de recrutement du bureau d’emploi du Bpjs classé comme problématique et minimale de surveillance

ARTA – audit Initiative Watch (IAW) a souligné des lacunes présumées dans le processus de recrutement du Comité de sélection de l’emploi de bpjs 2025 qui est considéré comme étant administratiquement défavorisé et faible dans la supervision. En fait, BPJS gère les fonds publics de plus de 600 000 milliards de roupies et est un soutien pour l’assurance vie et la santé de 278 millions d’Indonésiens.

, le secrétaire fondateur de l’IAW, Iskandar Sitorus, a déclaré que le processus de télécharge des dossiers participants de sélection était problématique, allant des documents non téléchargés, de non confirmés, à l’absence d’un mécanisme de clarification sur l’exhaustivité administrative.

al.com.Il n'y a pas encore eu de chaîne, mais il n'a pas eu de chaîne. Il n'y a pas de canaux d'objection ou de ré-vérification, et DJSN n'a pas apporté de corrections », a-t-il déclaré dimanche 27 octobre.

an, en fait, selon Iskandar, la réglementation a réglementé la sélection doit être transparente et responsable. La loi n° 40/2004 sur le SJSN et la loi n° 24/2011 sur le BPJS exige que le processus de sélection du conseil de surveillance et du conseil d’administration soit effectué publiquement. Le règlement présidentiel n° 81 de 2015 détaille même le mécanisme de surveillance du DJSN et les responsabilités des ministères concernés.

a également cité les résultats de l’Agence d’audit (BPK) au cours de la dernière décennie montrant la faiblesse du système de vérification et d’évaluation bpjs. En 2019, le déficit financier a atteint 125 000 milliards de roupies, bien qu’il soit tombé à 32,4 billions de roupies en 2023. Les données des participants problématiques ont également atteint des millions de personnes en raison du double NIK et des données non synchronisées.

ronyme : “Ce problème n’est pas seulement technique, mais aussi une culture bureaucratique faible et un contrôle peu coulant. DJSN suivait passivement les recommandations du BPK », a déclaré Iskandar.

considère que les lacunes administratives dans le recrutement peuvent avoir de graves conséquences juridiques et budgétaires. L’article 38 de la loi 40/2004 stipule même que, si le déficit se produit en raison d’une mauvaise gestion, l’État doit le combler par le biais du budget de l’État.

Selon l’IAW, l’impact de la faible gouvernance est maintenant ressenti directement par les participants. Un certain nombre d’hôpitaux ont commencé à retarder les services parce que les réclamations BPJS sont payées lentement, que la recherche des participants s’est allongée et que le risque de baisse de la confiance du public augmente.

an a recommandé cinq étapes améliorées à cette fin : un audit complet du processus de recrutement de Pansel 2025; Les obligations du rapport de surveillance publique du DJSN; la révision du Perpres 81/2015 avec des sanctions pour les biaisés; un contrôle judiciaire devant la Cour suprême pour clarifier l’autorité interinstitutionnelle; ainsi que la numérisation complète et la divulgation du public à l’ensemble du processus de sélection.

ronyme : “BPJS n’est pas seulement une institution financière, mais une promesse constitutionnelle pour que les gens vivent en bonne santé et protégés. Si le recrutement n’est pas responsable, comment les services sur le terrain peuvent-ils être justes », a conclu Iskandar.