DPR Soroti Kunjungan Empat Hari Prabowo ke Jepang: Ini Pembukaan Hubungan Lama

JAKARTA - Un membre du Parlement indonésien du Fraksion Gerindra Azis Subekti a souligné la visite du président indonésien Prabowo Subianto au Japon pendant quatre jours du 29 mars au 1er avril 2026. Selon lui, il y a des voyages qui ne sont pas mesurés par la longueur des jours, mais par la profondeur du sens qu’ils laissent derrière eux.

« Quatre jours à Tokyo, puis un pas de plus vers Séoul — du 29 mars au 1er avril 2026, ce qui est une sorte de ligne mince qui sépare l’Indonésie ancienne de l’Indonésie qui commence à avoir le courage de se définir elle-même », a déclaré Azis, samedi 4 avril.

« Lorsque Prabowo Subianto est atterri à Tokyo le 29 mars, ce n’est pas seulement une visite officielle qui a commencé. Il s’agit de la reprise d’une relation ancienne, qui exige maintenant une nouvelle interprétation », a-t-il ajouté.

Azis estime que la première rencontre avec Naruhito à l’Imprérie n’était pas seulement une cérémonie, mais une rencontre avec le temps lui-même, avec une continuité qui a permis au Japon de rester debout dans son identité, evenèment lorsque le monde change trop vite. Dans cette salle, selon Azis, la politique semble ralentir, laissant place à la conscience que les relations inter-nationales ne sont pas seulement construites par des intérêts, mais par des souvenirs qui sont gardés.

« De ce silence, la marche continue vers un espace plus ferme », a-t-il dit.

Pendant ce temps, lors d’une rencontre bilatérale avec le Premier ministre japonais Sanae Takaichi, a poursuivi Azis, la conversation a été développée de symboles à la substance. « Le Japon parle par precision, l’Indonésie répond par l’orientation. Personne ne s’exprime vraiment plus haut, mais derrière les phrases soigneusement organisées, il y a des negóciations plus honnêtes que jamais », a déclaré Azis.

« Le sommet n'est pas dans les mots, mais dans ce que l'on a vu ensemble », a-t-il ajouté.

Azis a déclaré que 23,63 milliards de dollars états-uniens, soit environ 380 trillions de roupie indonesiennes, dans les accords de cooṕeration stratégiques entre les entreprises indonesiennes et japonaises ont été affirmatifs devant le président. Mais ce qui le rend différent n’est pas seulement un chiffre grand, mais son caractere changeant: energie propre, vehicules electriques et infrastructures futures qui ne construisent plus seulement des espaces, mais construisent une direction.

Azis estime que la rencontre avec les milieux d’affaires indonésiens et japonais est un renforcement qui a souvent échappé à l’attention. Là-bas, le pays ne se tient plus seul; il rencontre des acteurs qui animent vraiment l’économie, et c’est précisément à ce moment-là qu’on voit: ces relations ne sont pas seulement maintenues par la diplomatie, mais par des intérêts qui commencent à être harmonisés.

« L’Indonésie n’est plus seulement une porte ouverte. Elle commence à déterminer comment et à qui cette porte est ouverte », a-t-il déclaré.

« Une fois que toutes les séquences de Tokyo auront été termińes le 31 mars, le voyage continuera vers Seoul - et c’est alors que le rythme change. Si le Japon est décrit par une exactitude calme, la Corée du Sud est décrite par une accélération consciente », a ajouté Azis.

Au Blue House, a poursuivi Azis, le président Prabowo a rencontré Lee Jae-Myung le matin du 1er avril 2026. Selon lui, la rencontre n’était pas seulement symbolique, mais touchée directement à l’étré du futur de la cooṕeration entre les deux pays.

« L’accord qui a été conclu ne se situe pas dans un secteur. Il s’étend : de l’économie, de la défense, à l’intelligence artificielle. Dix notes d’entente ont été signes, de la dialogue stratégiques complets, de la coopération économique 2.0, du partenariat minier critique, au développement du digital et de l’IA pour la santé de base. La technologie n’est plus alors un supplémentaire. Elle devient la fondation », a-t-il déclaré.

La coopération dans les domaines de l’énergie propre, de l’encapsulation et du stockage du carbone (CCS), de l’industrie éolienne offshore, jusqu’à la protection des droits de propriété intellectuelle et des partenariats financiers, forment tous un fil rouge : le futur ne peut pas être retardé. Pour l’Indonésie, selon Azis, il ne s’agit pas seulement d’une expansion de la coopération. C’est une entrée dans un espace qui a été jusqu’à présent dominé par ceux qui ont agi en premier.

« Mais au milieu de toute cette architecture grandiose, il y a une histoire qui n’est pas née dans une salle de négociation. Sur un travailleur migratoire indonésien, Sugianto, qui a sauvé des habitants d’une catastrophe d’incendie en Corée du Sud. Il n’était pas présent dans la salle de négociation. Il n’a pas signé un protocole d’accord. Mais dans un acte né de l’instinct humain, il a expliqué quelque chose qui échappe souvent à la diplomatie : que la confiance ne naît jamais vraiment de documents, mais de la courage des hommes à se protéger mutuellement », a déclaré Azis.

« Les relations de l’Indonésie avec le Japon et la Corée du Sud, en fin de compte, ne vivent pas seulement entre les pays. Elles se développéent dans le travail, dans la discipline, dans les rêves que ceux qui étudient et travaillent loin de la maison apportent. Le Japon enseigne la constance. La Corée montre le courage de sauter. L’Indonésie se situe maintenant entre les deux — pas seulement pour apprendre, mais pour commencer à choisir la direction », a poursuivi le membre de la Commission II de la Chambre des Représentants, qui s’occupe de l’administration interne.

Azis a ajouté que cette visite ne concerne pas ce qui sera achévé le 1er avril 2026, mais quelque chose qui commence à prendre forme. Que l’Indonésie ne soit plus seulement un marché, elle doit être un acteur.

« Le Japon ne doit pas se contenter d’être stable, il doit ouvrir la voie à un partenariat plus égalitaire. Le Sud-Koréa ne doit pas se contenter d’être rapide, il doit s’assurer que sa rapidité apporte la durabilité. Et de Tokyo à Seoul, le monde peut lire une seule et memère lérénonnée: que les partenariats qui survivent ne sont pas les plus puissants, mais ceux qui sont le mieux capables de se renforcer sans se miner mutuellement », a-t-il déclaré.

« Le voyage peut avoir pris fin. Mais ce qui reste n’est pas seulement un accord, mais une nouvelle façon de se regarder. Et c’est là que, lentement mais sûrement, le futur commence à être écrit », a conclu Azis.