Restation du réservoir de Mogas Balongan, renforcer la résilience énergétique national et doter 400 travailleurs locaux

ARTA - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA) a officiellement remis les résultats des travaux du projet de restauration du réservoir mogas 42-T-301 E/F/G/H dans l’unité raffinerie VI Balongan appartenant à PT Kilang Pertamina Internasional lors d’une cérémonie d’acceptation opérationnelle du transfert (OA). Cette remise est une étape importante du parcours du projet stratégique EPC qui soutient le renforcement de la résilience énergétique nationale.

en tant qu’entrepreneur avec le plus grand portefeuille de travail EPC en Indonésie, WIKA continue de soutenir la réalisation du Programme national prioritaire du gouvernement contenu dans Asta Cita, en particulier sur le pilier de la sécurité énergétique et de l’aval de l’industrie basée sur les ressources naturelles. L’engagement s’est réalisé grâce à la mise en œuvre de ce projet qui comprend la construction de quatre nouveaux réservoirs à essence, chacun d’une capacité de 29 000 m3, équipés de systèmes de tuyauterie, d’installations de soutien et d’appareils de sécurité de haute niveau.

, avec une valeur contractuelle de 279,3 milliards de roupies, ce projet augmente non seulement la capacité de stockage des usines, mais renforce également la fiabilité du système de distribution et améliore l’efficacité opérationnelle des usines. Cette capacité supplémentaire devrait également soutenir une augmentation de la production, optimiser les marges de raffinerie et maintenir une approvisionnement énergétique stable pour les régions de DKI Jakarta et Banten, qui est la principale zone d’approvisionnement de RU VI Balongan.

du président directeur de WIKA, Agung Budi Waskito, a déclaré que le projet de restauration du réservoir de Mogas Balongan faisait partie importante des efforts visant à renforcer l’infrastructure énergétique nationale.

rénal « Grâce à la mise en œuvre de la technologie et des principes de durabilité, on espère que ce projet pourra améliorer l’efficacité, la sécurité et la fiabilité du système d’entrepôt et de distribution de l’énergie indonésien », a-t-il déclaré, lundi 28 juillet.

aks au cours du processus de développement, WIKA a enflammé plus de 400 travailleurs locaux et MPME comme une forme tangible d’engagement envers l’impact social et l’autonomisation de la communauté. Cela montre que les avantages du projet ne sont pas seulement ressentis par la réalisation physique, mais aussi par l’amélioration du bien-être de la communauté autour du projet.

ina, dans le cadre d’une stratégie visant à améliorer la qualité et l’efficacité de la mise en œuvre, WIKA s’appuyera également sur une équipe d’ingénierie en salle et applique une approche numérique par le biais de modélisation d’information de construction (BIM). L’utilisation de cette technologie accélère non seulement le processus de construction, mais augmente également la précision et la transparence dans la gestion de projet. Le succès de ce projet a également encouragé la réalisation de la note de risque ESG de 53-100 de S&P Global - ce qui est la meilleure réalisation dans l’industrie de la construction nationale. Cela montre la gravité de WIKA dans l’application des principes de durabilité dans chaque projet.

de la phase d’acceptation opérationnelle finalisée signifie la préparation de l’installation de Tank Mogas Balongan à être exploitée entièrement, et constitue le début de la phase d’acceptation finale prévue pour juillet 2025. Ce succès est également le résultat d’une collaboration étroite entre WIKA, PT Kilang Pertamina Internasional (KPI) et toutes les parties prenantes impliquées dans la réalisation de ce projet stratégique national.

in, le projet a reçu un prix de KPI pour avoir réalisé 243 000 heures de travail en bonne santé sans accidents de travail, en tant qu’une forme d’appréciation pour le fort engagement de WIKA à maintenir la sécurité et la santé au travail. En outre, le projet a également été reconnu dans la mise en œuvre à temps, sur le budget, sur la scène, sur le risque et sur le retour (OTOBOSOR).

, ceci reflète le succès de divers aspects importants de manière mesurable et responsable, ce qui est donc défini comme projet pilote pour la mise en œuvre de projets similaires dans l’environnement KPI.