Stabil en 2025, Mazda prépare une nouvelle stratégie et des nouveaux modèles pour 2026

JAKARTA - La dynamique de l’industrie automobile indonésienne continue d’étre dynamique, mais tout au long du Q3 de 2025, Mazda est devenue l’une des marques capables de maintenir la stabilitá de ses performances. En fait, il n’y a eu qu’une baisse de 0,12 pourcent de la part de marché en octobre 2025.

Selon le directeur de l’exploitation de PT Eurokars Motor Indonesia, Ricky Thio, le marché automobile indonésien comporte plusieurs facteurs dans l’achat de vehicules en Indonésie. Les consommateurs sont maintenant plus attentifs à évaluer le coût total de proprieté (TOC), qui comprend les frais post-vente (service et maintenance), les frais d’enregistrement et d’administration, jusqu’à la valeur de revente (valeur de revente). Tous ces aspects du TOC forment la base de la rationalité dans la prise de décision.

Cependant, ce facteur ne se maintient pas seul. L'écosyst́eme automobile est également influenć par des éléments extérières, tels que la réglementation gouvernementale, la dynamique industrielle et la disponibilité de l'infrastructure, qui forment tous ensemble le momentum du marché et l'orientation des préférences des consommateurs.

« L’Indonésie est l’un des marchés de l’industrie automobile qui est très competitif en termes de valeur. Avec la multitude de propositions de valeur de différents APM (Agens Pemegang Merek), les consommateurs doivent être capables d’integrer des facteurs rationnels tels que le TOC, avec leurs besoins personnels », a-t-il déclaré, dans une déclaration officielle receuillie, mardi 16 décembre.

En regardant vers 2026

Mazda estime que 2026 offre une opportunité de rétablissement graduel. Le premier semestre devrait rester stable, tandis que l’accélération de la croissance pourrait avoir lieu au second semestre. Cette récuperée exige des prérequis tels que la stabilinité sociale, une bureaucratie facilitée, une concurrence industrielle positive et une synergie entre les écosystèmes.

« L’évolution de la puissance d’achat devrait rétremper. Avec un écosyst́eme sain et cooṕórable, l’industrie trouvera son momentum », a déclaré Ricky.

Afin de maintenir sa pertinence en 2026, Mazda appliquera une stratégie de segmentation plus précise, visant les consommateurs qui accordent la préérence à la congéniture, à la fierté de la conception de leur voiture et à la valeur émotionnelle de la proprieté de vehicule. Mazda renforce aussi les capacités de son force de vente pour identifier plus précisement le caractere de ses consommateurs.

En plus de l’amélioration de la stratégie de segmentation, en 2026, Mazda lanceràt plusieurs nouveaux modèles, principalement des SUV, en accord avec les besoins du marché indonésien qui met l’accent sur l’utilitá et le confort.

Non seulement cela, mais Mazda a également démontré son engagement en matière d’investissements à long terme par la construction d’un nouveau centre de formation pour renforcer l’écosystème, de la vente à la vente après-vente.

« Ce centre de formation est la preuve de notre investissement. Mazda existe non seulement en tant que marque, mais en tant qu’écosystème qui supporte l’experiencé des proprietaires du début à la fin », a déclaré Ricky.

En regardant la dynamique du marché actuel, Mazda se place non seulement comme un acteur de l’industrie automobile, mais comme un porteur de philosophie et d’expériences. En combinant des valeurs rationnelles telles que TOC et aftersales avec une valeur émotionnelle par le biais de la conception et de l’expérience de conduite, Mazda construit un équilibre qui devient de plus en plus pertinent pour les consommateurs indonésiens.