Construire un capital humain compétitif et adaptatif, INALUM organise l'ICLF 2025
JAKARTA - PT Indonesia Asahan Aluminium (INALUM) a présenté le INALUM Culture & Learning Festival (ICLF) comme une entreprise de l’entreprise dans le but d’améliorer la qualité des ressources humaines. Il s’agit de la réponse d’INALUM à l’expérience de la vie quotidienne des travailleurs et à l’expérience de la vie quotidienne des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’expérience des travailleurs et à l’
Le directeur de l’appui stratégique et du capital humain d’INALUM, Benny Wiwoho, a déclaré que l’ICLF était une mesure de la société visant à stimuler le désir d’apprendre et de grandir chez chaque employé d’INALUM. Cela est réquise par la société pour présenter un écosystème industriel concurrentiel, agile et innovateur.
« INALUM en tant que visage de l’industrie aluminium intégrée en Indonesie a besoin d’une personne INALUM qui est préparée et réactive face à la dynamique de l’entreprise et de l’écosyst́eme de l’industrie aluminium nationale. C’est pourquoi cette ICLF est créée chaque an̂ée, nous pensons que la personne INALUM qui est compétitive, agile et préparée à développer pourra plus vite amener INALUM à dévenir plus compétitive, innovante et agile », a déclaré Benny.
ICLF est un programme annuel du Directoire du soutien stratégiques et du capital humain qui a eu lieu pendant trois ans, et cette année porte le thème « Forging a Culture of Growth, Ownership, and Sustainability to Leap Forward » comme manifestation de l’engagement d’INALUM dans la construction d’une culture de travail qui encourage la croissance durable, le sentiment de possession et la sensibilisation à la durabilité grâce à divers programmes d’apprentissage, de formation et de forums de discussion pour améliorer la compétence et la préparation des personnes d’INALUM pour relever les défis de l’industrie de l’aluminium.
Depuis son premier événement, l’ICLF est devenu un lieu d’apprentissage intergénérationnel et fonctionnel en prsentéant des sources internes et externes, ainsi qu’un moyen de transmettre les acquis et les orientations stratégiques de l’entreprise, afin de pouvoir renforcer les valeurs, la culture de l’apprentissage et l’esprit de collaboration vers une vision commune.
En 2025, l'ICLF a eu lieu dans 36 sessions avec 41 présenateurs, avec un nombre de participants atteignant 2 951 participants, ce chiffre a augmenté de 21,2 pourcent par rapport à 2024. Cela montre que l'enthousiasme pour le programme ICLF continue d'augmenter significativement d'une année à l'autre.
INALUM est convaincue que la tenue de l’ICLF a eu un effet concret sur l’amélioration de la qualité des ressources humaines d’INALUM. Cela se reflère dans l’accélération de la transformation et du renforcement des performances de l’entreprise au cours de la periodée 2023-2025. En 2023, le programme encourage la transformation de l’excellence opérationnelle et le développement de ressources humaines durables qui contribuent à l’amélioration de la production au cours de la periodée 2023-2024.
Par ailleurs, en 2025, il y a eu un rebondissement dans l’innovation grâce au Technology Innovation Seminar (TIS), qui a augmenté de 12 fois par rapport à la periode précédente, et la realisation de divers mileposts stratégiques tels que l’exploitation de l’usine de purification d’alumine SGAR 1.
Ces acquis constituent une base solide pour l’expansion suivante, y compris le plan de développement de la capacité SGAR 2 en 2028 et la construction de Smelter 2 à Mempawah, Kalimantan Occidental, et de Potline 4 à Smelter Kuala Tanjung, en 2029. Tout ce processus confirme le role d’ICLF en tant que moteur du renforcement des capacités humaines, de l’accélération de l’innovation et de l’augmentation de la compétitivité à long terme de l’entreprise.