ronyme : MCCI a remporté trois titres aux meilleurs prix du capital humain 2022

AKARTA - PT Merak Chemicals Indonesia (MCCI) a de nouveau enregistré une réalisation fière. Cette société engagée dans l’industrie pétrochimique a remporté trois prix à la fois dans les meilleurs prix du capital humain 2025.

ronyme. Les trois prix remportés par le MCCI sont le meilleur leadership sur l’engagement en capital humain 2025 attribué au président du directeur du MCCI, Anang Adji Sunoto. Ensuite, le meilleur investissement humain 2025 et le meilleur talent ont été attribués à la gestion pour le MCCI.

al, au cours de cette période, le ministre de l’Emploi (Menaker) Yassierli, représenté par le personnel d’experts du ministre des affaires économiques de l’emploi du ministère de la Main-d’œuvre, Aris Wahyudi, a également souligné l’importance d’une gestion globale des ressources humaines qui constituera la base du développement futur de la nation.

al Al Jazeera a écrit : « Nous espérons que ce forum est un instrument pour les gestionnaires de fonds humains en profondeur, afin que les idéaux de l’Indonésie Gold 2045 puissent vraiment être conçus et préparés sans que personne ne soit laissé pour compte », a-t-il déclaré à l’hôtel Bidakara, à Jakarta, mercredi 27 août soir.

an adhésif au président du directeur du MCCI, Anang Adji Sunoto, a souligné que cette réalisation était le résultat du travail d’équipe, pas d’individus.

« Je ne représente que l’équipe. Toutes ces réalisations sont le résultat de leur travail. Donc, ce prix devrait être pour toute l’équipe, pas seulement pour moi », a-t-il déclaré.

Anang a expliqué que la philosophie de leadership au MCCI est largement inspirée par la pensée de Ki Hajar Dewantara. Selon lui, le leader doit être en mesure de se positionner en fonction des conditions.

« À mi-chemin où l’organisation croît, à l’avant pendant la crise, et à l’arrière en tant que gardiens lorsque les entreprises sont mûures », a-t-il expliqué.

il a également déclaré que la stratégie de l’entreprise ne parlait pas seulement du capital financier, mais aussi du capital humain. Il a souligné que le montant de l’investissement de l’entreprise ne fonctionnera pas sans une équipe solide.

rons, par exemple, les investisseurs ayant des fonds importants, ne pourront pas mener des affaires sans la présence d’une équipe compétente.

« Si vous avez un grand capital mais qu’il n’y a pas d’équipe, c’est gratuit. Vous pouvez simplement le parier dans la banque. Mais s’il vous a une équipe solide, le résultat peut doubler », a-t-il ajouté.

rénal est la très forte loyauté des employés. Presque tous les membres de l’équipe, y compris ceux qui sont rejoints depuis les années 1990, survivent jusqu’à la retraite.

ar, par Anang, suggère que le confort du travail est un facteur important en dehors du bien-être financier.

an, en plus du bien-être, nous essayons de créer un confort, une atmosphère qui rend les gens heureux, unis et résistants », a-t-il déclaré.

Anang a également souligné l’importance d’une attitude adaptative face aux changements d’époque et à la concurrence industrielle plus resserrée. Selon lui, l’entreprise ne dispose que de deux options, à croître ou à mourir. Par conséquent, l’investissement dans le développement des ressources humaines est la clé pour maintenir la durabilité des entreprises.

jaf : « Pour faire face aux conditions actuelles, nous devons être agiles, agiles, persistants et compétitifs. Parce que les options d’affaires ne sont que deux, croître ou mourir », a-t-il conclu.