Fahira Idris soutient l'acquisition d'un hôtel à La Mecque par Danantara
JAKARTA - Fahira Idris, membre du DPD RI Dapil DKI Jakarta, a exprimé son soutien et sa pleine appréciation pour la mesure stratégique de Danantara Indonesia qui a officiellement acquis des hôtels et des biens immobiliers dans la région de La Mecque, en Arabie saoudite. L'acquisition de ces actifs hôteliers, situés à environ 2,5 kilomètres du Grand Kaaba, est considérée comme un nouveau jalon pour l'Indonésie, en particulier pour renforcer l'indépendance et la qualité des services pour les pèlerins du Hadj et du Hadj.
Selon le président de Dai'yat Persaudaraan Muslimin Indonesia (Parmusi), la décision de Danantara d'acquérir Novotel Makkah Thakher City avec une capacité de 1 461 chambres et un terrain de développement d'environ 4,4 hectares est une décision visionnaire qui a un impact à long terme.
Jusqu'à présent, l'Indonésie, en tant que pays avec le plus grand nombre de pèlerins du Hadj et des pèlerins du Hadj au monde, n'a pas été directement impliquée dans la proprieté et la gestion des actifs d'accès au Saint-Sìcle. La présence de Danantara ouvre un nouveau chapitre qui est stratégique.
« Merci et appréciation maximale à Danantara. Ce n’est pas seulement un investissement commercial, mais une mesure historique qui apportera d’importantes avantages aux millions de pèlerins indonésiens. Nous commençons à construire l’autosuffisance des services de pèlerinage et de pèlerinage à La Mecque », a déclaré Fahira Idris au Complexe du Parlement, Senayan, Jakarta le 18 décembre.
Le sénateur de Jakarta a estimé que l’impact positif de cette acquisition est manifeste pour l’organisation du Hadj et du Umra. Avec la participation directe de l’Indonésie dans la proprieté des actifs hotéliers, le gouvernement dispose d’une place plus grande pour assurer les normes de service, de confort et de securité des pèlerins.
Dans le moyen et long terme, cette propriété pourrait également aider à maintenir la stabilité des coûts de l’hébergement, à réduire la dépendance à l’égard de tiers et à améliorer la sécurité des services pour les pèlerins indonésiens.
De plus, le plan de développement d’une zone d’hospitalité intégrée avec un potentiel d’environ 5.000 chambres d’hoté dans le futur est estimé conforme aux besoins des pèlerins indonesiens qui atteignent chaque année plus de deux millions de pèlerins d’umra et plus de deux cent mille pèlerins d’hajj.
Le développement progressif réalisé de manière prudente, sur la base d’études de faisabilité et en conformité avec la réglementation saoudienne, montre la sincérité de Danantara dans la gestion professionnelle des investissements de l’État.
Fahira Idris a apréciée également la mesure prise par Danantara de s’associer à des partenaires locaux stratégiques en Arabie saoudite. Selon lui, la collaboration avec des développeurs locaux qui comprennent les caractéristiques et les réglements de La Mecque est la clé à la réusssite de développements à long terme, tout en assurant que le projet se conforme à la planification urbaine et aux interêts des autorités locales.
« Ce qui est louable, Danantara place la gouvernance, la prudence et les valeurs publiques comme fondement principal. Il est important que cet investissement soit non seulement bénéfique sur le plan économique, mais qu’il présente vraiment un avantage pour les gens », a-t-il ajouté.
Fahira Idris espère que cette premiere mesure peut devenir la base pour le renforcement de l’ensemble de l’ecosysteme du Hadj et du Umra indonésien, depuis l’accépation, le transport, les services de soutien, jusqu’à l’amélioration de la qualité de l’experience de culte des pèlerins. Elle encourage également la synergie entre Danantara, le gouvernement et les parties prenantes du Hadj pour que les avantages de cet investissement puissent être optimaux pour la société.
« C’est une nouvelle histoire. Espérons que la marche de Danantara à La Mecque sera le prémière d’une grande transformation du service indonésien du Hadj et du Umra, plus autonome, qualité et juste », a conclu Fahira Idris.