Bank Jakarta prévoit un bénéfice de 1 trillion de roupies, Pramono: Selon moi, c’est trop petit, pas spécial
JAKARTA - Bank Jakarta prévoit de réaliser un bénéfice de 1 000 milliards de roupies en 2026. Cela a été communiqué lors d’une réunion de travail de Bank Jakarta en 2026. Le gouverneur de Jakarta Pramono Anung a été surpris par cet objectif.
Pramono a estimé que l’objectif de profit de Bank Jakarta de 1 trillionne de roupies est trop petit si l’on regarde la valeur des actifs de la Banque de développement régional (BPD) de la province du DKI.
« Bank Jakarta a pour objectif d’atteindre un profit de 1 trillionne. Selon moi, c’est trop petit pour Bank Jakarta. Pourquoi? Comme je l’ai dit, les fonds disponibles, gérables, sont très importants », a déclaré Pramono au Pullman Jakarta Central Park, Jakarta Ouest, jeudi 22 janvier.
Pramono a avoué qu’il comprenait assez bien les calculs du monde des affaires, en se basant sur son expérience. Ainsi, il a demandé à Bank Jakarta d’augmenter le chiffre d’affaires cible.
« Si la chance est de seulement 1 trillionne de roupies, c’est tout simplement normal, rien de spécial. J’ai tout de suite écrit la chanson, l’argent est comme ça, je veux gagner 1 trillionne de roupies. Parce que le gouverneur de Jakarta est cette fois-ci un ancien homme d’affaires, donc je le connais très bien », a-t-il expliqué.
En dépit de cela, Pramono estime que le principal défi de Bank Jakarta à l’avenir n’est pas seulement le chiffre d’affaires, mais la formation d’une culture de travail forte et constante. Il souligne l’importance de la culture d’entreprise comme fondement principal de la gestion de la banque, surtout dans la préparation de l’offre publique initiale ou de l’introduction en bourse (IPO).
« La clé de vôlé la plus importante que la Banque Jakarta doit construire à partir de maintenant est sa culture d’entreprise. Qu’est-ce que la culture d’entreprise? Le plus important est que cela doive être une culture de travail et inhérente à elle-même qui existe à la Banque Jakarta », a-t-il expliqué.
Pramono a également mentionné la préparation de Bank Jakarta pour se déplacé sur le bourse. Selon lui, la formation d’une culture de travail forte et transparente est une condition sine qua non pour que la banque soit digne d’être une société ouverte.
« Maintenant, Bank Jakarta s’apprête à devenir une banque IPO. Pour devenir une banque IPO, la culture d’entreprise doit être vraiment formulée et être inhérente à cette entreprise », a-t-il déclaré.
Au-delà du travail, Pramono a souligné l’importance de la discipline du temps et du travail d’équipe. Il a donné l’exemple d’un changement de culture de l’heure dans le milieu de la mairie dans le cadre de la modernisation de la culture d’entreprise au gouvernement.
Dans le contexte bancaire, Pramono encourage le travail d’équipe à Bank Jakarta à privilégier une approche de travail intelligent plutôt que simplement de travailler dur. Il estime que l’éfficacité et la précision sont la clé à une performance durable.
« La prochaine chose que la Banque Jakarta doit preparer est le travail d’équipe. Il y a deux options, que ce travail d’équipe soit un travail dur ou un travail intelligent. Je recommande que, puisque c’est le monde de la banque, il n’y ait pas besoin de travailler trop dur, mais il faut travailler intelligemment », a expliqué Pramono.
Auparavant, le directeur de la Banque Jakarta, Agus Haryoto Widodo, a déclaré que 2026 était positionné comme une phase d’écution et de consolidation des performances. L’objectif de 1 trillion de roupies est déclaré comme une base pour renforcer les fondements de la banque.
« En 2026, nous nous positionnons comme une année d’écution et de consolidation des performances avec un objectif de 1 trillionne de bénéfices. Nous avons fixé notre objectif comme base de renforcement des fondements de la Banque Jakarta et comme point de reperé important pour la phase suivante », a-t-il déclaré.
Agus a expliqué que le bénéfice net de la Banque Jakarta en 2025 a été de 345 milliards de roupies. Cette condition est influenće par les mesures de renforcement structurel, en particulier le renforcement des provisions, l’ajustement des politiques de risque et des investissements importants dans le renforcement de la technologie de l’information et de la cyberécurité en réponse à l’apprentissage des incidents de cyberé.
« Jusqu’en décembre 2025, le total des actifs de Bank Jakarta a atteint 91,5 trillions de roupies avec une realisation de 106,8 % de l’objectif de RBB, soit une croissance de 11 % », a déclaré Agus.
Entre temps, les fonds tiers (DPK) ont été enregistrés à hauteur de 74,7 trillions de roupies ou 110,4 % de l’objectif de RBB, avec une croissance de 16,6 %. La structure du financement est décrite comme détendue avec un ratio CASA atteignant 48,93 %.
Pendant ce temps, la distribution de crédits par la Banque Jakarta a atteint 57,9 trillions de roupies, soit 106,7 % de l’objectif de RBB. Agus a insisté sur le fait que la distribution de crédits continue d’être gérée avec prudence avec un ratio de credit douteux maintenu.