompas, la situation est encore différente. Les hotels sont pleins. De nombreux habitants choisissent de rester pour avoir de l’electricité et des climatiseurs.

Les pannes de courant ou les pannes de courant généralisées en Sumatra montrent que l'électricité n'est pas seulement une affaire de câbles, de postes de transformation et de centrales. L'électricité est le rythme de la vie quotidienne.

Lorsque l’électricité s’éteint massivement, ce n’est pas seulement le confort qui est perturbé. Ce qui est perturbé, c’est l’activité économique, la communication, les services publics, jusqu’à la sécurité de la population.

PLN a déclaré que les indices préliminaires de perturbations provenaient du système de transmission de 275 kV Muara Bungo-Sungai Rumbai à Jambi. Les perturbations sont presumément influençes par le temps, puis provoquent un effet domino sur le système electrique de Sumatra. L’impact est grand. Au total, 13,1 millions de clients ont été affectes.

Jusqu'à samedi 23 mai 2026 à 19 heures, plus de 8,5 millions de clients ont réussi à récuperé l'electricité. La charge récuperée a atteint 3 431,21 MW sur un total de 5 334 MW. Un nombre de 176 sous-stations principales a également réussi à rétablir leur opération.

C'est une bonne nouvelle. Mais ce n'est pas assez. La taille du succès de PLN ne doit pas s'arrêter à la phrase que l'électricité est de nouveau allumée. Dans un service public aussi important que l'électricité, la question la plus importante se pose après la vie. Pourquoi les perturbations peuvent-elles s'étendre si largement?

Le directeur de PLN, Darmawan Prasodjo, s’est excusé. Les agents sur le terrain travaillent également à la restauration du système. Ils méritent d’être appréciés. Mais les excuses ne remplacent pas l’audit. Le travail acharné des techniciens n’est pas une excuse pour masquer les failles du système.

Le ministère de l’Énergie et des Mines a déclaré qu’il veillera à ce que l’étude technique soit meneée de manière approfondie. Le gouvernement a déclaré qu’il demande à PLN de renforcer le backbone ou le principal support du système electrique de Sumatra. Le gouvernement a déclaré qu’il demande également que la construction de centrales et de transmissions de 500 kV/275 kV soit accelerée, que les sous-systèmes soient renforçes dans chaque province, et que l’infrastructure blackstart soit préparée, c’est-à-dire le système pour relancer le système electrique progressivement après une panne totale.

Cette déclaration est importante. Mais elle ouvre en même temps des questions sérieuses. Ce trouble généralisé montre que le système électrique de Sumatra a encore des points faibles qui doivent être rapidement corrigés. Le gouvernement lui-même demande le renforcement du réseau principal, des sous-systèmes régionaux et des systèmes de reprise d’urgence afin que des troubles similaires ne se répètent pas.

Les mauvaises conditions météorologiques peuvent être une cause. Mais les systèmes électriques modernes doivent être conçus pour minimiser l’impact des perturbations météorologiques. Une infrastructure publique aussi importante que l’électricité ne doit pas être facilement paralysée par une seule perturbation de transmission.

La police judiciaire a inspecté le point de rupture du conducteur SUTET 175-176 dans le village de Tempino, Muaro Jambi. Les résultats provisoires n’ont pas trouvé d’indications d’intention humaine. Les preuves ont été transportées au Puslabfor et à Litbang PLN pour être examinées plus avant.

Cette mesure est nécessaire. Mais l’absence d’intention n’implique pas automatiquement l’absence de négligence. Il peut ne pas y avoir de sabotage. Mais il faut tout de même examiner l’âge du réseau, le calendrier de maintenance, le système de protection, la préparation des réserves et les procédures d’isolation des perturbations.

Les pannes majeures ne sont pas seulement une question technique. C’est aussi une question de gouvernance. Par conséquent, les conclusions de l’enquête ne doivent pas se terminer à la table du bureau. Il doit être ouvert au public. Les citoyens touchés ont le droit de savoir la cause principale. Le monde des affaires a le droit d’avoir la certitude. Les clients ont le droit de savoir la forme de compensation. L’État est tenu de s’assurer que de tels événements ne se reproduisent pas.

PLN est une entreprise publique. Elle joue un rôle très dominant dans la fourniture d’électricité au niveau national. C’est pourquoi, PLN ne peut pas simplement demander au public de croire sans ouvrir les questions réelles. Les gens paient l’électricité. L’État donne un mandat. Alors, la responsabilisation, c’est-à-dire la responsabilité qui peut être vérifiée et rendue responsable au public, doit être aussi claire que le service promis.

Nous ne cherchons pas de boucs émissaires. Ce qu'il faut chercher, ce sont les racines du problème. Si le câble est endommagé, remplacez le câble. Si le système de protection est faible, réparez-le. Si la planification est fragile, démontrez la façon dont cela fonctionne. Si le problème est la gouvernance, réparez-la depuis le haut.

L’électricité en Sumatra est peut-être allumée. Mais le travail du pays n’est pas terminé. Une nation moderne n’est pas évaluée par la rapidité avec laquelle les fonctionnaires s’excusent lorsque l’électricité s’éteint. Il est jugé par la courage de révéler les erreurs, de réparer le système, de verser des compensations adéquates et de protéger les gens de ne pas être victimes à nouveau.