KPK explique les problèmes opérationnels de MBG: le mouvement de l'argent est seulement dans les grandes villes jusqu'à ce que les normes soient atteintes 

JAKARTA - La Commission de lutte contre la corruption (KPK) a révélé qu’il y avait un risque de corruption, d’inefficacité et de mauvaise administration dans la mise en œuvre du programme Makan Bergizi Gratis (MBG).

Le vice-directeur de la prévention et du suivi du programme stratégique national a déclaré que l’ampleur du budget du programme stratégique national n’a pas été compenseée par une bonne gestion et un système de surveillance adéquat. En conséquence, l’effet multiplicateur économique escompté dans la région n’a pas encore été significatif.

« La prochaine est la potentielle corruption dans les opérations de MBG. Nos conclusions montrent que l’argent qui rétrème dans la région est très minime, en défaut de 5%. La plupart du temps, l’argent rétrème dans les grandes villes », a déclaré Aminudin, cit́é vendredi 22 mai.

Aminudin explique que cette condition est due au fait que l’écosystème de soutien à MBG n’a pas encore été construit syst`emétiquement dans la région. Des dizaines de milliers de fournisseurs de l’Unité de service de la nutrition (SPPG), seuls quelques-uns proviennent de cooptérailles villageoises et de l’Entreprise publique de la région (BUMDes).

« Donc l’impact sur la population environnante, oui, ils ne mangent qu’un ompreng par personne par jour, mais l’impact économique n’est pas là, même s’il y en a très peu », a-t-il dit.

Toujours à partir des résultats de l’étude, le KPK a identifíé des problémes dans le système d’information technologique de l’Agence nationale de la nutrition (BGN). Il existe au moins trois systèmes différents qui fonctionnent dépendamment les uns des autres, de la distribution des systèmes, de la surveillance, à la détermination des points SPPG qui rendent le mécanisme de surveillance interne et le système de régime et de contrepoids entre les états au sein de la BGN faibles.

Non seulement cela, mais le KPK a souligné l'approche de la mise en œuvre de MBG qui est trop centralisée, ce qui marginalise le rôle des gouvernements locaux. Cette situation est susceptible de déclencher des conflits d'intérêts dans la détermination des partenaires de cuisine et des chaînes de distribution des aliments.

Le KPK a également identifíé des risques de pratiques de rente dans le mécanisme d’aide gouvernementale (Banper). En effet, la longue chaine bureaucratique est inquiettée de réduire la part du budget alimentaire car elle est absorbée pour les frais opérationnels et les loyers.

Un autre problème souligné est la faiblesse des normes de sécurité alimentaire. La participation minimale de BPOM et de la Direction de la santé a contribué à l’émergence de nombreux cas d’intoxication alimentaire dans la mise en œuvre de MBG dans diverses régions.

En méme temps, le président Prabowo Subianto a reconnu que le programme MBG avait de nombreuses lacunes dans sa mise en œuvre. Il a déclaré cela lors d’un discours au Rapat Paripurna DPR.

« Nous reconnaissons qu’il y a encore de nombreuses insuffisances dans la gestion de MBG. Nous avons fermé plus de trois mille cuisines », a déclaré Prabowo dans son discours, mercredi 20 mai.

Le gouvernement a plus tard réduit le budget MBG 2026 de 335 trillions de roupies indonésiennes à 268 trillions de roupies indonésiennes dans le cadre de l’évaluation de la gouvernance et de l’efficience des dépenses.

En ce qui concerne la fin avril 2026, l’absorption du budget du programme MBG a atteint 75 trillions de roupies. Le KPK encourage également le gouvernement à élaborer rapidement une réglementation globale au niveau du Règlement présidentiel (Perpres), à renforcer le système de rapports financiers intégrés et à étendre l’implication des autorités locales afin de réduire les risques de détournement des fonds.