ronyme : Soemitronomics clé par diverses crises économiques mondiales

ARTA - L’incertitude, en particulier celles de facteurs extérieurs, affiche presque l’économie nationale chaque année. Tant que le gouvernement sera en mesure de maintenir et de gérer la demande intérieure, l’optimisme économique grandira très ouvert.

, purbaya Yudhi Sadewa, président du conseil des commissaires du Conseil des institutions d’assurance des dépôts (LPS), lors de l’événement LPS de littératie financière à Medan, mercredi 20 août, a déclaré que l’Indonésie s’était avérée être capable de traverser diverses crises économiques mondiales, lorsqu’elle utilisait une majeure « connaissance locale » ou de la wisdom locale.

ronyme : “Le droit du wisdom local a même été introduit bien avant que l'Indonésie ne soit décédée par le professeur Soemitro Djojohadikusumo exactement en 43 ans” a déclaré Purbaya.

Soemitro a déclaré que Purbaya a introduit dans son désert du développement qui a souligné les trois piliers de la croissance économique élevée, de l’égalité des avantages du développement et de la stabilité nationale dynamique.

ronyme : dans le contexte de la multilologie, le professeur Soemitro a souligné l’importance de la stabilité bancaire. Il a pris des leçons de la Grande Depression aux États-Unis et de son impact sur l’économie indonésienne. Le secteur local du wisdom al Soemitronomics a déclaré que Purbaya s’est avéré être fort pour réduire l’impact de la crise économique mondiale.

Purbaya a donné un exemple lors de la crise économique mondiale de 2008 due aux hypothèques sous-prime aux États-Unis et pendant la pandémie de COVID-19 de 2020-2021, l’économie indonésienne se redresse rapidement parce qu’elle était axée sur la demande intérieure.

ronyme : « La réponse de la politique économique en 2008 est juste parce que l’activité économique reste une voie soutenue par la disponibilité des liquidités grâce à la circulation croissante »

an, il s'est produit de la même façon pendant la pandémie. Bien qu’à cette époque, il s’est presque effondré, mais le gouvernement a rapidement changé et réagi avec un assouplissement limité, de sorte que l’Indonésie réussissait à sortir de la récession et à nouveau de croître positivement comme en 2009 avec une croissance de 4,9%.

« En 2020, nous utilisons également une science similaire, car il est intelligent pour maintenir la demande intérieure », a déclaré Purbaya.

ronyme : les conditions étaient différentes pendant la crise monétaire de 1997 à 1998. À cette époque, a déclaré Purbaya, la réponse politique était déroutante car les taux d’intérêt ont augmenté de 60%, tandis que l’argent circulant a augmenté de plus de 100%.

d’impact avec des taux d’intérêt élevés, aucun acteur économique n’ose emprunter à une banque. Au contraire, l’argent en circulation abondamment utilisé pour attaquer à nouveau la roupie.

« Cette politique déroutante donne du carburant pour attaquer nos roupies », a déclaré Purbaya.

urbaya parmi les trois crises est clair, deux d’entre elles sont la crise mondiale de 2008 et la pandémie de COVID-19 peuvent être bien traversées parce qu’il s’agit d’une approche locale du tourisme, tandis que la crise de 1998 laisse une lacune profonde en utilisant des recettes extérieures.

« Nous avons donc déjà un énorme capital, juste bien géré. Concentrez-vous sur vous-même en utilisant la demande intérieure », a déclaré Purbaya.

si le gouvernement vise l’économie d’ici 2026 pour croître de 5,4%, Purbaya considère que c’est très réaliste. De plus, s’il est optimisé avec le soutien de la croissance économique de la région.

ronyme : « L’économie des marchés, des rizières et des micro-entreprises (PME) est un soutien économique national », a déclaré Purbaya.

ra du nord de Sumatra a ajouté que Purbaya était relativement plus fort pour soutenir l’économie nationale. De plus, il se concentre sur les secteurs des plantations et du tourisme qui comprend le secteur à peine d’emploi, afin d’absorber beaucoup de main-d’œuvre.