Exclusif, le secrétaire général de Inaplas Fajar Budiono: lorsque la guerre éclate, l'État doit trouver des matériaux alternatifs

La guerre au Moyen-Orient qui a éclaté suite aux attaques des États-Unis et d’Israël contre l’Iran a eu de vastes répercussions. Selon le secrétaire général de l’Association indonésienne des industries oléfines, aromatiques et plastiques (Inaplas), Fajar Budiono, les acteurs de l’industrie plastique ont également été affectes. Le fait est que le nafta, qui est la matierère précieuse de l’aîgne plastique en Indonésie, est 100% importateur et 70% d’entre eux proviennent du Moyen-Orient. Par conséquent, selon lui, le gouvernement doit trouver rapidement des alternatives pour faire face à cette situation.

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La dépendance excessive à un produit et à une région comme le Moyen-Orient est en fait très inquiétante. En outre, lorsque la guerre frappe comme maintenant, la situation est chaotique. Et personne ne sait vraiment quand ce conflit prendra fin.

Par conséquent, selon Fajar Budiono, trouver des alternatives est une étape cruciale - que ce soit en recherchant de nouveaux pays fournisseurs de matières premières, ou en recherchant d’autres sources de matières premières en dehors du pétrole qui ont été utilisées jusqu’à présent.

« Le gouvernement a déployé des attachés commerciaux dans diverses ambassades pour explorer les possibilités de pays autres que les pays du Moyen-Orient. En outre, trouver des matières alternatives en dehors du pétrole est également important pour que l’industrie ne soit pas coincée dans une seule source », a-t-il dit.

Selon Fajar, ce n’est pas seulement le gouvernement qui peut jouer un role; les entreprises et la communauté ont aussi leur part. « Les moyens de conditionner les produits peuvent être réduits en taille et en qualité. Ensuite, le public doit être sage dans l’utilisation du plastique. Lorsque vous faites des achats, essayez d’apporter vos propres sacs et conteneurs qui peuvent être utilisés à plusieurs reprises », a-t-il expliqué.

En outre, l’utilisation de plastique recyclé, a-t-il poursuivi, peut devenir la principale option lorsque les matières premières sont difficiles ou chères. Un soutien complet doit être fourni aux entrepreneurs de recyclage du plastique. « Les besoins actuels atteignent 2 millions de tonnes de plastique prêt à être recyclé, alors que leur capacité n’est que de 1,5 million de tonnes. Il reste donc 500 000 tonnes qui peuvent être stimulées », a déclaré Fajar Budiono à Edy Suherli, Bambang Eros et Dandi Juniar lors d’une visite au bureau de VOI, Tanah Abang, Centre de Jakarta, le 14 avril 2026.

L'industrie pétrochimique est souvent appelée la mère de toutes les industries. Quand il y a une guerre au Moyen-Orient, à quel point les vibrations atteignent-elles le sol des usines de plastique en Indonésie?

Cette guerre a été débutée par une attaque subite des États-Unis et d’Israël contre l’Iran le 28 février 2026. En entendant la nouvelle, notre alarme a sonné; cet incident aura certainement un impact. Et il s’avoué que la guerre prolongée a été durée, les effets de cette guerre ont commencé à se faire sentir maintenant. Une fois la premiere semaine de guerre passée, nous avons commencé à faire des scénarios pour assurer les materiaux.

Après deux semaines, les prix des matières premières ont augmenté jusqu'à quatre fois. Au cours de la deuxième semaine, de nombreuses entreprises de plastique dans l'ASEAN ont déclaré un cas de force majeure en raison de la guerre. Le problème, c'est qu'ils ne peuvent pas remplir les engagements dans les anciens contrats signés.

La troisième semaine, soudainement, le détroit d’Ormuz a été fermé. En outre, plusieurs raffineries de pétrochimie au Moyen-Orient ont été attaquées. Cela a rendu la situation encore plus complexe. Dans le même temps, nous sommes à la maison et nous nous concentrons sur la préparation des produits pour le jeûne et la fête de l’Aïd. Du point de vue logistique, nos expéditions ne peuvent pas non plus se déplacer en raison de l’interdiction de camion non alimentaire de fonctionner pendant H-10 à H+10. Pendant cette période, la dynamique mondiale continue de bouger et les prix continuent de changer. Après que le marché a rouvert après H+10, tout le monde a paniqué car les prix avaient grimpé.

Que peut-on faire pour sécuriser les matières premières avec la fermeture du détroit d'Ormuz ?

Les matières premières en naphta sont toujours 100% importées, et 70% proviennent du Moyen-Orient. La fermeture du détroit d’Ormuz a rendu les matières premières rares et donc convoitées. Finalement, nous avons cherché des matières premières en Asie centrale, en Afrique et aux États-Unis. Et actuellement, nous avons réussi à obtenir des approvisionnements des États-Unis.

Si la livraison venait des États-Unis, le trajet serait beaucoup plus long, n'est-ce pas ?

L’acheminement des matières premières des États-Unis prend au plus 50 jours avec des frais de transport et d’assurance beaucoup plus chers. En comparaison, si vous venez du Moyen-Orient, il ne vous faut que 10-15 jours. En raison de la situation anormale, nous devons payer un surcoût de 100 à 150% par tonne métrique par rapport à la condition normale.

Actuellement, le prix du naphta est de plus de 1 000 USD par tonne métrique, alors que le prix normal est de 600 USD par tonne métrique. Espérons que l’expédition sera fluide, de sorte que les 50 jours à venir, l’approvisionnement arrive dans le pays. La prédiction est que la rareté de l’or de la plastique peut être contrôlée, mais le défi est maintenant un problème de prix.

Alors, comment pour le prix, sera-t-il appliqué un nouveau prix ?

Pour la publication des prix, nous attendons de plusieurs sources officielles telles que ICIS (Independent Commodity Intelligence Services), Platts (S&P Global Commodity Insights), The Plastics Exchange, et autres. Les informations que nous avons reçues, en Inde, les prix ont commencé à baisser, tout comme en Chine car ils ont libéré leurs réserves. Il y a aussi un petit recul des prix à l'intérieur du pays.

Dans le futur, il est possible qu'il y ait des opportunites d'augmentation, mais avec ces conditions, ma prédiction est que l'augmentation ne sera pas trop grande. Donc, le premier travail de maison (PR) sur la disponibilité des stocks peut être surmonthé.

Le second objectif est de réduire la dépendance aux matières premières de la nafta du pétrole brut. Jusqu'à présent, le pétrole brut est transformé en carburant et une partie en nafta pour les matières premières de l'or de la plastique. Le problème, c'est que, en plus de la fermeture du détroit d'Ormuz, les raffineries au Moyen-Orient ont également été attaquées, ce qui signifie qu'il faudra 6 à 12 mois après la guerre pour pouvoir reprendre la production.

Par conséquent, la substitution des matières est très importante, comme la façon de transformer le condensat et le GPL en matières premières. Nous attendons les directives du ministère de l’Énergie et de l’Industrie sur la disponibilité des matières. Pour le GPL, il a toujours été soumis à un droit de douane de 5%, espérons que le gouvernement pourra assouplir cette question. Maintenant, le défi est de trouver des navires pour commander des matières premières des États-Unis, car de nombreux navires sont toujours retenus dans le détroit d’Hormuz.

Donc, cette guerre au Moyen-Orient rend beaucoup de gens dans le monde malheureux. Damné soit celui qui a provoqué la guerre. Alors, que va faire Inaplas?

Oui, tout est touché. Depuis la troisième semaine de guerre, beaucoup ont capitulé et ont déclaré force majeure. Dans la quatrième semaine de guerre, ceux qui avaient des matières premières ont choisi de retenir leurs stocks et ne voulaient pas vendre. Ce n’est que dans la cinquième semaine que la situation a changé après que la Chine a commencé à vendre ses réserves.

Pourquoi la Chine libère-t-elle ses réserves ?

Il s'avère que pendant la pandémie de COVID-19 hier, la Chine a développé son industrie pétrochimique non seulement à partir de matières premières pétrolières, mais aussi du charbon. Ils utilisent ensuite du calcaire pour le carbure, qui est ensuite transformé en acétylène et éthylène. C'est aussi bon marché. De plus, ils développent également des biocarburants, des gaz et du méthanol. C'est donc une diversification complète. Alors que nous n'avons qu'une seule source, à savoir le pétrole brut.

Pour l'Indonésie, quel est le problème? N'avons-nous pas de capacités?

Depuis 2008, nous avons fourni des conseils au gouvernement pour ajouter des sources de matières premières, pas seulement une, afin de pouvoir répondre aux besoins de l'industrie pétrochimique dans le pays. En fait, il y a Chandra Asri qui va entrer, mais en chemin, ils ont renoncé à leur intention. Ils ont choisi d'acheter une raffinerie de Singapour (Shell).

Les besoins en matières premières plastiques atteignent 8,5 millions de tonnes par an. Le pays ne peut fournir que 50% de ces besoins, le reste est importé. En fait, c'est une opportunité qui peut être exploitée. C'est aussi un rappel pour ne pas dépendre uniquement du pétrole; quand il y a une guerre comme maintenant, nous devrions avoir des choix.

Le ministère du Commerce a réuni les acteurs de l'industrie. La réunion a-t-elle abouti à des solutions concrètes ou n'est-elle qu'une « nouvelle souffle » ? Quand sera-t-elle mise en œuvre ?

Une semaine avant la rencontre, nous avons été invités par le ministeré de l’industrie, en somme, pour « acheter des problèmes » à soumettre au ministre. Puis, mercredi 22 avril 2026, les acteurs de l’industrie plastique de l’amont à l’aval ont été rassembles.

En ce qui concerne le nafta qui est la matierèrèè de base, le gouvernement chercherà des alternatifs aux pays fournisseurs alors que le Moyen-Orient est en guerre. Ensuite, puisque le GPL sera utilisé comme matierèè alternative au nafta, nous demandons que les droits d’importation qui sont actuellement de 5% soient évalués et qu’ils soient disponibles dans une semaine. Il semble que le gouvernement applique un système de droits d’importation payés par le gouvernement (BMDP). Plus tard, ce qui sera coordonné sera le ministeré de l’industrie, du commerce et des finances. La prédiction est que les prix du GPL seront plus bas que le nafta en juin, juillet et août; c’est une opportunité qui doit être optimisée.

Le ministère de l’Industrie a également demandé aux acteurs en aval quels sont les obstacles auxquels ils sont confrontes. La bonne nouvelle est que l’approvisionnement en produits finis en plastique est toujours en securité. Il suffit que les habitudes d’achat des consommateurs ne soient pas excessives, mais que les dépenses soient suffisantes. Les fabricants sont désirés d’innover dans l’emballage des marchandises, en réduisant la taille, le poids ou l’épaisseur pour faire des économies.

Il est également possible d’utiliser des additifs et du plastique recyclé, ce qui permet d’économiser. L’industrie du recyclage du plastique est actuellement en dessous de sa capacité maximale. Ce momentum peut être le point de depart pour la révolte de l’industrie du recyclage du plastique et peut être une substituée à la matériéale de base du plastique.

Le comportement des consommateurs peut également aider, n'est-ce pas?

Oui, commencez à maintenant à trier les déchets correctement. De cette fáçon, les ramasseurs peuvent utiliser les déchets de plastique, de carton, de papier, etc. comme materiaux recyclables. Les amis ramasseurs peuvent être payés. En même temps, les restes de materiaux de la tri peuvent devenir des combustibles energétiques. Mais toutes les parties doivent s’entrecroiser pour atteindre cet objectif.

Et les acteurs des PME et des PME ?

Le ministre a dit que la disponibilité des materiaux plastiques était sure. Comme lors de la crise de 1998, les amis des PME réorganiseront leurs emballages. Cela s’est avréé efficace et économique. Le marché infime est relativement solide, contrairement aux industries modernes qui sont sensibles, telles que les fabriques d’emballages pour les nouilles instantaneées, les bonbons, le café sachet et d’autres emballages. Le probl`eme, c’est que leurs machines ont été construites de telle sorte qu’il n’est plus possible de les réduire de manière flexible.

Au-delà de la garantie d'approvisionnement en matières premières, que peut espérer l'entrepreneur du plastique du gouvernement?

En plus de la question des droits de douane, nous espérons que le gouvernement augmente l’utilisation de l’industrie du recyclage. Si il y a des incitatifs, que l’impôt sur le revenu soit supporté par le gouvernement ou d’autres facilités, leur capacité de production pourrait augmenter. Cela pourrait aider à répondre aux besoins en matière de matières premières plastiques. Les besoins actuels atteignent 2 millions de tonnes, alors que leur capacité n’est que de 1,5 million de tonnes. Il reste donc 500 000 tonnes qui peuvent être stimulées.

L'Iran est sanctionné depuis des décennies, mais son industrie est autonome parce que le peuple est contraint de « aimer » ses propres produits. Notre industrie a-t-elle besoin d'être « forcée » à entrer dans une telle crise pour être vraiment indépendante de l'importation?

La crise et la guerre qui se déroulent actuellement sont une note importante selon laquelle nous devons être autonomes dans les affaires alimentaires, les métaux, l'industrie pétrochimique et l'énergie. Ces quatre piliers doivent être garantis. Actuellement, nous ne pouvons plus nous reposer uniquement sur le pétrole brut. Il existe encore du charbon et du CPO qui peuvent être des options. Maintenant, le prix du charbon est bon, et notre production de CPO est la plus grande au monde. Il faut le développer. Il y a encore de la biomasse, car en 2030, tous les vols doivent utiliser du biocarburant. Ce momentum doit être utilisé. De l'industrie des biomasse, nous pouvons produire de la biocarburant et des substituts du GPL.

En décembre, la population doit être encouragée à utiliser avec fierté les produits de l’industrie nationale. Nous devons aussi changer notre mode de vie. A l’étranger, de nombreux pains sont vendus sans emballage plastique, alors que nous sommes tous emballés ici. Peut-on en réduire? De même pour les emballages de fèves, de tempe et d’autres aliments. Si nous pouvons utiliser des emballages à réutilisation, pourquoi pas? Utiliser des articles écologiques est en fait mieux. Nous devons changer nos habitudes.

En revenant à la question mondiale, que peut-on faire si la guerre se prolonge ?

Nous devons gérer la chaîne d’approvisionnement mondiale. Les entreprises privées doivent chercher des alternatives aux huiles qui créent jusqu’à présent une dépendance. Le gouvernement doit entretenir des relations G2G (Government to Government) afin de pouvoir obtenir des biens de pays qui n’ont pas été jusqu’à présent des partenaires principaux, tels que les pays d’Asie centrale, d’Afrique et de Russie.

Les gens peuvent également faire quelque chose en changeant leurs habitudes: trier les déchets et utiliser des emballages écologiques qui peuvent être utilisés plusieurs fois. Cette mesure, si elle est mise en œuvre massivement, peut aider à réduire la dépendance à l’égard de la matière plastique vierge.

La première fois qu’il a eu contact avec le monde de la plastique, c’est après avoir fini ses études et avoir rejoint une entreprise de plastique britannique qui a ouvert un usine à Merak, Banten. Cependant, après quelques années, Fajar Budiono s’est détourné de l’entreprise pétrolière et gazière. Finalement, il est retourné à l’entreprise de plastique jusqu’à ce qu’il atteigne l’âge de la retraite. En fait, même s’il est à la retraite, il est toujours invité à participer à l’association de la plastique et à l’entreprise de ses collègues à Bekasi.

La première fois que Fajar Budiono a travaillé dans une usine de petrochimie pour la plasticité en Indonésie, c’est à PT PENI. « Au début, je ne me suis pas imaginé travailler à Jakarta. Une fois que j’ai terminé mes études de premier cycle en chimie analytique, j’ai profité de l’opportunité de British Petroleum Chemical qui a ouvert une usine de polyéthylene à Merak, qui s’appelle PT Petrokimia Nusantara Interindo (PENI). Comme l’usine n’a pas encore été achéveée, je me suis entrâné partout et en 1991, l’usine a finalement été inauguralée », se rappelle Fajar.

De l’essai et de l’exploration, le monde de la plasticité a déjà attiré Fajar. « Parce que la plupart des jeunes travaillent, la concurrence est tres̀ment dure. Finalement, j’ai décidé d’ajouter des connaissances. Après le travail, je suis allé á l’université de Jakarta. Avec une lutte dure, l’éducation a fini », a-t-il déclaré.

La rencontre de nombreux amis à Jakarta a ouvert de nouvelles opportunites. « J’ai ensuite rejoint une entreprise pétroliere et gaseuse, Elnusa. Il s’av́ére que ce monde nouveau est relíé à la petrochemie, le premier endroit où j’ai commencé ma carriere », a-t-il déclaré.

Travailler chez Elnusa lui a permis de voyager en Indonésie. « Je dois visiter les raffineries et les forages dans diverses regions, de la mer de Java, de Natuna, jusqu’à Biak », a-t-il dit.

Voyageant dans le monde du pétrochimie, Fajar Budiono a fait des pensées. Il a une famille à laquelle il faut aussi prêter attention. « J’ai pensé, si dans une entreprise pétrolierée, il faut toujours se rendre dans la région, l’attention à la famille est mince. Finalement, j’ai décidé de retourner dans l’industrie du plastique. J’ai rejoi PT Polytama Propindo, inaugurée en 1995 par le président Soeharto », a-t-il déclaré.

L’amour du monde de la plasticité a fait de Fajar un homme heureux et il ne s’est plus tourné vers d’autres industries. « Je suis resté chez PT Polytama Propindo jusqu’à l’age de la retraite atteint en 2023 », a-t-il déclaré. Cependant, après la retraite, il est toujours actif dans les associations et les entreprises de plasticité à Bekasi.

Dans cette entreprise, Fajar est impliqué dans le marketing. Cette position lui a permis de rencontrer de nombreux utilisateurs provenant d’entreprises et de PME. « En tant que marketing, je suis en contact avec de nombreuses parties. C’est lors de mes rencontres avec eux que je peux absorber toutes les aspirations et les commentaires qui peuvent être utilisés pour l’amélioration de la production suivante », a-t-il déclaré.

Non seulement la question du plastique, mais de l’interaction sur le terrain, il a aussi appris les questions politiques et le changement de leadership dans le pays, de Soeharto, Habibie, Gus Dur, Megawati, SBY, Jokowi, jusqu’à Prabowo Subianto. « Chaque changement de président entraîne toujours des troubles et cela se ressent dans l’industrie du plastique », a déclaré Fajar, qui est actif à Inaplas depuis 2001.

Il s’av́ére que s’impliquer dans le monde de la plasticité et déjouter Inaplas a permis à Fajar d’interagir avec la Banque indonésienne. Il est invité à intervalles pour discuter et raconter les développements qui se produisent dans l’industrie de la plasticité. « Y compris lorsque la Banque indonésienne veut développer QRIS comme mode de paiement, nous sommes invités à discuter », a-t-il déclaré.

Quel est le lien entre QRIS et les fabricants de plastique? « Il s’avère que la pratique des gens pour faire des achats avec QRIS affecte l’utilisation des emballages en plastique. Ensuite, les achats en ligne via QRIS ont également fait augmenter drastiquement l’utilisation du plastique », a-t-il ajouté.

Une autre expérience que Fajar Budiono n’avait jamais imaginée : en s’impliquant dans des associations nationales et mondiales de plastique, il a eu l’occasion de visiter de nombreux pays pour des conférences et d’autres missions.

« Il n’a jamais été possible auparavant de voyager dans le monde. En Europe, en Amérique latine, en Afrique, en Asie, en Australie. Je suis impressionné par le Rwanda; un pays qui a été en ruines à cause de la guerre est maintenant propre et en pleine croissance. Certains l’appellent le Singapour de l’Afrique », a dit l’homme qui est le directeur du pays de l’Association mondiale du plastique (WPA).

Chaque année, il assiste à des procès du WPA d’un pays à l’autre. « Donc j’ai beaucoup d’amis, en Indonésie bien sûr, mais aussi d’autres pays qui envoient des représentants à des procès du WPA », a-t-il expliqué.

De l’experience de voyage dans le monde, a-t-écrit Fajar, il a pu tirer beaucoup d’études. « Les quatre piliers qui doivent être garantis sont: les aliments, les metaux, les petrochemiques et l’énergie. Lorsque des crises comme celle-ci se produisent, les pays qui peuvent garantir ces quatre choses seront relativement tranquilles », a déclaré Fajar, qui s’occupe maintenant aussi de l’agriculture des fleurs de chrysantemes et des noix.

Le jardin de fleurs et de noix de coco a permis à Fajar de bouger beaucoup. « Si je vais au jardin, je me déplace beaucoup, au moins à pied. C’est un exercice indirect », a-t-il dit.

En outre, en plongeant dans les villages, il peut voir directement la réalité de la vie des populations rurales. « Les agriculteurs, quand ils récoltent, ont assez d’avantages, mais est-ce que cela peut couvrir leurs besoins pendant une année jusqu’ à la récolte suivante? Beaucoup d’agriculteurs ne sont pas assez, c’est pourquoi nous aidons les agriculteurs comme celui-ci. Comment peuvent-ils gager les récoltes pour couvrir leurs besoins de vie jusqu’ à la récolte suivante », a conclu Fajar Budiono.

« Les matières premières en naphta sont encore 100% importées et 70% du Moyen-Orient. Si le détroit d’Ormuz est fermé, les matières premières seront rares et seront en concurrence »,

Fajar Budiono