Asintel et Aspidum Kejati Kaltara sont remplacés
TANJUNG SELOR - Le chef de la Haute Cour de justice (Kajati) de Kalimantan du Nord (Kaltara), Yudi Indra Gunawan, a nommé et présumé deux fonctionnaires de rang dans le milieu de la Kejati Kaltara.
Les fonctionnaires assermentés sont Muhammad Fadlan en tant qu’assistant de l’intelligence (Asintel) et Philipus Siahaan en tant qu’assistant de la criminalité générale (Aspidum) du procureur général de Kaltara. La nomination est basée sur la lettre de l’Attorney General RI No KEP-24-IV/C/01/2026 du 12 janvier 2026.
Avant d’être confié au poste, le Dr. Muhammad Fadlan a exercé les fonctions de chef du procureur de l’Indré Mayu, en Java occidental. Il a remplacé Semeru qui a accépé une nouvelle nomination en tant que procureur du régime de Bekasi, en Java occidental.
En attendant, Philipus Siahaan a déjà exercé les fonctions de Kajari Bontang, dans l’est de Kalimantan. Il a remplacé Teguh Imanto, qui a été réplacé comme chef de la section de l’administration (Kabag TU) de l’Aceh.
Kajati Kaltara Yudi Indra Gunawan a insisté sur le fait que la mutation et la rotation des postes dans le milieu du ministère public étaient des choses courantes et régulières dans le cadre du modèle de formation et de développement de la carrière des fonctionnaires.
« Le poste est une charge. Gardez la confiance que le dirigeant vous a accordée et prenez la responsabilité de chaque tâche avec dévouement et dévouement », a-t-il dit mercredi 4 février.
Il a également rappelé aux fonctionnaires nouvellement nommés de s'adapter rapidement au nouvel environnement de travail et de comprendre la dynamique des tâches dans leurs domaines respectifs.
« Adaptons-nous rapidement au nouvel environnement de travail, comprenons la dynamique des tâches et des fonctions de chaque domaine afin que la mise en œuvre des tâches se fasse avec une accélération et une précision », a-t-il dit.
En outre, Kajati a demandé que chaque directive et politique du dirigeant qui est un secteur prioritaire puisse être mise en œuvre correctement, accompagnée d’une évaluation du rendement intégré.
« Appliquer les directives et les politiques des dirigeants qui sont prioritaires, faire des évaluations pour définir des stratégies de performance intégrées avec les orientations stratégiques de l’institution, et renforcer la synergie et la collaboration dans chaque exécution de la mission », a-t-il déclaré.