Prabowo invite à MIND ID à augmenter la productivité et la gouvernance

AKARTA - Le président Prabowo Subianto a demandé à MIND ID d’augmenter la productivité et de renforcer la gouvernance dans la gestion des mines.

ef Sjamsoeddin, président directeur de MIND ID, a été exprimé après avoir assisté à une réunion limitée avec le président Prabowo au complexe du palais présidentiel à Jakarta, mardi 29 juillet.

on, “Il n'aurait qu'à améliorer la productivité de MIND ID et de tous ses membres de détention. On nous demande également d'avoir une bonne gouvernance », a déclaré agusef, cité par ANTARA.

il a souligné qu’il était important d’améliorer la gouvernance étant donné que le secteur minéral est l’une des principales richesses naturelles qui doivent être maintenues comme actif de l’État.

« Une bonne gouvernance, y compris ce minéral, nous devons maintenir, les actifs de l’État, nous devons maintenir, c’est le plus important », a-t-il déclaré.

Prabowo a tenu une réunion limitée avec un certain nombre de hauts gradés de l’ID MIND au palais présidentiel de Jakarta, mardi. En plus, houleff, était également présent le président commissaire du MIND ID, Fuad Bawazier.

ID lui-même a enregistré un bénéfice en 2024 de 40,2 billions de roupies, soit une augmentation de 46% par rapport à 2023 qui a été enregistré à 27,5 billions de roupies.

Dans le rapport budgétaire de l’exercice 2024 qui a été audité, MIND ID a enregistré des chiffres d’affaires de 145,2 billions de roupies, une croissance de 34,56% par rapport à l’année précédente.

, les actifs de la société ont été enregistrés pour atteindre 292,1 billions de roupies, contre 259,2 billions de roupies. Le fardeau principal des recettes est passé de 90 000 milliards de roupies à 124,6 billions de roupies, à la suite de l’expansion de la production et de l’aval dans toutes les entités filiales.

ef a déclaré que la mise en œuvre de bonnes pratiques minieres est devenue le moteur principal du renforcement des performances de l’entreprise. Selon lui, la durabilité n’est pas seulement la conformité, mais une stratégie à long terme.

ronyme. « Nous nous efforçons de nous assurer que le processus opérationnel est conforme à une bonne gouvernance minière, afin que la valeur ajoutée du programme d’aval puisse être ressentie par toutes les parties, y compris les activités sociales et environnementales », a déclaré agusef à la mi-juin.

Tout au long de 2024, MIND ID a achevé un certain nombre de projets stratégiques tels que la raffinerie d’alumine de classe Smelter (SGAR) phase I à Mempawah, la raffinerie de cuivre et de métaux précieux, ainsi que les essais de convertir du charbon en graffiti artificiels et en feuilles anodisées.

d’ici 2025, MIND ID donne la priorité au développement de phase II SGAR à Mempawah, à des installations RKEF & HPAL à Halmahera Est, à l’optimisation de la raffinerie des métaux précieux, au développement de pltg à Gresik et à l’amélioration du transport de charbon Tanjung Enim-Kelemasan.

rénal. La société a également développé trois projets stratégiques en nickel à Sulawesi, à savoir le projet indonésien de croissance (IGP) Pomalaa, IGP Morowali et HPAL Sorowako, pour renforcer les fondements de l’écosystème national des véhicules électriques.